Las Nike Alphafly Next% ya se consiguen en Argentina

Fuente: Más Aire ~ La espera terminó: los amantes de uno de los mejores calzados para correr maratón y bajar sus tiempos ya pueden adquirirlas.

Las zapatillas de Kipchoge ya están en la Argentina, y los maratonistas que busquen lograr bajar sus tiempos pueden adquirirlas.

Las Nike Alphafly Next% ya están al alcance de los runners que aspiren a romper sus marcas en los 42 kilómetros.

Sí, las zapatillas con las que Eliud Kipchoge quebró la barrera de las 2 horas en el circuito de Viena ya se pueden comprar.

Para aquellos que desean conocer más en detalle sobre la fabricación de estas zapatillas, el modelo combina la tecnología de amortiguación Nike ZoomX con dos cápsulas Nike Zoom Air en el antepié.

De esta manera, se obtiene un mayor retorno de energía.

A diferencia de las Vaporfly Next%, la Alphafly Next% cuentan con más espuma ZoomX, lo que entrega una mayor protección contra impactos.

Al mismo tiempo, con la meta de reducir el peso del calzado, el equipo de Nike desarrolló una nueva capellada Flyknit llamada AtomKnit, que es más liviana, entregando un ajuste ligero y un mayor contorneado, con una mínima absorción de agua y mayor transpirabilidad.

El calzado que revolucionó el mundo del running además posee una placa de fibra de carbono completa, la cual brinda estabilidad y una transición más suave; aumentando la rigidez en el antepié para ofrecer una sensación de propulsión. https://d1a83fea18f6e331871d8396139af8a9.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-37/html/container.html?n=0

Este modelo de zapatillas demostró su eficacia en los pies de Eliud Kipchoge en octubre de 2019, cuando en el circuito de 42.195 metros en Viena se logró bajar la marca de las dos horas en la distancia.

El zarpazo de $ 400 M de Puma para aprovechar el repliegue de Nike y Adidas en la Argentina

Fuente: Cronista ~ La marca alemana, que tiene presencia en el país, apuesta a ganar share con más producción local, la apertura de megatiendas y el lanzamiento de un sitio propio de e-commerce en 2021

A principios de mes, la frustrada venta de la filial argentina de Nike fue noticia. Ya había trascendido, también, la intención del otro gigante global del calzado y la indumentaria deportiva, Adidas, de buscar un socio local para seguir en el país. Algo que, también, hizo la japonesa Asics, que había llegado hace tres años para manejar su marca, que, desde la semana próxima, estará en manos de un licenciatario, el grupo Dass.

Gustavo Marques, general manager de Puma Argentina, recibe la pregunta: ¿seguirá la empresa, que opera en forma directa en el país desde 2006, los pasos de sus rivales? “No hay ningún motivo, ni perspectiva de que eso no continúe siendo así”, responde, tajante. “De hecho, con este plan, Puma está confirmando, desde Alemania, su presencia en el país”, completa.

“Este plan” son los más de $ 400 millones que Puma invertirá el año próximo en la Argentina. Marques lo describe, sentado en la cabecera de la mesa del salón Neymar de la sede local de la empresa, en Pilar. Está bautizado en homenaje al futbolista brasileño, adquisición reciente de la hermana menor –aunque, cronológicamente, mayor– de Herzogenaurach, cuna de la guerra de hermanos que alumbró a Puma y a Adidas.

En la Argentina, Puma tiene una cadena de retail de 29 locales y 300 empleados. Además, está su planta de La Rioja, la única fábrica propia que la alemana conserva en todo el mundo. Allí, trabajan 450 personas. Con personal administrativo, la empresa tiene 850 colaboradores en el país.

De los $ 400 millones, $ 250 millones se destinarán a la planta. La instalación ampliará su capacidad de producción en 450.000 pares de zapatillas, con lo que llegará a 1,85 millón de pares anuales. “Para el año próximo, tendremos ese incremental de capacidad”, asegura Marques. Requerirá 100 personas más, de las cuales ya se tomaron a 20; el resto ingresará el 18 de enero, a la vuelta de las vacaciones.

“El año próximo, el mercado se recuperará, sólo, por el efecto de no tener durante dos meses las tiendas cerradas. Pero, además, pensamos que seguiremos creciendo por encima de la media del mercado y ganando participación. Con nuestras proyecciones, tenemos esos 450.000 pares adicionales más que asegurados”, explica Marques.

Por año, en la Argentina, se venden 25 millones de pares de zapatillas. En 2020, habrán sido unos 22 millones, según datos del sector que releva la consultora Segmenta. Puma alcanzó un share del 15%, medido en facturación. Son 3,5 puntos más que en 2019. Nike es la líder, con 30%. Adidas tiene 25 por ciento.

Una de las claves del zarpazo de Puma, explica su CEO, es lo que define como “abastecimiento dual”. “Para nosotros, esa es la garantía: poder tener acceso a producto nacional e importado”, afirma.

“El tener abastecimiento dual permite no estar tan pendientes del tipo de cambio y aplicar una política de precios mucho más gradual y escalonada, más en torno a la inflación y no sólo al dólar”, avanza. “Nos permite ser mucho más graduales que competidores que dependen 100% de la importación y del tipo de cambio”, completa.

Primero, a través de Unisol, su entonces licenciatario, y en la última década y media ya en forma directa, Puma tuvo fábricas en la Argentina desde 1975. En 2016, cuando el Gobierno de Mauricio Macri abrió el comercio luego del proteccionismo K, la empresa alemana reconvirtió su planta de Chamical (La Rioja), que pasó de producir calzado completo a capelladas. Hoy, trabajan 80 personas ahí.

“Aquella reconversión fue por aspectos tecnológicos, para poder acceder al tipo de productos que tenemos y que el consumidor busca”, refiere Marques. “Nos permite, por ejemplo, tener productos icónicos, como el botín de fútbol Borussia, que se hace 100% en la Argentina, con cuero nacional. La capellada se produce en Chamical”, ilustra.

Puma logra, así, una cartera local con productos 100% de fabricación nacional, otros con ensamble de piezas importadas y calzado 100% traído del exterior. “Eso nos permite tener productos muy aspiracionales, como los importados. Es lo que da posicionamiento de marca. Y productos de ensamble, con componentes importados, que permiten maximizar volúmenes en todos los canales de distribución”, señala.

El resto del plan de inversión se destinará a la cadena de retail. “Abriremos dos tiendas icónicas, nuevas, en Buenos Aires”, anticipa el CEO. Una será en Alto Palermo. Será de 500 metros cuadrados (m2) y estará en la parte nueva del shopping, la ampliación en obra sobre la avenida Santa Fe. “Será nuestra tienda más importante en la ciudad. Por su tamaño, nos va a permitir contar con todas las categorías de Puma, tanto de moda como en deportes”, indica. Espera cortar cintas en abril o mayo.

La que inaugurará antes también tendrá 500 m2 de salón de venta. Estará sobre Florida, frente a Galerías Pacífico, en un local que supieron ocupar Tower Records y Musimundo y, hasta este año, una tienda de deportes (Just for Sport). “Ya entramos en obra. Abriremos en marzo”, dice Marques. Entre ambas tiendas, el desembolso oscilará entre $ 180 millones y $ 200 millones, calcula.

Son los pasos siguientes a la reciente apertura de un outlet en Mar del Plata; también, de 500 m2. Esa misma superficie tendrá la marca en Distrito Arcos, donde Puma duplicará su espacio tras tomar uno de los locales de al lado al que ya tiene en el paseo palermitano.

Después de un año como 2020, en el que la pandemia aceleró la digitalización de las ventas, con el consecuente achique –por costos- de las superficies comerciales, es llamativa tamaña apuesta por las tiendas físicas.

Buscamos capitalizar oportunidades de real estate. Son dos market-places muy relevantes: más allá de lo que pase en digital, tanto Alto Palermo como Florida serán de mucha relevancia para el mercado. El 90% de las ventas, todavía, tendrán que ser por el canal físico. Ya tenemos en Abasto y Alto Avellaneda dos tiendas icónicas del estilo de lo que haremos ahí. Además, estamos en Unicenter. Teníamos que estar en Alto Palermo y en Florida. Y con buena presencia. Nos hacía falta para completar los market-places más relevantes”, explica Marques.

De todas formas, para el primer trimestre, Puma también espera lanzar su propia plataforma de local de e-commerce. “Como en muchas cosas, la pandemia aceleró procesos”, señala. Hasta ahora, el online de la marca se limitaba a los sitios de sus clientes –Netshoes y otras casas de deportes– y a una tienda propia en MercadoLibre.

“Todo eso tuvo una explosión. Este año, duplicó sus volúmenes contra 2019”, puntualiza. En abril, mayo, el online tuvo picos del 25% de sus ventas. “El e-commerce se estabilizará en torno al 10%”, proyecta, en la nueva normalidad. En estos días, Alemania cerró la licitación del proveedor logístico para la plataforma y abrió el de operadores de última milla.

A escala global, Puma factura 5000 millones de euros. Al tercer trimestre, sus ingresos se mantuvieron flat contra el año pasado. En la Argentina, vendió por $ 6000 millones en 2019. “Este año, obviamente, tuvimos que rehacer el presupuesto. Pero estamos, incluso, superando las propias proyecciones que debimos armar en este contexto”, dice Marques.

Uno de los drivers a los que apuesta para 2021 es la categoría Fútbol. Las ventas de la empresa se reparten en partes iguales entre moda y deporte y, en este último segmento, los productos para fútbol son los más relevantes. “Este año, fútbol se vio perjudicado por los clubes, colegios y canchas cerradas. Pero se va a estabilizar”, vislumbra.

En la Argentina, Puma sólo es sponsor técnico del Club Atlético Independiente y, de momento, no busca otra simpatía que por el Diablo. “Tenemos valores y perfiles muy parecidos. Es una alianza que nos viene funcionando”, afirma. Este año, Puma extendió su vínculo con el club, que data de 2009, hasta 2023. No informó el monto. Según medios partidarios del Rojo de Avellaneda, habría sido por u$s 11,5 millones.

Uno de los issues más delicados para cumplir sus objetivos de volumen son los precios. “Históricamente, en el mundo, un par de zapatillas vale entre u$s 80 y u$s 100. En el salario de una familia, siempre fue un aspiracional la compra de un par”, explica Marques. “Este año, no hubo dificultad en contexto inflacionario, de inflación controlada, de poder trasladar a precios. Pero somos muy cautelosos de nuestros costos. Estamos, permanentemente, trabajando en la eficiencia productiva. Para mantenerlos en línea”, subraya.

Reaparece, en la charla, un concepto: “abastecimiento dual”. “Cuando Alemania mira la relevancia que Puma tiene en la Argentina, con este 15% de share, para una corporación, es muy interesante que una filial le entregue esos números…”, contextualiza el CEO, al volvérsele a recordar el contexto de torta más chica y rivales en salida.

“¿Ese share es con rentabilidad?”, interrumpe El Cronista.

“Sí, es con rentabilidad”, cruza, firme. “La operación es rentable. Y lo es por el esquema de abastecimiento dual que tenemos: permite tener una política de precios y de márgenes mucho más estable y adecuada a las circunstancias del país”, subraya.

La increíble historia de las zapatillas Air Max y su inspiración en la tecnología aeroespacial

Fuente: Iprofesional ~ El modelo Air Max 270 de Nike fue la zapatilla más vendida del año pasado, pero la historia de las Air Max tiene más de 30 años en el mercado

El modelo Air Max 270 de Nike fue la zapatilla más vendida del año pasado, pero la historia de las Air Max tiene más de 30 años en el mercado

El modelo Air Max 270 de Nike fue la zapatilla más vendida del año pasado, pero la historia de las Air Max tiene más de 30 años en el mercado. Objeto de deseo, su famosa cámara de aire fue diseñada en su momento por un ingeniero aeroespacial que abandonó su carrera en la NASA para ser inventor. Cuál es la historia del calzado icónico de la marca de la pipa.

En el gigantesco y competitivo mundo de las zapatillas hay un modelo que se destaca especialmente. Las Nike Air Max en su versión 270 son en la actualidad las más vendidas a nivel global por su comodidad, versatilidad y, por supuesto, gran estilo que las hacen perfectas tanto para las canchas como para caminar por el asfalto.

Pero el icónico modelo, que ya es objeto de deseo para los fanáticos del calzado deportivo, tiene más de 30 años de historia en los que se mantuvo deforma ininterrumpida en las tiendas fue perfeccionándose y volviéndose cada vez más competitivo.

En 1987, las Air Max 1 revolucionaron para siempre el mundo de las zapatillas con su amortiguación Air visible. Con su famosa ventana en la suela del Swoosh, las Air Max 1 fueron diseñadas por el icónico Tinker Hatfield, creativo estrella de Nike, que tomó la tecnología como un recurso estético y le dio su característico toque.

El mito dice que Hartfield se inspiró en el diseño del particular edificio del centro Popidou de París, conocido por hacer visible lo que muchas veces se oculta. Este arquitecto por ese entonces trabajaba diseñando los locales de la marca, pero desde la firma (que veía amenazado su mercado por el crecimiento de Adidas y Reebok) decidió renovar la cúpula de diseñadores y poner a Hartield a la cabeza.

Pero la verdadera innovación vino de la mano de Frank Rudy, un ingeniero aeroespacial que había abandonado su carrera en la NASA para ser inventor independiente. Nike lo convocó en 1979 para trabajar en técnicas de amortiguación para sus zapatillas.

Rudy fue quien desarrolló la tecnología Air, inicialmente pensada para que la cámara de aire amortiguara la pisada de los corredores y así evitar posibles lesiones. Esta tecnología se probó primero con el modelo Tailwind, que fue la primera zapatilla en usar cámara de aire que se vendieron de forma limitada para la Maratón de Honolulu.

Sin embargo, Rudy ya venía trabajando este concepto desde antes y había tocado las puertas de varios fabricantes previo a dar con Nike. Incluso desde Adidas rechazaron su concepto, una decisión de la que seguramente luego se arrepentirían. Rudy se entrevistó con el propio Phil Knight, fundador de Nike, y la historia cuenta que el argumento que terminó de convencer al empresario para apostar por las Air fue saber que su competencia antes había descartado la idea.

La tecnología Nike Air consiste en aire presurizado dentro de una bolsa resistente, pero flexible, que proporciona más flexibilidad y resorte pero sin comprometer la estructura. La burbuja de aire está hecha de poliuretano y el “aire” es en gran parte nitrógeno.

Tan novedoso era que los primeros compradores tenían miedo de que la cámara de aire pudiera pincharse, pero Nike demostró que no era así y las Air Max 1 salieron a la venta en 1987. Las originales Air Max 1 tenían una malla tradicional y un diseño ligero con la pipa de Nike en rojo.

Desde su aparición, las Air Max 1 han ido incorporando todo tipo de actualizaciones, desde la confección con Engineered Mesh hasta la amortiguación Lunarlon y la tecnología Flywire. Personalizaciones, colaboraciones y hasta ediciones limitadas completan la extensa familia de la silueta Ari Max, un ícono del streetware en todo el mundo.

El modelo Air Max 90 se convirtió en uno de los diseños más populares. Su silueta afilada representa el movimiento y sus paneles de aire fueron mejorados para darle mayor velocidad al usuario. Este año se lanzó una nueva versión inspirada en este modelo, las Air Max 2090 con la cantante Rosalía como cara de la novedad. Con una unidad de “Air” 200% más grande, la suela cuenta con surcos más profundos para mejorar la flexibilidad y toma las líneas de dibujo originales, pero renovando el patrón de rendimiento para aumentar la tracción y durabilidad.

Las zapatillas más buscadas del 2020 son New Balance y seguirán vigente durante todo el año que viene

Fuente: Mdz ~ Las zapatillas más buscadas de Google durante el 2020 son New Balance y se trata del modelo 327. La cual tiene una silueta deportiva inspirada en un modelo setentero de la marca. La misma acaba de marcar un punto y aparte en la historia de la moda, de las tendencias y de la propia firma de ropa y calzado deportivo.

Al parecer, y según lo que reveló el buscar, la marca es una de las favoritas. Si no, recordemos los éxitos de las zapatillas 990 o las 530. Pero, las 327 lo han superado todo, según los datos de Google.

Es que justamente, las zapatillas encajan en un momento en el que el calzado deportivo trascendió todas las barreras. Ahora es el zapato más llevado en el día a día, dentro o fuera de casa y con cualquier tipo de prenda o look.

Además, su estética es perfecta. La preferida de las expertas en street style: clásicas pero modernas. Que mantienen la esencia de New Balance y son perfectamente reconocibles por detalles como la N.

Son cómodas y funcionales. Sin ir más lejos, las llevan chicas súper influyentes como Bárbara Inés en España o Katie Holmes y Kendall Jenner a nivel internacional.

Adidas lanzó una edición limitada de zapatillas que todos quieren tener: ¡Superstar Run-DMC!

Fuente: Mzaol ~ Tras el 50 aniversario de Adidas Superstar, la marca deportiva ha lanzado una edición limitada en colaboración con Run-DMC.

El famoso modelo de zapatillas Adidas Superstar cumple 50 años en el mercado y para celebrarlo la marca lanzó una edición limitada en colaboración con Run-DMC.

Este diseño además de exaltar el modelo más demandado, busca reivindicar su relación con los narcotraficantes y las bandas de delincuentes juveniles. Es que las mismas, en 1986, actuaban en el Madison Square Garden.  De hecho, en un momento del concierto, Darryl DMC McDaniels se dirigió al público para decirles “quitáoslas de los pies y levantadlas”. Fue allí cuando cuarenta mil personas que abarrotaban el recinto neoyorquino agitaron sus zapatillas por encima de sus cabezas y la banda comenzó a interpretar My Adidas.

Las mejores zapatillas Hoka

Fuente: Más Aire ~ Los modelos Clifton 6 y Mafate Speed 2 son elegidos por la mayoría de los corredores de trail.

La marca de zapatillas Hoka One One es de origen francés y muy joven: en 2020 cumplió recién sus primeros diez años. A pesar de ello, ya se encuentra, sin dudas, ubicada entre la élite de los productos especializados en el mercado del trail running, especialmente para aquellos corredores de terrenos difíciles, trail y maratones largos.

Caracterizada por crear calzados con diseños muy llamativos, denominados “maximalistas”, tienen siempre estructuras de gran tamaño. Y para eso hay una razón: brindar el máximo nivel de amortiguación y estabilidad en la pisada.

Además, siempre implementa las tecnologías más avanzadas que se encuentran disponibles. Y si bien todas las Hoka son recomendables, en esta nota te describiremos dos de las mejores que produjo esta marca.

Hoka Clifton 6: este calzado proporcionan un equilibrio perfecto entre ligereza, suavidad, estabilidad y velocidad. Al mismo tiempo, cuenta con un upper de tela transpirable con zonas reforzadas para reducir la abrasión. En la media suela se encuentra una espuma de eva que proporciona una amortiguación suave y con una buena respuesta.

Son ideales para correr en asfalto, recomendadas para corredores de pisada neutra que buscan elevada comodidad y amortiguación para sus entrenamientos y competiciones de larga distancia.

Hoka Mafate Speed 2: integran el grupo de las mejores zapatillas de trail running para el corredor de pisada neutra en carreras y entrenamientos de cualquier distancia sobre terrenos técnicos.

Muchos de los corredores de trail las consideran entre las primeras tres a la hora de elegir comprarse un par.

Están construidas con un upper ligero y sin costuras para un ajuste más cómodo.

Cuenta, además, con un estabilizador de TPU para el talón, y una mediasuela CMEVA que amortigua cada pisada y proporciona impulso.

Pero lo mejor está en su suela, con patrones que se adaptan a diferentes tipos de terrenos con buena tracción, gracias a la tecnología Vibram MegaGrip.

Moda, apps y diseños 100% virtuales

Fuente: El Marplatense ~ Alessandro Michele acaba de lanzar su primer diseño de zapatillas virtuales. Un modelo bajo el nombre “Gucci Virtual 25” de la que solamente existirá su exclusiva versión digital.

Y la virtualidad del sector de moda llega a nuevos límites de irrealidad de la mano de la célebre firma Gucci y de su director creativo, el italiano Alessandro Michele. ¿Cuál es la novedad? Alessandro Michele acaba de lanzar su primer diseño de zapatillas virtuales. Un modelo bajo el nombre “Gucci Virtual 25” de la que solamente existirá su exclusiva versión digital, la cual podremos adquirir únicamente a través de “Gucci Sneaker Garage”.

Esta nueva experiencia de compra que la firma ha lanzado a través de su propia app móvil, GUCCI, si te interesa tener las últimas novedades de la marca como así también los últimos lanzamientos o si simplemente sos todo un fashionista, te recomiendo que la descargues de la Play Store si tenés Android o en la App Store si tenes Iphone. Pero volviendo a nuestro tema, las zapatillas virtuales, te cuento que además de descubrir una amplia colección de zapatillas, con esta app podremos probarnos  diferentes modelos virtuales o hasta crear nuestros propios diseños, recurriendo para ello a las combinaciones más arriesgadas que seamos capaces de imaginar entre diferentes elementos extraídos de los propios modelos de zapatillas de la firma.

“Esta nueva función se inspira en el lugar donde surgieron las empresas emergentes de más éxito y donde algunos amantes de las zapatillas almacenan y clasifican sus colecciones”, explican desde Gucci en relación a esta nueva herramienta “Gucci Sneaker Garage”, a través de la que ofrece “una mezcla de historias, juegos y arte”, así como la “primera zapatilla virtual de la Firma: Gucci Virtual 25”. Un modelo diseñado por Alessandro Michele que “hace referencia al número favorito del Director Creativo” y que se presenta en “colores neón” y con “un cierre sin cordones que mantiene la parte superior en su sitio”. Diseño que podremos probar “virtualmente” mientras hacemos fotografías o grabamos un vídeo que más tarde podremos compartir a través de internet. Parte de un paquete especial que, una vez adquirido, nos dará acceso a fondos de pantalla exclusivos y contenido descargable que podremos emplear en otros universos virtuales, incluidos los videojuegos VRChat y Roblox.

De esta manera, GUCCI da un paso avanzado despegándose del resto, innovando, incorporando la tecnología a la moda, sumergiéndose en un nuevo mundo y fusionándose con la nueva era, donde no sólo es moda lo que tenes puesto, sino que también cómo te comunicas, cómo accedes a las novedades y cómo tu teléfono móvil pasa a ser parte por decirlo así de vos mismo, contactándote con las últimas tendencias, interactuando con ellas desde la virtualidad, jugando, o simplemente siendo observador.

Por qué las marcas de zapatillas salieron corriendo al online

El mercado del calzado deportivo en la Argentina tuvo que mutar. De la noche a la mañana, la pandemia cambió los planes de negocio que habían pensado las empresas líderes del sector para este año y las obligó a barajar y dar de nuevo. 

Fuente: Revista Noticias ~ En el caso de Topper, la marca argentina propiedad de la brasileña Alpargatas, 2020 iba a ser un año de apuesta a la expansión en una dirección más tradicional. Hasta que llegó la pandemia. Darío Rubaja, director comercial de Alpargatas, describe la previa al volantazo: “La estrategia apostaba a un crecimiento de volumen entre 10 y 15%”. Rubaja explica que la cuarentena “aceleró la estrategia del canal online”. “Mejoramos la calidad de servicio al cliente en e-commerce, ampliando el catálogo de productos y redireccionando stocks para la tienda online y trabajamos con nuestros clientes para mejorar la visibilidad de marca en sus tiendas fisicas. Asimismo, reasignamos la inversión de marketing hacia e-commerce, incrementándola entre 300 y 400% en comparación a los meses prepandemia. Esto generó un crecimiento de ventas online.”

Según el ejecutivo, el cambio de escenario generado por la pandemia provocó un resultado exitoso: “El ecommerce pasó de representar el 4% del total de ventas en la Argentina en 2019 al 15% promedio en estos meses. También lanzamos el canal de venta por Whatsapp para apuntalar los locales físicos y ofrecer una alternativa adicional”. Sin embargo, no todo fueron rosas en el camino: “Tuvimos que resignar el apoyo hacia los productos nuevos, ya que no pudimos darle la fuerza masiva, aunque sí pudimos darles visibilidad mas focalizada en los puntos de venta físicos y online y flexibilizar las entregas y la comercialización de la temporada otoño-invierno”.

En el caso de la norteamericana Nike, la pandemia aceleró los procesos de transformación. Rodrigo Amenabar, director de retail de Nike Cono Sur, explica que “la estrategia de la empresa a nivel global está enfocada en acelerar el negocio digital”. “La dinámica del retail es muy cambiante y, en este contexto, el proceso de digitalización se profundizó. El consumidor está siempre conectado y hay que adaptarse a estas nuevas condiciones.” 

En el caso de la marca estadounidense Reebok, propiedad de la alemana Adidas, su director senior de activación de marca en la Argentina y Uruguay, Fernando Colombo, describe sus cambios: “Los planes de marketing definidos para 2020 se vieron afectados y los recursos cambiaron junto con los hábitos del consumidor”. “El e-commerce siempre fue clave en el desarrollo de marca y en estos meses pasó a ser prioridad: enfocamos el tiempo e inversión en el negocio digital. Reforzamos la atención al cliente, ofrecimos free shipping y extendimos plazos de cambios y devoluciones. También ampliamos el catálogo web y mantuvimos el outlet con precios competitivos para completar la oferta. En consecuencia, nuestro canal digital creció un 263% respecto a 2019. En el área digital, en este período avanzamos lo que hubiésemos avanzado en años en un contexto normal.” 

La estrategia de marca implica, según el ejecutivo de Reebok, el concepto de acompañar al consumidor, “inspirándolo a entrenar en su casa de manera virtual”. Un ejemplo fue la competencia virtual de fitness Nano X Home Games. Esto también se reflejó en distintas iniciativas: “Por un lado se realizaron donaciones de nuestros productos a sectores y empleados de la salud para que hagan sus tareas de manera más cómoda. Por otro, estamos por lanzar un nuevo programa de beneficios, Reebok One, para entrenadores y profesionales del deporte”.

Analizando el mercado. Rubaja, de Alpargatas, analiza que “en momentos difíciles de la economía la ecuación de valor de los productos se vuelve aun más relevante en la decisión de compra, más aún en productos que no son de primera necesidad”. “El mayor desafío es anticipar la demanda en contextos tan cambiantes y el balance es positivo.” 

“Encontramos un consumidor más selectivo y exigente, que cambió su proceso de compra para tomar decisiones más inteligentes”, opina Colombo, de Reebok. Para Amenabar, de Nike, el desafío pasa por “continuar satisfaciendo las expectativas de los consumidores y reconocer que el comercio físico debe complementarse con el digital”.   

Las más vendidas. Según el ejecutivo de Alpargatas, el producto más vendido en sus tiendas físicas y online en la pandemia es el tapabocas que desarrollaron con Micromask. “Si bien un volumen alto lo ofrecimos promocionado a los consumidores que nos apoyaron con sus compras, no deja de impactar que el producto que más entregamos sea un tapabocas. Por el lado del calzado deportivo, el producto más vendido fue el Chalpa, un casual inspirado en la disciplina outdoor. En indumentaria, el ranking lo encabezan pantalones y conjuntos: con más tiempo en casa, el confort en la indumentaria se volvió clave en la elección del consumidor.”

El directivo de Nike señala que el “incremento en las categorías yoga y training como en las descargas de la app Nike Training Club”. “Los productos que tuvieron un crecimiento en venta fueron el calzado de sportswear y en indumentaria, hoodies y pants.” 

Para su colega de Reebok, “los artículos para entrenamiento incrementaron su venta por encima del resto, respondiendo a la tendencia de entrenar en casa”. “También varios consumidores eligieron comprar oportunidades en función de precio o de comodidad, como accesorios.”

Dass comenzaría a fabricar zapatillas de otra marca gigante de Estados Unidos

La fábrica de calzados Dass, de Eldorado, anunció que sumará una nueva marca a los artículos que vende y de esa manera poder continuar con la producción, reactivarla y evitar despidos como ya sucedió dos años atrás.

Fuente: Misiones on line ~ La fábrica de calzados Dass dio a conocer que sus directivos se encuentran buscando estrategias para reinventarse en este contexto de pandemia. Aspiran a continuar y mejorar la producción en Eldorado y evitar que sus empleados pierdan sus puestos de trabajo.

Con este objetivo, sumar una nueva marca a su producción es una de las medidas que tomaron para lograr esto. Darío Vera responsable del gremio de trabajadores en la fábrica Dass comentó: “Entonces esperemos que, si esto sucede, que tenemos muchas esperanzas porque se avecina y se ve a futuro a un corto plazo, que la industria del calzado va a ser protegida como corresponde y va a poder volver a crecer”.

Actualmente se encuentran produciendo marcas conocidas como Fila o Umbro. Todavía no se conoce el nombre de la marca de zapatillas que empezaran a producir, pero sí señalaron que es norteamericana. El objetivo es sumarla para generar más demanda y lograr que se vuelva a reactivar las ventas que cayeron en este último tiempo y poder sumar más mano de obra.

“Hay mucha mano de obra muy calificada en el sector del calzado, y particularmente la zapatilla deportiva acá en la zona norte de la provincia. Tenemos la esperanza de que los directivos locales de Dass, como bien se han comprometido con esa gente que, si el día mañana Dass retomaba fuertemente la actividad y podría volver a crecer, iban a tener en cuenta a esa gente que son gente muy capacitada y con muchas cualidad y calidad de trabajo.” explicó Vera.

En diciembre del 2018 cuando la fábrica ya no se encontraba en una buena situación, tuvieron una gran caída en la demanda y despidieron a 175 empleados. Además, tuvieron que pedir disculpas debido a que los trabajadores no fueron comunicados como corresponde y se enteraron de sus despidos debido a que una mañana la tarjeta para ingresar a la empresa ya no les permitía el ingreso. De este despido masivo también se hizo cargo la marca Nike que desde ese año dejó de producir en Argentina.

“Estamos en Eldorado desde 2007, cuando comenzamos con 37 funcionarios. Invertimos más de 20 millones de dólares en esta planta desde entonces y Dass Eldorado refuerza su compromiso con el país y con la comunidad de Eldorado, de forma seria y dedicada, como siempre lo hemos hecho, defendiendo la producción local, la inversión y mantener los puestos de trabajo. Todo lo que necesitamos es que el país retome su crecimiento y consumo, controle la inflación y mantenga una tasa cambiaria competitiva, creando condiciones para que podamos retornar al rumbo del crecimiento y así, quizá, volver a contratar y producir más aquí en Eldorado” anunció la fábrica en 2018 luego de que se hiciera conocida esta situación.

Hoy el contexto sigue siendo complicado, pero la compañía ya se encuentra trabajando para evitar que vuelva a ocurrir.

Zapatillas sin género y súper fashionistas: la nueva apuesta del lujo

Las etiquetas Fendi y Louis Vuitton lanzaron unas zapatillas que se pueden usar tanto para hombres como para mujeres. Una nueva pisada súper fashion que se adapta a la vanguardia.

Fuente: Para Ti ~ La cultura sneakers ya inundó las calles del mundo entero y dejan de ser solo parte del universo deportivo.

Las zapatillas se llevan con todo y para todo y las marcas de lujo lograron adoptar su calzado a las necesidades del mundo actual.

Fendi y Louis Vuitton fueron pioneras en lanzar sus zapatillas al mercado y esta temporada vuelven totalmente renovadas y con una actitud muy cool.

Estas zapatillas mezclan el confort con lo fashion, logrando como resultado una pisada muy cosmopolita.

Fendi: una pisada “súper flow”

Zapatillas “Fendi Flow”. Foto: Fotonoticias.

Bajo una porpuesta totalmente innovadora, Fendi mostró en la pasarela masculina de otoño invierno 2021, su nueva propuesta en zapatillas: Fendi Flow.

Un calzado innovador unisex disponible en seis diferentes combinaciones de colores que ya se encuentran en las boutiques.

Zapatillas “Fendi Flow”. Foto: Fotonoticias.

Están diseñadas en gamuza, un tejido técnico traslúcido y su suela de goma ultra liviana brinda mayor confort.

Los cordones de elásticos y el cierre lateral hacen que sean muy funcional ya que podés ponerte o quitarte las zapatillas sin desajustarlas.

Zapatillas “Fendi Flow”. Foto: Fotonoticias.: Fotonoticias.

Louis Vuitton: revaloriza el uso del denim

Zapatillas LV 408 Trainer. de Louis Vuitton. Foto: Fotonoticias.

En marzo de este año, Virgil Abloh lanzó su primer diseño de zapatillas para Louis Vuitton, y la llamó la LV 408 Trainer.

Ahora, la casa de moda de lujo acaba de presentar una reinvención de esa zapatillas confeccionada en denim azul con el print del icónico monograma.

Zapatillas LV 408 Trainer. de Louis Vuitton. Foto: Fotonoticias.

Estas zapatillas están inspiradas en el baloncesto vintage y la diseñadora juega con la idea de introducir el lujo a lo deportivo a lo que se hace referencia a menudo.

Su diseño combina dos tipos de denim, uno claro y otro más oscuro y tiene una suela blanca que lo hacen más deportivo. También tiene detalles de gamuza y un aplique del logo como una estrella fugaz.

Foto: Zapatillas LV 408 Trainer. de Louis Vuitton. Foto: Fotonoticias..