Diversos sectores solicitan a la Secretaría de Energía que ordene no cobrar por la «potencia contratada», en forma previa a la pandemia

Fuente: BAE ~ En respuesta a los nocivos efectos que está provocando la pandemia del coronavirus, sectores sensibles de la industria pidieron a la Secretaría de Energía que emita una resolución para que las distribuidoras cobren por el consumo efectivo y no por la potencia contratada, como ocurre ahora.

Fuentes de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la Argentina (Adimra) indicaron a BAE Negocios que «nos preocupa que este problema aún no esté resuelto, cuando existe una decisión de (la distribuidora general de energía) Cammesa que pide el cobro por lo consumido realmente».

Desde la entidad metalúrgica se refieren a facturas actuales que oscilan entre los 100 a 200 mil pesos, durante períodos donde las fábricas estuvieron directamente cerradas o incluso en la actualidad, con muy baja actividad.

En la misma dirección, Daniel Rosato, presidente de Industriales Pymes Argentinos (IPA), afirmó: «Hay que atender el costo fijo de la energía, ya que sin producir o en situaciones como la actual, representa un costo tremendo. Pretendemos que se elimine el cargo fijo; sería una medida muy importante porque no es justo afrontar facturas por consumos no realizados».

Precisamente, para IPA, este es uno de los cuatro principales problemas de las pequeñas y medianas empresas. «Las distribuidoras y generadoras deben cobrar por el consumo, y no está claro el parámetro. Esto genera grandes perjuicios sobre las pymes». 

En tanto, la directiva de Camima (metalurgia), Rita Cosentino, sostuvo que « Edenor y Edesur realizan estimaciones de consumos por bimestres anteriores, distorsionando casos. Seguimos con la tarifa de energía por potencia contratada, y hay empresas que pagan y aún no están habilitadas».

Asimismo, Norberto Fermani (titular de la cámara de ópticos) dijo que «las distribuidoras cobran energia como en un mundo ideal; las facturas llegan con montos tremendos por contratos prepandema, y no por lo consumido»

A su vez, el presidente de la Confederación Económica bonaerense (Cepba), Guillermo Siro, agregó que «siguen cobrando lo que quieren, no respetando resoluciones del ENRE, con excusas, y asfixiando al sector productivo». 

Fuentes de la Fundación Pro Tejer señalaron a BAE Negocios que «la energía se paga igual aunque no la uses». «Lo que se está solicitando a las distribuidoras es que como hoy el consumo es cero o cercano a cero, el costo es enorme y hay que adecuar estos cargos fijos», indicó. En esta línea, sostienen que quienes no utilicen la energía, no deberían pagarla, o en su defecto, abonar por lo consumido, junto a algún tipo de financiamiento.

Relanzarán “Ahora 12” con beneficios adicionales solicitados por Indumentaria y Calzado

Fuente: Infobae ~ El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, dijo que el objetivo es ayudar a recuperar el consumo. El sector de indumentaria y calzado había acercado una propuesta semanas atrás

El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, adelantó hoy que, en medio de la crisis económica por la pandemia, el Gobierno relanzará el programa “Ahora 12″ para incentivar el consumo, que se derrumbó en los últimos meses.

“Vamos a relanzar Ahora 12 con algunos beneficios adicionales. Tenemos que recuperar la relación salarial para que haya consumo”, sostuvo en declaraciones a El Destape Radio.

El programa vence a fin de mes y lo extenderían hasta fin de año. La cadena textil, indumentaria y calzado le había presentado un plan de reactivación en las últimas semanas en el que, para motorizar la demanda, proponían una prórroga del plan, mayor cantidad de cuotas y la posibilidad de que existan tres meses de gracia para que el consumidor pueda comprar y recién comenzar a pagar a los 90 días.

Es decir que los beneficios adicionales podrían tener que ver con esas demandas, e incluso con una rebaja de la tasa de interés, que hoy alcanza al 20 por ciento. Este interés en muchos casos es absorbido por los comerciantes y le ofrecen directamente al consumidor las 12 cuotas sin interés, pero ante la actual situación de aislamiento en algunos lugares y freno en las ventas, reducir la tasa no sería descabellado, sostienen en el sector empresario.

Hoy los rubros habilitados para adherirse al programa son: medicamentos; alimentos, bebidas, higiene personal y limpieza; equipamiento médico; máquinas y herramientas; servicios de preparación para el deporte; línea blanca; televisores; muebles; indumentaria; calzado y marroquinería; materiales y herramientas para la construcción; bicicletas; turismo; colchones; libros; anteojos; librería; teléfonos celulares; juguetes; computadoras, notebooks y tablets; motos; neumáticos, accesorios y repuestos; artefactos de iluminación; instrumentos musicales; perfumería y pequeños electrodomésticos.

En declaraciones a El Destape Radio, el funcionario también repasó las últimas definiciones que el gabinete económico tomó respecto de la tercera etapa del programa para el Trabajo y la Producción. ”Continuamos con el programa de ATP en las zonas que están bajo aislamiento. Con respecto a abril, hubo un incremento en la actividad productiva industrial, con cierto límite”, aseguró Kulfas. Concretamente, en las zonas donde hay ASPO, como el AMBA y Resistencia, y en los sectores críticos, la ayuda estatal para pagar salarios seguirá teniendo un techo de dos salarios mínimos ($33.750), mientras que en el resto del país el subsidio bajará a un salario mínimo ($16.875).

El ministro remarcó que “este paquete de ayuda le pone límites al desempleo”, por lo que “el impacto en los puestos de trabajo no va a ser como en 2002”. Además, agregó, el Gobierno está “trabajando en un programa de reactivación económica con todos los ministros de producción del país”.

Vamos a trabajar fuertemente en programas de recuperación de consumo y nos focalizaremos en la recuperación del empleo con un programa con beneficios regionales y parques industriales”, sostuvo. En cuanto a los parques, la cartera productiva está terminando de definir los detalles de un decreto que le dará incentivos y fomentará la radicación de las compañías industriales en esos lugares. La norma consiste en un paquete de ayuda con aportes no reembolsables y financiamiento a largo plazo para mejoras, dijeron fuentes de la cartera productiva.

Por último, dijo que ayer el Banco Interamericano de Desarrollo les comunicó la confirmación de un crédito de USD 500 millones y que “hay que lograr la recuperación con un impulso fuerte a las exportaciones”.

Pymes piden prorrogar Ahora 12

Fuente: CIMA ~ La Confederación General Empresaria de la República Argentina (CGERA), solicitó una nueva prórroga del programa Ahora 12 del Ministerio de Desarrollo Productivo, que vence el próximo 30 de junio.

Los empresarios industriales consideramos que Ahora 12 es una herramienta que ha servido y que debería ser prorrogada para que las Pymes puedan impulsar sus ventas en el marco del aislamiento social, preventivo y obligatorio”, afirmó Marcelo Fernández, Presidente de CGERA.

En la misma línea, el Vicepresidente de CGERA y Presidente de la Cámara Argentina del Sweater, Pedro Bergaglio, destacó que «la necesidad de la renovación es meridiana, ya que ante la caída del consumo que veníamos teniendo el año pasado y este tiempo de cuarentena que estamos viviendo por esta trágica pandemia, es muy importante para sostener las ventas, sobre todo el retail minorista». Asimismo, Bergaglio manifestó que «es una ayuda más para que la gente pueda consumir, teniendo en cuenta que en muchos locales la venta con tarjetas de crédito representa alrededor de 80% de los consumos del sector».

Por su parte, el dirigente de CGERA y Presidente de la Cámara Industrial de Manufacturas del Cuero y Afines (CIMA), Luciano Ciambella, aseguró que “para nuestro sector es imprescindible el Ahora 12 como cualquier incentivo que podamos recibir porque consideramos que va a ser uno de los últimos en arrancar en términos de demanda, ya que son productos relacionados con la circulación”. “Si el Ahora 12 es un incentivo que se pueda juntar con ofertas o promociones en vistas a la utilización posterior de estos productos sería de mucha ayuda”, añadió.

Finalmente, el dirigente de CGERA y Presidente de la Cámara Argentina de Industrias Ópticas y Afines (CADIOA), Norberto Fermani, afirmó que «es sumamente importante mantener el nivel de compra de los usuarios» y que «la renovación de Ahora 12 es fundamental para un sector tan sensible como el de la salud visual». «Esperemos que el esfuerzo que se hace para poder financiar el programa esté dirigido a productos que son financiados en la Argentina; no podemos generar una salida de divisas al exterior por medio del esfuerzo del Gobierno», agregó.

En este sentido, Fermani solicitó que «también se potencien los controles para que se verifique fehacientemente que este gran esfuerzo que hace el Gobierno para mantener vivo el consumo termine beneficiando a toda la cadena de valor y no solo el consumo de productos importados».

El BID destina US$500 millones a apoyar a las empresas más golpeadas, Calzado entre otras.

Fuente: La Nación ~ Esta operación forma parte de un paquete de apoyo anunciado por el Grupo BID para Argentina que implica desembolsos por US$1800 millones en 2020

Con el objetivo de sostener las operaciones de alrededor de 30.000 pequeñas y medianas empresas del país especialmente golpeadas por la pandemia de coronavirus, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó un crédito de US$500 millones para la Argentina.

Según explicó el organismo internacional, los fondos provienen de la “reorientación de recursos de su cartera con la Argentina” y buscarán ayudar a que las mipymes -segmento que, según el Ministerio de Producción, refiere a empresas de entre uno y 200 empleados- superen problemas temporales de liquidez y puedan cumplir con sus obligaciones comerciales y financieras, dando continuidad a su operación. Esto se hará a través de financiamiento para capital de trabajo y refinanciamiento de créditos vigentes.

Asimismo, señalaron que se apoyará la recuperación económica de las firmas a través del acceso a financiamiento a mediano plazo para que logren restablecer su capacidad productiva, cubrir necesidades de reconversión en el proceso de transformación digital por consecuencia de la crisis y atender un incremento puntual en la demanda que se manifieste como consecuencia de la crisis.

Esta operación forma parte de un paquete de apoyo anunciado por el Grupo BID para la Argentina que implica desembolsos por US$1800 millones en 2020, el mayor monto de los últimos 10 años. Según se explicó oficialmente, la operación fue aprobada mediante el “nuevo procedimiento simplificado” que adoptó el Banco para acelerar su apoyo a los países de la región para enfrentar la emergencia.

La proyección es que al menos 30.000 mipymes sean alcanzadas por el programa, incluyendo 6000 lideradas por mujeres. Según apuntaron, se priorizarán las industrias vinculadas con la cadena automotriz, maquinaria y equipos, e indumentaria y calzado, especialmente golpeadas por la parálisis económica que generó la pandemia.

En cuanto a la operatoria, el BID detalló en un comunicado oficial que se prevé mejorar las condiciones de financiamiento y el otorgamiento de créditos a través del Fondo de Desarrollo Productivo (Fondep), y destinar recursos para garantías con objeto de facilitar el acceso a créditos otorgados por Instituciones Financieras Intermediarias (IFI), a través del Fondo de Garantías Argentino (Fogar). Ambos fondos son administrados por BICE Fideicomisos S.A. (BFSA).

El Fondep facilitará el acceso a créditos directos, financiamiento indirecto a través de créditos de las IFI, y financiamiento a “empresas ancla” en beneficio de mipymes proveedoras que integran su cadena de valor.

También podrá financiar la bonificación de la tasa de interés de créditos otorgados por las IFI y garantizados por el Fogar, que se verá fortalecido mediante el aporte de recursos que le permitirán otorgar garantías para mejorar el acceso al crédito de las mipymes.

Efecto cuarentena: las ventas por el Día del Padre cayeron 44%

Fuente: Ambito ~ Las ventas del Día del Padre cayeron 44,2% respecto de la misma fecha del año pasado y reflejaron la retracción general del consumo por el descenso en los ingresos de los hogares y la falta de circulación de gente por la cuarentena, según informó la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

«La caída es muy importante, la mayor que hemos tenido desde que tenemos estadística en CAME», dijo el vocero de la entidad, Pedro Cascales, en declaraciones a Télam.

Según el relevamiento realizado por la CAME, «el consumo fue muy flojo por el descenso en los ingresos de los hogares y la falta de circulación de gente en la cuarentena; sólo 4,9% de los comercios pymes relevados finalizó la fecha con aumento, el 88,7% en baja».

«Igual, las pocas ventas registradas trajeron algo de alivio a los negocios vinculados a la celebración. Es posible que por la falta de encuentro de hijos con padres, los regalos se continúen comprando en los próximos días», señaló la CAME.

El ticket promedio de venta este año se ubicó en $1.400, un 40% por encima del 2019.

Cascales señaló que «la caída que registramos en CAME por las ventas del día del Padre fue bastante dispar, en el interior del país hubo ciertos lugares que no fue tan importante la caída, y hay que considerar que hubo dos provincias, Jujuy y Chaco, que decidieron postergar la celebración hasta el 12 de julio debido a que se establecieron medidas estrictas para limitar la circulación de personas y el cierre de comercios por el aumento de contagios, lo cual afectó también al indicador».

«Evidentemente la caída de las ventas de AMBA impactó fuerte en que el número sea bajo, 44,2%. Si se toman las caídas que veníamos teniendo en mayo que superaban el 50% o bajas en marroquinería, calzado e indumentaria cercanas a 70%, estos números son mejores de lo que veníamos experimentando pero obviamente lejos de la situación de normalidad que permita a un comercio mantenerse a flote», consideró.

Subrayó que «solamente 5% de los comercios tuvieron ventas superiores al año pasado y la mayoría de los comercios pymes de todo el país con este nivel no cubren sus costos fijos».

Los datos surgen del relevamiento realizado por la CAME entre el viernes por la tarde y el sábado por la noche en 750 comercios del país y reflejan además que «subió la venta online pero bajó en locales físicos».

«Predominó la austeridad por la incertidumbre de muchas personas que ven peligrar sus fuentes laborales ante la recesión económica que se atraviesa. Así, a pesar de que muchos comercios permanecieron abiertos hubo poco tránsito de gente por las calles, aunque si mayor volumen de facturación electrónica. En este último caso, aumentaron 5,8% frente a la misma fecha del año pasado».

La mala fecha se notó en que apenas el 4,9% de los comercios relevados tuvieron aumento en sus ventas; en cambio, el 87,8% finalizó con bajas y otro 7,3% se mantuvo sin variación.

Un común denominador en todos los rubros fue la baja variedad de productos por algunos problemas de abastecimiento, sobre todo se notó en celulares y artículos.

Los 9 grandes rubros relevados este año finalizaron la fecha con bajas anuales muy profundas: la mayor caída anual ocurrió en Calzado y Marroquinería donde las cantidades vendidas cayeron 56,4% y se expendieron modelos discontinuos, y productos de bajo valor como pantuflas.

El rubro con menor declive fue Herramientas y Artículos de ferretería, que tuvo una baja del 30,8% anual.

En ese caso, salieron mayormente herramientas eléctricas y algunos comercios realizaron sorteos para atraer compradores, pero en general los negocios del ramo señalan que el Día del Padre no viene bien ya desde algunos años.

En Indumentaria, las cantidades vendidas descendieron 48,7%, con mucha salida sobre la hora y algunos problemas de abastecimiento, sobre todo de mercadería de invierno; mientras que estuvo más activo el e-commerce de ese rubro, que comenzó ya desde una semana antes.

En Accesorios de computación, celulares y productos electrónicos las ventas cayeron un 45,7% anual.

Hubo pocos modelos de celulares, lo que limitó el expendio en esos productos y la falta de límite en las tarjetas de crédito redujo la demanda de artículos electrónicos; también se demoraron las entregas de tablet y productos de audio y «los negocios del sector expresan que fue una fecha perdida».

Se concesionó por 15 años, el predio del BA Design, se hará OH! Buenos Aires

Fuente BAE ~ Comienza la cuenta regresiva para la construcción de un nuevo complejo en Argentina. Se trata de OH! Buenos Aires, que se emplazará donde se ubicaba el ex Buenos Aires Design de Recoleta. Un centro de entretenimiento, retail y gastronomía.

Hace pocas horas se firmó el contrato entre el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y los nuevos administradores Hatzlaja que operan el shopping OH! La Barra en Punta del Este, quienes se asociaron con el grupo panameño UDG Urban Development Group, operadores de varios shopping y responsables del concepto de entretenimientos Crazy Park. El predio de Recoleta del ex Buenos Aires Design y su terraza gastronómica se entregó en concesión por 15 años y el estacionamiento con salida a Azcuénaga por cinco años. Si el grupo se compromete a hacer una inversión de un mínimo de un 30% más, podría acceder a una extensión de la concesión por cinco años más.

Esta propuesta ganó la licitación porque ofertó el canon más elevado de $5779.220. La inversión prevista en la obra es de US$13,4 millones brutos y la distribución del espacio prevista inicialmente es la siguiente: entretenimiento 40%, gastronomía 24%, estacionamiento 18%, comercio 16% y oficinas y espacios de coworking 2%.

Gabriel Levy, director del proyecto OH! Buenos Aires Contó a BAE Negocios: “Nos entregarán el predio en 90 días. Nosotros ya venimos trabajando en el proyecto y en los permisos. Esperemos tener todas las autorizaciones a fin de año o a más tardar marzo del 2021. La obra esta pensada en dos etapas: la primera se inaugurará a fin de 2021, con el área de entretenimiento y gastronomía. A fines 2022, esperamos tener listo el centro comercial y el área de retail. Las marcas que estuvieron en la terraza gastronómica como el Hard Rock y Maldini, entre otras, tendrán prioridad en la nueva etapa”.

Todavía están evalúando la propuesta de entretenimientos, si bien los socios panameños tienen Crazy Park, estarían muy avanzadas las charlas con otro grupo. Habrá muchos juegos de simulación. Levy señaló: “No tendrá nada que ver con el Italpark, la tecnología ha cambiado mucho y esto es más que un parque de diversiones. Es un proyecto que por el contexto será Covid Friendly, lo que significa que respetará las distancias, la circulación y tendrá estaciones de lavado de manos en varios lugares.  La idea es estar preparados ante cualquier eventualidad, para poder seguir recibiendo gente en este contexto”.

El estudio de arquitectura elegido es el argentino BMA Bodas Miani Anger. Uno de los más respetados del país, quienes construyeron en Aeroparque Jorge Newbery, el Tortugas Open Mall, Madero Walk, el Solar de la Abadía y el Mall de Recoleta, además de shoppings en varios países.

Por tratarse de un edificio que es patrimonio histórico no se puede tocar la fachada, justamente en estos días, comienzan las reuniones con la gente del sector. Hay varias marcas interesadas, en especial del rubro gastronómico. Los nuevos adjudicatarios ya advirtieron que si el Hard Rock Café quiere quedarse y se ponen de acuerdo, deberá renovar todo su interior que data de hace 25 años.  

Lo interesante del proyecto es que los propietarios de OH! La Barra Aseguran que pese al contexto de la pandemia, hay varias marcas internacionales que estarían interesadas en desembarcar en el país cuando se inaugure este centro en 2022. En el mall de La Barra sólo tienen marcas internacionales, de la talla de Ermenegildo Zegna, Roberto Cavalli, Karl Lagerfeld, Harmont & Blaine, Rochas, Scuderia Ferrari, Versace, Aston Martin y Valentino. Algunas evalúan volver al país.

Los dueños de OH! La Barra y accionistas de OH! Buenos Aires contaron a BAE Negocios que quieren expandirse:”Argentina es el primer país al que desembarcamos, luego iremos a Santiago de Chile, Perú y Colombia, menos Brasil, nos interesan el resto de los países”, señalaron voceros de la compañía desde Uruguay. El proyecto de Argentina será muy ambicioso, y se convertirá en su nave insignia en la región.

Día del padre. Por qué el barrio podría convertirse en el ganador de la pandemia

Fuente: La Nación ~ Los comercios barriales podrían tener un aliciente en las ventas en el día del padre Fuente: Archivo

Por el aislamiento social que se vive en el país por la pandemia de coronavirus, los comerciantes tomaron una serie de medidas para poder impulsar las ventas online y barriales. Los regalos a distancia por el día del padre comenzaron a copar las redes sociales con ofertas que van desde desayunos express, meriendas, arreglos florales, vinos, indumentaria y calzado y hasta herramientas con envíos a domicilio.

Los artículos que, en su mayoría se promocionan por las redes y los canales e-commerce debido al aislamiento social y preventivo, permiten que quienes están interesados puedan agasajar a sus papás sin moverse de sus casas, advierten los anuncios de la mayoría de los comerciantes que se promocionan por los canales online.

Además, entre las alternativas de pago que ofrecen para la fecha especial, hay opciones de descuentos con las principales tarjetas y bancos en los comercios adheridos.

Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), este año va a haber una baja importante en las ventas de los comercios convencionales ubicados en los centros comerciales. Sin embargo, podría generarse un aumento de las ventas de indumentaria y calzado de los locales barriales por la medida emitida por el Gobierno porteño semanas atrás de habilitar esos puntos de ventas.

Si bien, los restaurantes van a percibir una caída significativa en las ventas físicas que históricamente tienen, en una semana clave para repuntar los negocios, advierten que es probable que tengan un boom en los canales virtuales con envíos a domicilio. Desde CAME esperan que este año «ese impacto se vuelque a los canales e-commerce»

«Se va a ver un cambio importante en los almuerzos que usualmente se tienen en los restaurantes. Esa costumbre ha cambiado mucho y en el Área Metropolitana de Buenos Aires, (AMBA) no va va a suceder. En algún caso se puede dar de manera virtual», indicó Pedro Cascales, vocero de CAME. En una encuesta de la Confederación, el 75% respondió que el día del padre tendría un almuerzo virtual con su familia.

Si bien faltan algunos días para conocer la tendencia y los canales de preferencia que van a predominar en el contexto de la pandemia, advierte que el 43% de los encuestados está realizando compras por internet, un 40% en comercios de barrios y el 10% en shopping, mientras que el resto se vuelca a las compras dentro de los supermercados. «Históricamente las reventas se repartían entre locales barriales, centros comerciales e internet. Las ventas por los canales físicos eran mucho mayor», agregó.

Las promociones, ofertas y descuentos que maneja el sector lo lideran las vinotecas con descuentos de hasta 40% en vinos seleccionados. Lo siguen indumentaria y calzado con el 25% de descuentos de acuerdo a los locales y las tarjetas, y almuerzo o cena de restaurante adheridos a los canales e-commerce con delivery disponible.

También señalan que es importante aclarar que cuando se habla de internet se toman en cuenta estadísticas de Mercado Libre, Facebook, Instagram, WhatsApp, las páginas de los comercios, y todos aquellos canales que antes no tenían relevancia, pero que ahora están ganando terreno.

En las redes sociales, las plataformas preferidas por los clientes en lo que va de la cuarentena, también se están generando la mayoría de las promociones de compras de regalos para el día del padre con descuentos en las formas y planes de pagos de entre 3, 6 y 8 cuotas sin interés.

En el caso de Instagram, una de las redes preferidas por los comerciantes que decidieron reinventarse durante la pandemia, podría concentrar el 14% de las ventas del día del padre, WhatsApp 13%, mientras que Facebook, 15%.

Entre los factores que hay que tomar en cuenta a la hora de comprar un artículo por internet, advierten que varían de uno a otro, pero que además del precio y las formas de pago, «es importante tener en cuenta la calidad, la reputación, si el comercio está habilitado a cambios», señaló Cascales.

Sistema de Numeración de Calzado Norma IRAM 8604

Fuente: CIC ~ Tenemos el agrado de comunicarles que, luego de dos años de investigación y trabajo técnico, se encuentra publicada la “Norma IRAM 8604. Calzados. Sistema de Numeración” que establece el sistema de numeración de calzado AR, que se utiliza en Argentina y se encuentra basado en el largo del pie.

Esta norma es fruto del consenso técnico entre distintos sectores involucrados, entre los cuales se encuentran la Cámara de la Industria del Calzado, el INTI, CAIPIC, Cámara Argentina de la Seguridad, empresas fabricantes e importadores de calzado, junto a representantes del Ministerio de Producción (actual Ministerio de Desarrollo Productivo), bajo la coordinación de IRAM.

Los principales puntos que incluye el documento son los siguientes:

· Definición del largo del pie:

largo del pie. Distancia horizontal entre las líneas perpendiculares que hacen contacto con el extremo del dedo más prominente y la parte más prominente del talón, medida con la persona parada, descalza y el peso del cuerpo igualmente distribuido en ambos pies (ver figura).

· Sistema AR respecto al largo del pie. Incluimos en adjunto la tabla.
· Anexo informativo con la explicación teórica de los distintos sistemas de numeración y una tabla de equivalencias orientativa entre los sistemas AR, BR, EU, UK, US y Mondopoint.

Para su información, el precio del ejemplar es $ 834, tiene una extensión de 20 páginas y se adquiere en versión física y/o digital en el Centro de Documentación de IRAM en https://catalogo.iram.org.ar/#/normas/detalles/13112 Sistema Argentino de Numeración de Calzado

La venta online es la principal apuesta de los comercios para el Día del Padre

Fuente: Telam ~ Las ventas del Día del Padre se caracterizan este año por una creciente participación del canal online y la expectativa de parte de los comercios de cierto repunte en el consumo, tras la fuerte caída registrada en los últimos meses por las medidas de aislamiento social y el parate económico por el coronavirus.

«Lo más interesante es el cambio de tendencia que se está dando, el comercio electrónico creció más de 50%, es el cambio más rotundo y es por la cuarentena. Creo que las ventas van a tener un cierto grado de recuperación pero lógicamente un grado inferior de lo que vimos el año pasado, producto de la cuarentena principalmente en AMBA», dijo a Télam el vocero de Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Pedro Cascales.

«El nivel de ventas que se puede esperar va estar afectado por la situación de la cuarentena y la caída brutal que ha habido de ventas en todos los rubros, caídas de 60 y hasta 75% en los últimos meses», señaló Cascales.

En base a los resultados de una encuesta encargada por la entidad pyme -sobre una muestra de 10.085 casos a nivel país-, la preferencia de los consumidores por el canal online creció 50% respecto del año pasado en la preferencia de compra, ya que del total consultado el 43% dijo que ahora tiene previsto realizar sus compras de manera online, contra el 20% que elegía este medio en 2019.

En la encuesta también relevaron el uso de redes sociales y sitios web como forma de contacto de los consumidores con los comercios. Del total de respuestas, el 37% dijo que indaga en los sitios web, el 15% a través de Facebook; el 14% a través de cuentas en Instagram; 13% vía Whatsapp y el 11% por correo electrónico u otras aplicaciones.

En tanto, los rubros de mayor preferencia para el regalo del Día del Padre son indumentaria (16%), telefonía celular (13%), informática, tv y video (12%), herramientas (10%), vinos y licores (10%), calzado (8%) y artículos para el hogar y uso personal (8%).

En cuanto a la modalidad del festejo, debido a la situación de aislamiento social obligatorio, el 75% de los consultados dijo que le gustaría almorzar con su familia por videollamada o a través de algún tipo de reunión virtual para celebrar el Día del Padre.

Cascales señaló que «en cuanto a los medios de pago es interesante el hecho de que se estén usando mucho tarjetas de crédito para aprovechar el financiamiento con Ahora 12, que tiene un costo financiero total que está muy por debajo de la inflación y en muchos casos los comercios absorben parte de la diferencia».

Acerca de la venta online, observó que «muchas pymes se están subiendo a esta movida que no es sólo vender por marketplace sino también a través de redes sociales y sitios web, pero hay dificultad de muchos de sumarse a esta tendencia y se termina dando una especie de híbrido».

Al respecto, el director de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), Gustavo Sambucetti, dijo a Télam que «el gran desafío es el tema de la logística, dado que para días específicos uno tiene que asegurarse que el producto llegue y hoy los tiempos de entrega no están regularizados: lo que normalmente llegaba en 2 o 3 días hoy llega en 7 u 8 días».

«La logística es el gran desafío del e-commerce siempre en estos días, y en esta situación mucho más», resumió.

Agregó que «hay categorías como electro que se están moviendo muy fuerte -con un crecimiento promedio de 272% en la facturación en abril-, que son importantes el Día del Padre, lo mismo con indumentaria».

En este contexto, Daniel Jejcic, CEO de Avenida+ -empresa de solución tecnológica integral para marketplaces-, dijo que «en las tiendas vemos un gasto mucho mayor, la gente al estar gastando menos por la cuarentena, gasta más que antes en un regalo; en las tiendas donde hay mayor financiación el promedio por compra está en alrededor de 20 mil pesos y en las de menor financiación está cerca de 8 mil pesos».

En diálogo con Télam, señaló que «en la logística después de dos meses no estamos con tanta demora, estamos en 12 operadores logísticos y atomizamos ese problema; en este caso para el Día del Padre salimos con la campaña mucho antes de lo habitual, 15 días antes».

En cuanto a las preferencia de los consumidores, observó que «se hace hincapié en productos de fitness que eran impensados como una cinta para hacer ejercicio en casa, cosas que tienen que ver con el trabajo en casa, notebooks y periféricos y también productos de tipo recreativos como bebidas y libros».

Por su parte, el secretario de la Cámara Argentina de Comercio (CAC), Mario Grinman, dijo que el sector no es optimista a causa de las restricciones que existen por las medidas de aislamiento.

«No somos optimistas para el Día del Padre porque no todos los comercios pueden estar funcionando en plena normalidad», señaló Grinman a Télam.

«La gente está siendo muy cuidadosa porque no tiene mucho dinero y ante el temor de que esto se prolongue prefieren cuidar el efectivo y usarlo para compras esenciales; en lo comercial va a ser bastante negativo lamentablemente, es lo que tenemos que asumir», sostuvo el directivo.

En tanto, el presidente de Fecoba, Fabián Castillo, advirtió que en los comercios porteños «hay situaciones preocupantes» porque «es un momento de recesión, de dificultad para poder gastar; el consumo es muy poco», y además «nos encontramos con la dificultad de que no hay mercadería, los talleres están cerrados, estamos tratado de ver cómo abrir los talleres para que se abastezcan».

«De todos modos, en Fecoba decidimos no correr el Día del Padre luego de un relevamiento en nuestras cámaras, porque podíamos tener dificultad de que se pierda esta fecha que para los comercios es una punta de vidriera», concluyó Castillo.

La economía después de la cuarentena: cuál es el plan que pide la industria textil y del calzado para sobrevivir a la crisis

Estamos pidiendo un año y medio de recuperación para luego pasar a un año y medio de normalidad”, resumió el presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI), Claudio Drescher, al explicar de qué se trata el autodenominado “Plan Marshall” que le presentó al Gobierno y que busca reactivar un sector devastado por la crisis del coronavirus.

La “cadena de la moda” se vio fuertemente afectada por la cuarentena, no sólo porque los locales estuvieron más de dos meses cerrados -la reapertura fue muy gradual y en Capital Federal todavía los shoppings permanecen sin abrir sus puertas-, sino porque cambiaron las prioridades de los consumidores y, dato no menor, los ingresos de la población se redujeron considerablemente, aseguran en el sector.

La cadena de la moda se vio fuertemente afectada por la cuarentena, no sólo porque los locales estuvieron más de dos meses cerrados sino porque cambiaron las prioridades de los consumidores y, dato no menor, los ingresos de la población se redujeron considerablemente

En abril, el sector textil utilizó apenas un 4,2% de la capacidad instalada, según el Indec, y la actividad cayó 57,8% en términos interanuales. Mientras que la contracción del rubro de prendas de vestir, cuero y calzado fue del 79,1% respecto del mismo mes del año pasado. Las marcas se quedaron con prácticamente toda la mercadería de otoño-invierno sin vender, ya que son pocas las que tenían desarrollado el e-commerce y, por otra parte, también la habilitación de los envíos se produjo más tarde.

Esta situación hizo que las empresas que deben producir la temporada de verano no tengan capital de trabajo para hacerlo, por lo que sin financiamiento podrán fabricar mucho menos de lo que la demanda podría traccionar cuando la economía comience a recuperarse, analizan en la industria.

Por eso, el plan presentado por la cadena textil, indumentaria y calzado al ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, y al secretario de Industria, Ariel Schale, consiste, en primer lugar, en buscar mecanismos crediticios para que las firmas puedan producir para la próxima temporada. La propuesta del sector consiste en elaborar un crédito a 36 meses con tasa subsidiada (18%) los primeros 18, con seis meses de gracia, y tasa Badlar el otro año y medio.

Hay que hacer que la oferta de productos se pueda lograr con financiamiento. Las marcas se quedaron sin vender la mitad de la ropa de invierno, lo que hace que no haya capital de trabajo para la temporada de verano”, aseguró Drescher a Infobae.

Según agregó el titular de la cámara y además dueño de Jazmin Chebar, la caída de la demanda esperada para cuando pase la pandemia ronda el 30%, cuando en el mundo se ubica en 20%, pero sin créditos, el sector advierte que producirá mucho menos de lo que los consumidores requerirán, por lo que «además de quiebres y convocatorias de acreedores, habrá una tensión en los precios”, sostuvo el industrial, quien añadió: “Si no hay Plan Marshall, las pymes quedarán en el camino”.

La industria del calzado atraviesa una situación similar: prácticamente no se vendió la producción de invierno y ya “está perdida”, admitió el secretario de la Cámara de la Industria de Calzado, Horacio Moschetto. “Cuando estábamos en pleno proceso de invierno, vino la cuarentena. Con la materia prima ya paga, la producción quedó a mitad de proceso y no la vamos a vender. La temporada de invierno ya pasó”, dijo el directivo.

Con la materia prima ya paga, la producción quedó a mitad de proceso y no la vamos a vender. La temporada de invierno ya pasó (Horacio Moschettto)

Los comercios de indumentaria y calzado están abiertos en gran parte del interior del país y recientemente fueron habilitados, con estrictos protocolos sanitarios, en Capital Federal. Pero los locales están vendiendo al 20% de lo habitual. Ese escenario, sumado a que el sector, como tantos otros, tiene infinidad de cheques rechazados, hace muy difícil arrancar a producir el calzado de verano. Y es por eso que reclaman, como los productores textiles y de indumentaria, créditos para capital de trabajo. Mientras tanto, gestionan las habilitaciones de las plantas, ya que son muy pocas las que pueden producir producto de la pandemia.

Otro de los ejes del plan presentado por los sectores mencionados apuntan a reactivar la demanda, que por la crisis económica derivada del COVID-19 quedó más deprimida de lo que ya venía. La continuidad del programa Ahora 12, que vence a fin de mes, es clave para el sector, pero el planteo fue más allá: extender a 18 cuotas y dar además 3 meses de gracia para estimular la compra de producción nacional. “Las mujeres de clase media que antes consumían tienen la billetera más chica. Nuestro planteo es que hay que trabajar en los dos niveles: oferta y demanda”, aseguró Drescher.

Las mujeres de clase media que antes consumían tienen la billetera más chica. Nuestro planteo es que hay que trabajar en los dos niveles: oferta y demanda (Claudio Drescher)

Desde la industria textil, Jorge Sorabilla, miembro de la UIA y directivo de TN& Platex, sostuvo que “la cadena de valor está descapitalizada por dos razones: porque se rompió la cadena de pagos sobre ventas pasadas, y porque todo el sector, pero las marcas en particular, no pudieron vender su producción y perdieron la temporada”. En la actividad, el porcentaje de cheques devueltos por falta de fondos asciende al 50 por ciento.

Sorabilla remarcó: “hay que darle un shock de liquidez a la cadena de valor, ya que si las empresas no tienen capital de trabajo, no pueden reaccionar al aumento de la demanda, que en algún momento va a llegar».

En el Gobierno están focalizados en las urgencias que provocó la pandemia, pero al mismo tiempo elaboran políticas para el día después. “Está en los planes de los funcionarios de Producción buscar alternativas para darle liquidez a las empresas, pero están viendo de qué modo en función de las restricciones que impone el sistema financiero, más aún en el actual contexto”, dijeron fuentes de la industria.

El plan propuesto por la cadena textil, de indumentaria y de calzado también contiene medidas de mediano y largo plazo, como la necesidad de implementar líneas de crédito para inversión productiva; un plan para la formalización del trabajo del sector de la confección y un esquema para incentivar las exportaciones del sector.