Categoría: Actualidad

Fuente: La Nación ~ El 63% de los negocios tuvo descenso de ventas, pero al mismo tiempo el 51% tuvo faltantes

Las ventas minoristas en Navidad cayeron 10,1% interanual, debido a la baja en los ingresos de los hogares, reuniones familiares menos numerosas y el comercio ilegal, informó hoy la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

“Dura Navidad para la mayoría de los comercios del país. Las ventas minoristas cayeron 10,1% frente a la misma fecha del año pasado, según la tasa de variación promedio en las cantidades informadas por los empresarios”, indicó la entidad en un comunicado.

Según el relevamiento de CAME realizado en 1500 comercios entre el 18 y el 24 de diciembre, el 63% de los negocios tuvo descenso de ventas, pero al mismo tiempo el 51% tuvo faltantes y señalaron que, “si hubieran tenido más mercadería, podrían haber vendido más”.

Sin embargo, el 53% de los comercios vendió menos de lo esperado.

El ticket promedio, según los negocios encuestados, se ubicó este año en $ 1800, un 39,9% arriba de 2019 ($ 1283), que a precios constantes implica un incremento de 2,8%.

De esta manera, las ventas de Navidad quedaron por debajo de las de 2018, cuando se comercializó un 9% menos que el año anterior.

Para CAME, uno de los factores que produjeron la caída de las ventas fue el comercio ilegal.

“Artículos como indumentaria, calzados, bijouterie, joyería, ropa deportiva, textil blanco o jugueterías, se vieron muy perjudicados por el comercio ilegal en la mayoría de las ciudades medianas y grandes del país, notándose sobre todo en la de Buenos Aires y el Conurbano, donde se desataron batallas campales entre manteros y comerciantes”, apuntó el informe.

En este sentido, agregó que “nunca se habían visto tantos manteros, vendedores por redes, y ‘saladas’ y ‘saladitas’ del país con tanta gente como en esta festividad”.

Sumado a esto, la caída ocurrió por las reuniones menos numerosas debido a la pandemia de coronavirus y la retracción de ingresos en los hogares.

La baja más marcada la tuvo el rubro de joyería y relojería, con una merma del 23%.

Según la entidad, este es un sector “con cada vez menos presencia en las ventas navideñas”, debido a “que muchos de esos artículos se venden como accesorios en casas de otros productos, y otra por la abundancia de manteros en la calle que coparon la venta de ese ramo”.

“Así, al revés del resto de los comercios, no tuvieron problemas de abastecimiento, tenían mercadería, pero no la pudieron vender”, agregó.

A este rubro le siguieron librerías (-16,1%); videojuegos, consolas e informática (-15,8%); bijouterie y accesorios (-15,8%); electrodomésticos y artículos electrónicos (-12,8%); y calzado y marroquinería, (-11,9%).

Respecto a los electrodomésticos, en la merma en las ventas “se notó la caída del poder adquisitivo familiar, la falta de límites en las tarjetas de crédito, la resistencia a tomar muchas cuotas sin interés y el mayor control de gastos”.

“Además de los faltantes de mercadería, en muchos locales comentaron que también se complicó el abastecimiento por problemas en la cadena de pago: si antes se podía pagar con cheques a 90 o 120 días, ahora los desembolsos debieron realizarse con transferencia bancaria inmediata”, puntualizó la entidad empresaria.

En el caso de juguetes y rodados, la tasa de variación promedio informada por las tiendas fue de una baja del 9,8% anual.

“Al haber reuniones más reducidas, los regalos fueron menores, además de influir el comercio ilegal y los faltantes de mercadería, especialmente de juguetes importados, que son muy buscados para niños de entre 7 y 11 años”, explicó CAME.

Entre los rubros que menos cayeron se ubicó indumentaria y lencería (-9,5%); perfumería y cosméticos (-8,8%); artículos deportivos y de recreación (-8,4%); textil blanco y ropa de cama (-7,5%); bazar y regalos (-6%); y alimentos y bebidas (-5,3%).

Este último rubro tuvo la mejor performance de los relevados.

“Hubo menos abundancia de comida este año en la mesa navideña y los negocios del rubro lo notaron. Donde más se sintió fue en la categoría dulces”, destacó el informe.

En este sentido, CAME remarcó que “salieron productos de menor costo y quienes buscaron alimentos importados, prácticamente no consiguieron”.

El relevamiento remarcó que de todos los rubros relevados, ninguno arrojó valores positivos en la comparación interanual.

Fuente: INTI ~ Uno de estos órganos será sectorial, con la representación de numerosas ramas productivas, y el otro será regional, con un enfoque federal de desarrollo. El anuncio fue encabezado por el ministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Matías Kulfas, junto al presidente del Instituto Nacional de Tecnología Industrial, Ruben Geneyro.

El instituto dedicado a la generación y a la transferencia de tecnología a la industria argentina realizó una evaluación del año de gestión y anunció los objetivos para 2021, en el marco del lanzamiento de los consejos asesores, sectorial y regional, integrados por actores públicos y privados de las distintas ramas productivas y referentes del sistema científico-tecnológico, con una mirada federal.

En el acto de lanzamiento, Kulfas señaló que “el INTI fue uno de los organismos más golpeados por el gobierno anterior, y desde hace un año se viene recuperando”. Y agregó: “Es para destacar su fuerte llegada territorial y su trabajo para contribuir a reducir las asimetrías que existen en el país. Por todo eso sabemos que tiene un rol muy importante en los desafíos de la reactivación económica y el desarrollo nacional: apuntamos a repensar nuestras bases productivas y a construir un país que genere estímulos a la industria, que apueste a la creación de empresas y puestos de trabajo, a la generación de valor agregado, que sea productor de tecnologías y de redes tecnológicas, y que exporte cada vez más”.

Por su parte Geneyro destacó “ha sido un año de recuperación institucional y generación de una nueva agenda para el INTI y plenamente integrada con los lineamientos centrales del Ministerio. En un año tan complejo se han dado claros avances, tanto en aportes tecnológicos durante la pandemia, como en la dinámica para la recuperación productiva y en la planificación estratégica de mediano plazo”.

El Consejo Sectorial estará integrado por 18 representantes, de los ámbitos público y privado, del sector empresario, de los trabajadores y del ámbito académico y científico. Este consejo actuará como interlocutor institucional para llevar adelante iniciativas de desarrollo tecnológico de interés para el entramado productivo.

Por su parte, el Consejo Regional será un órgano consultivo en materia de desarrollo tecnológico de los diversos ecosistemas regionales del país y estará integrado por seis espacios que harán su aporte pertenecientes al NOA, al NEA, Cuyo, la Patagonia y las regiones Centro y Pampeana.

Ambos consejos serán convocados a conocer, evaluar y realizar propuestas relacionadas con el planeamiento estratégico del instituto, sus políticas y planes de acción. Para su funcionamiento se prevé la realización de dos asambleas ordinarias por año en cada caso y la implementación de un esquema de comisiones de trabajo que analicen y elaboren las propuestas.

Además, Kulfas y Geneyro se refirieron al proyecto de Ley del INTI, una iniciativa que se encuentra en instancia de revisión dentro del gobierno nacional y que funcionará como una herramienta que fortalezca las capacidades presupuestarias y tecnológicas del instituto. “El INTI se merece una ley de la democracia”, resaltó el Ministro.

“A 63 años de su creación el INTI se debe una ley que actualice sus funciones en el marco de la cuarta revolución industrial y que le permita sumar capacidades en nuevas tecnologías para afrontar desafíos como el paradigma de la industria 4.0, la incorporación por parte del sistema productivo de gestiones ambientales que promuevan el desarrollo sustentable y la suma de innovación en las pymes para ampliar su oferta exportable con valor agregado”.

Durante los anuncios, que se realizaron en la sede del Parque Tecnológico Miguelete, estuvieron presentes la presidenta del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), Susana Mirassou; la presidenta del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), Ana María Franchi; el presidente de la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (Agencia I+D+i), Fernando Peirano; el secretario de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa, Ariel Schale; la subsecretaria de Economía del Conocimiento, María Apólito. También participaron, en forma virtual y remota, el ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Luis Basterra; el diputado nacional y secretario general de la Central de Trabajadores de la Argentina (CTA), Hugo Yasky; las secretarias y los secretarios del ministerio de Desarrollo Productivo, las ministras y los ministros de Producción de todas las provincias, y representantes de las centrales sindicales, del ámbito académico y referentes de numerosas cámaras empresarias de diversos sectores de todo el país —metalúrgico, software, alimentos, textil, farmoquímicos, automotriz, gas y petróleo, y calzado. De manera remota, presenciaron el acto más de 400 personas.

El primer año de gestión en el INTI

Durante 2020, el instituto recuperó un 60 por ciento de su presupuesto, luego de registrar una pérdida sostenida en los cuatro años anteriores. A lo largo del año, recibió una ampliación presupuestaria por más de 1500 millones de pesos para inversiones en infraestructura, equipamiento, recursos humanos y afrontar importantes deudas.

El INTI pudo ampliar y fortalecer algunas de sus capacidades a partir de distintos aportes públicos, la mayoría de ellos de parte del ministerio que conduce Kulfas. Con el objetivo de
adquirir equipamientos específicos y poner en práctica algunos proyectos tecnológicos, el organismo recibió cerca de 160 millones de pesos de parte de la cartera de Desarrollo Productivo; alrededor de 13 millones de la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (Agencia I+D+i); y más de tres millones del Consejo Federal de Ciencia y Tecnología (COFECyT), entre otros.

Los fondos se destinarán en gran medida para la adquisición de equipamiento a utilizar en áreas claves como la cámara semianecoica; la planta de biotecnología; para medición de válvulas; para el desarrollo de respiradores; para los proyectos de recubrimientos antivirales en textiles, entre otras.

Una de las iniciativas a la que se destinarán más fondos (110 millones de pesos, para infraestructura y equipamiento) es la de la planta piloto “IFAS”, de síntesis de Ingredientes Farmacéuticos Activos para impulsar la producción nacional de medicamentos estratégicos, de alto costo e impacto en la salud pública. En este sentido, el fortalecimiento del sector farmoquímico es clave para la soberanía sanitaria, como ha quedado evidenciado durante la presente pandemia, y para la sustitución genuina de importaciones y el aumento de las exportaciones de productos de alto valor agregado.

Fuente: La Nación ~ Con protocolos, durante el fin de semana previo a la Navidad, los centros comerciales tuvieron una concurrencia típica para esta época del año

Con protocolos, durante el fin de semana previo a la Navidad, los centros comerciales tuvieron una concurrencia típica para esta época del año Fuente: LA NACION – Crédito: Ignacio Sánchez

Una corriente fluida de personas ingresa por la entrada principal del Alto Palermo y desemboca sobre un sticker gigante, pegado sobre el piso, donde figuran los descuentos de cada local para los días previos a la Navidad. Muchos se detienen para leer atentamente las ofertas. El resto los esquiva y avanza sobre una planta baja repleta de clientes, de vendedores ofreciendo probar distintos perfumes y de promociones. La ocupación del centro comercial está casi al tope de la capacidad permitida, pero más de la mitad de las personas que pasean por sus pasillos y que egresan del edificio no cargan bolsas.

«Estoy dando vueltas hace dos horas y todavía no compré nada -comenta Silvia de la Fuente, docente, de 59 años, mientras mira la vidriera de un local de indumentaria infantil-. Los descuentos son muy buenos, eh, pero los precios de la ropa siguen siendo altos, tanto en los shoppings como en cualquier local de la calle».

Tanto hoy como ayer, según pudo comprobar LA NACIÓN en una recorrida por el Alto Palermo, el Paseo Alcorta, el Dot Baires Shopping y el Unicenter, los locales de ropa para niños son los más demandados por las personas que se acercan a los centros comerciales a realizar compras navideñas. Los protocolos sanitarios, que incluyen un límite de personas, medición de la temperatura corporal al ingresar y alcohol en gel en todos los locales, se cumplen de manera similar en todos ellos. Y salvo en horarios pico, cuando se intensifican las filas para ingresar a algunos locales -o, incluso, a algunos centros comerciales- la circulación de personas fluye al igual que antes de la pandemia.

«¿Tenés ojotas talle 30 o 31? Son para un nene de cuatro años», le pregunta Jazmín Vazquez, de 33, a la vendedora de una marca de calzado infantil, desde afuera del local. El negocio, ubicado en el Dot Baires Shopping, colocó una soga que atraviesa la puerta para evitar el ingreso de personas. «Otros años, a mi hijo le compraba un juguete y algo de ropa, pero el geriátrico en donde trabajaba cerró y estoy desempleada -cuenta, en voz baja, mientras espera que la vendedora revise el stock-. Este año, le compro ojotas, que son más baratas, así al menos tiene algo debajo del arbolito».

Algo similar piensan hacer Claudia Boaglio, de 50 años, y su marido, Hernán Gaetano, de 53. «Me parece que este año Papa Noel va a estar pobretón», comenta en un tono sarcástico Boaglio, mientras su hijo de siete años le abraza la cintura. La familia recorre el Paseo Alcorta, que según informa la pantalla dispuesta en la entrada, tiene el 97% de la ocupación permitida. De acuerdo al protocolo para la actividad de centros comerciales, el aforo es de 15 metros cuadrados por persona.

Según voceros de la empresa Inversiones y Representaciones (IRSA), propietaria de los principales shoppings del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), este fin de semana y los próximos tres días hábiles definirán el éxito o el fracaso de la temporada de verano. A pesar de que prefirieron no brindar datos anticipados, las fuentes consultadas afirman que las ventas están por encima de lo que esperaban.

Con el fin de reactivar un rubro que pasó siete meses suspendido, desde que reabrieron, muchos shoppings del AMBA dejaron de cobrar estacionamiento. A su vez, una gran cantidad de locales comenzaron a ofrecer descuentos propios, que en algunos casos se suman a los de las tarjetas de crédito.

«Para mi es muy fácil: si no es con descuento, no compro», explica María Concepción Torre, mientras hace fila afuera de un local de indumentaria masculina, en Unicenter. Allí tiene 35% de descuento por su tarjeta de crédito. Su afirmación, dice, está relacionada con la situación económica de su familia, que durante la cuarentena debió ajustar gastos. La situación económica, dice, ya no da la posibilidad de darse los gustos que uno se daba antes para las fiestas.

Para muchas familias sin niños, la principal forma de reducir gastos en Navidad es jugar al amigo invisible: cada miembro debe regalarle solo a un familiar, elegido por medio de un sorteo secreto. Algunos de los entrevistados por LA NACIÓN contaron que su familia aplica este sistema de regalos hace años, pero otros, como Natacha Andraga, de 50 años, afirmaron que lo empezarán a aplicar este año.

En Unicenter, ante la alta concurrencia de hoy, los guardias de seguridad regulan la entrada, y afuera de cada puerta se forma una fila de unas 100 personas, quienes deben esperar un aproximado de 15 minutos para lograr ingresar al shopping. Desde la fila, Laia Tortajava, de 35 años, asegura que este año comprar los regalos de Navidad es más simple. «Como los festejos se hacen de a menos personas por el coronavirus, compras solo para quienes ves en Nochebuena y listo», comenta. Tortajava compró casi todos los regalos para su familia nuclear por internet, pero prefirió acercarse al shopping para buscar uno en particular, el que le falta. Al igual que ella, la mitad de las personas consultadas afirmaron que celebrarán las fiestas con un grupo familiar reducido, debido a la pandemia. La otra mitad indicó que las celebrarán como siempre.

Fuente: Bae ~ Mientras Nike y Adidas evalúan su continuidad en el mercado local, la empresa japonesa dejará en manos de un socio la confección y distribución de sus productos

Mientras los gigantes del sector, Nike y Adidas, están en plena evaluación de su operación local, un referente del segmento del running acaba de tomar la decisión de abandonar el país.

Se trata de la marca japonesa Asics, que había desembarcado en forma directa hace tres años y ahora dejará en manos de la firma brasileña Dass la confección y distribución de sus líneas de zapatillas e indumentaria en el mercado argentino. En el país, Dass ya maneja las marcas deportivas Umbro y Fila.

Según explicó la empresa del país vecino en una comunicación por escrito la intención es ayudar a fortalecer las ventas de la marca japonesa y potenciarla en el mercado nacional. «Garantizamos la sustentabilidad de la marca Asics a largo plazo en Argentina», indicó Brian Handley, director del Grupo Dass.

La empresa brasileña indicó que ya comenzó a trabajar con las cuestiones más urgentes y que espera mantener parte de la estructura de Asics durante el primer trimestre 2021. «Confiamos que este nuevo modelo de negocio será muy positivo para la marca Asics fortaleciendo la confianza de nuestros clientes y dando continuidad a nuestro proceso comercial y productivo», dijo el presidente y CEP de Asics en América Latina, Alexandre Fiorati.

Fuentes del sector aseguran que la salida del país de la empresa creada en 1949 en Kobe (Japón) por Kihachiro Onitsuka tiene que ver con «las restricciones y las nuevas políticas de importación». Eso impidió que la empresa consolide su modelo de negocios y «por eso buscaron una distribuidora que integre el modelo de fabricación y distribución».

Movimiento de fichas

Dass también fabrica para Adidas en un complejo productivo de Coronel Suarez y además, hasta hace poco, confeccionaba productos para Nike. Sin embargo, debido a la crisis, Dass tuvo que despedir a 800 personas de su planta de Eldorado, en la provincia de Misiones, lugar en donde le fabricaba a la compañía estadounidense.

Casi en paralelo, la empresa de la pipa había anunciado que su filial local iba a pasar a manos del grupo mexicano Axo. Pero la semana pasada, la empresa estadounidense volvió sobre sus pasos. «Nike y Grupo Axo han acordado mutuamente rescindir el acuerdo de compra y venta para la transición del negocio de Nike en Argentina, Chile y Uruguay», informaron a través de un comunicado.

El motivo de la cancelación del trato en Argentina tendría que ver más con el contexto mundial a raíz de la pandemia del coronavirus. Nike tiene 600 empleados directos y once locales propios en el país.

Su colega Adidas también está pasando algunos apremios en el país. Fuentes cercanas a la compañía alemana aseguraron que «no se va, pero ya no es rentable tener un negocio de este tipo en Argentina».

La empresa posee 16 locales en las principales avenidas y shoppings de la Ciudad de Buenos Aires, en el conurbano bonaerense y en la provincia de Mendoza y además emplea a 600 personas. Está estructura podría sufrir ajustes en los próximos meses.

Fuente: Ambito ~ Se trata de una línea de la Secretaría Pyme con bonificación de entre 5 y 8 puntos, destinada a empresas exportadoras o lideradas por mujeres. Participan 25 bancos públicos. Se podrán canalizar por leasing.

El secretario de la Pequeña y Mediana Empresa, Guillemo Merediz, anunció el lanzamiento para este viernes de una nueva línea de créditos con subsidios de tasa de 5 puntos que puede llegar a 8 para empresas exportadoras o lideradas por mujeres. De la iniciativa participarán 25 bancos privados y públicos que pusieron un paquete de $55.000 millones.

El anuncio fue realizado en el marco del 9° Congreso Argentino organizado por la Asociación de Leasing de la Argentina (ALA). Al cerrar el evento que se llevó a cabo desde la sede del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), el funcionario explicó que la nueva línea podrá canalizarse a través de ese esquema de alquiler con opción a compra.

“Pusimos una primera licitación de $20.000 millones y recibimos propuestas de más de 25 bancos públicos. En el día de hoy (por ayer) tuve una reunión con todas las cámaras de bancos públicos y privados y en las próximas 72 horas (viernes) ya va a estar activa esta línea”, anunció el funcionario.

Merediz también recordó algunas de las líneas que ya están en vigencia y que se pueden canalizar a través de leasing, entre ellas, créditos por hasta $15 millones para pymes; líneas de $400 millones con provincias, y los créditos para Inversión Productiva establecidos por el Banco Central.

El funcionario, por otro lado, anticipó que en 2021 el Ministerio de Desarrollo Productivo tiene previsto entregar garantías para créditos a pequeñas y medianas empresas por $500.000 millones, a partir del FOGAR, en fondo especial que administra el BICE.

Según destacó el secretario Pyme, este año el fondo tuvo fondos por $85.000 millones y concedió avales a 650.000 monotributistas y autónomos (para créditos con tarjetas de crédito) y a 60.000 pymes. En 2021, el FOGAR va a contar con $120.000 millones.

Además, Merediz afirmó que luego de superado el piso de la recesión agravada por la pandemia se “está consolidando la recuperación”. El funcionario definió ese proceso como “heterogéneo” aunque consideró que se encuentra ya firme con vistas al año próximo.

Previamente, al inicio del encuentro de la ALA, el titular del BICE, José Ignacio de Mendiguren, destacó la importancia del leasing como nuevo instrumento de financiamiento de la inversión. “Las empresas va a tener que equiparse. En el mundo los bienes de capital nunca salen del capital de trabajo de la empresa, se hace con estos instrumentos”, destacó el funcionario, quien consideró que “de los instrumentos disponibles este es uno de los que más tenemos que promover”.

El BICE actualmente es la principal entidad con cartera de financiamiento leasing. En este marco, el presidente de la entidad consideró que “si bien todos los años el leasing es importante, este año reviste situación especial, que hace de estos instrumentos una necesidad imperiosa”.

Mendiguren indicó que hoy el alquiler con opción a compra “es indispensable” porque evita que una empresa tenga que poner en juego su propio capital en operaciones de financiamiento tradicionales para poder encarar inversiones

Tanto funcionarios públicos como empresarios destacaron durante el encuentro las ventajas que presenta este tipo de instrumento desde el punto de vista fiscal. Lisandro López, socio de Impuestos de PwC Argentina, detalló que el leasing permite realizar una deducción del canon del Impuesto a las Ganancias. También explicó que permite diferir el pago del IVA por una compra de una máquina, por ejemplo, por el plazo que dura el contrato y para las personas humanas, la compra por leasing permite al contribuyente no incluir el activo en la base imponible de Bienes Personales.

Fuente: Pagina 12 ~ Las medidas de seguridad se suman a las que rigen desde la reapertura: un aforo de 15 metros cuadrados por persona, sistemas de ventilación acondicionados, toma de temperatura en los ingresos y alfombras sanitizantes, entre otras.

A dos meses de su reapertura, hoy los shoppings habilitarán la prueba de indumentaria y calzado, exigiendo a los clientes que utilicen alcohol en gel al entrar y salir del probador y tapaboca en todo momento.

Esta posibilidad se suma a las promociones, estacionamiento gratuito y la apertura de patios gastronómicos y terrazas en vísperas de la celebración de Navidad.

“Apostamos a volver a convertirnos en estas fiestas en verdaderos polos de encuentro y disfrute, de manera segura y cuidada”, dijo Juliana Monsalvo, gerente de Marketing de IRSA en un comunicado.

Las medidas de seguridad a la hora de usar los probadores se suman a las que ya rigen desde la reapertura: un aforo de 15 metros cuadrados por persona, sistemas de ventilación acondicionados, toma de temperatura en los ingresos, alfombras sanitizantes, alcohol en todos los pisos, sentidos de circulación señalizados y personal de seguridad.