¿Cómo seleccionar cueros para calzados?

Especificaciones técnicas

Fuente: Serma.net ~ Para determinar las propiedades de un cuero, es necesario realizar algunos ensayos que varían según sea su destino final. Es preciso establecer qué análisis se han de aplicar en cada caso a fin de evaluar las propiedades físicas y químicas que exige la elaboración del artículo y que regulan el comportamiento deseado del cuero.

Elección según producto

El proceso de selección y adquisición de cueros para las distintas partes del calzado, que garanticen un adecuado comportamiento en el producto final, no es tarea fácil. La variedad de tipologías de calzado es muy amplia, desde calzado de niños hasta calzado de seguridad, con innumerable modelos intermedios, diseños, moda, accesorios, combinación de materiales, procesos de fabricación, etc., que se deben tener en cuenta y condicionan la elección de la materia prima “cuero”. ¿Cómo seleccionar cueros para calzados?Medición. Cada tipo de calzado, necesita de un espesor determinado de cuero.¿Cómo seleccionar cueros para calzados?Mediante el flexómetro se evalúa el comportamiento del cuero y de su película de terminación.

​Materiales específicos

Por otra parte, en el mercado existen cueros diferenciados por procesos de curtición, especies, tipo de terminación, etc., que pueden utilizarse en las diferentes partes del calzado. Todas estas opciones conforman un gran abanico de posibilidades con diferentes especificaciones que tendrán que cubrir distintos requerimientos y normativas. En el caso del calzado de seguridad, por ejemplo, existen requisitos y métodos de ensayos que se encuentran normalizados según la Norma IRAM 3610, que determina las especificaciones que deben cumplir los cueros para las distintas partes de este tipo de calzados. Estas especificaciones son utilizadas en el proceso de compra de cueros en la relación comprador – vendedor.

Evaluación de uso

Para el resto de los calzados, podemos encontrar recomendaciones de calidad para la valoración de los cueros en la ONUDI, GERIC, Asociaciones de las Industrias Alemanas del Cuero y Calzado, INESCOP y el Comité Técnico de AENOR, entre otras, que han trabajado en directrices de calidad para cueros destinados a las distintas partes del calzado.

Se trata de listados con valores de referencia, útiles para la valoración de un cuero para un uso determinado pudiendo ser inadecuado para otro, demostrando así la relatividad del concepto de calidad.¿Cómo seleccionar cueros para calzados?En el proceso de armado del calzado, los cueros deben garantizar resistencia al desgarro y rotura.¿Cómo seleccionar cueros para calzados?Con el dinamómetro se evalúa la resistencia a la tracción, desgarramiento y alargamiento porcentual de los cueros.

​Con participación de toda la cadena

Cabe destacar que en la actualidad desde el Departamento de Tecnología para la Producción de Cuero y Calzado del INTI-Argentina, se está trabajando en una mesa técnica de normalización en IRAM para establecer una norma nacional que defina los requisitos que debe cumplir el cuero para las distintas partes del calzado. Se ha invitado a participar a distintos eslabones de la cadena de fabricación de calzados por medio de CAIPIC (Proveedores), CIC (Fabricantes), ACUBA y CICA (Curtiembres) y AAQTIC (Técnicos), entre otros. El objetivo es consensuar entre las partes involucradas, los ensayos, métodos y valores normalizados de referencia para evaluar las propiedades Físico Mecánicas y Químicas, definiendo así las especificaciones técnicas de los cueros para ser utilizados en cada parte del calzado (capellada, lengüeta, forro, plantilla, etc.) y asegurando el comportamiento deseado.

Antes de comenzar la fabricación

A continuación se presentan algunos ensayos y métodos recomendados para analizar los cueros para las distintas partes del calzado, los equipos utilizados y lo que se evalúa en cada uno de ellos:

¿Cómo seleccionar cueros para calzados?

​NOTA RELACIONADA:

Adaptación online: marca deportiva con presencia en Santa Fe anuncia fusión con Netshoes

Fuente: ON24 ~ En el marco de una eterna cuarentena que ha puesto en jaque al sector comercial, dos marcas de indumentaria, calzado y accesorios deportivos del Grupo Dabra anunciaron su fusión a partir de ahora, con el objetivo de explotar los canales de ventas digitales.

Se trata de Stock Center –cadena con presencia en Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Salta, Tucumán, Entre Ríos y Neuquén- y la tienda online Netshoes, firma brasileña cuya subsidiaria en Argentina Dabra había comprado en 2019. En ese sentido, según remarcaron desde la compañía, la fusión “representa el deseo de evolucionar, de adaptarse al contexto digital, modernizarse y brindar la mejor experiencia a todos los clientes”.

“Con la fusión, comienza una nueva etapa para nosotros. Tanto Stock Center como Netshoes tienen un potencial gigante por separado y combinadas pueden ofrecer un servicio potenciado, dinámico y mucho más atractivo. Éste es el desafío al que ahora estamos abocados al unir ambas empresas, y somos optimistas con lo que podremos hacer al juntar las fuerzas de las dos”, afirmó Alberto Calvo, gerente general del Grupo Dabra.

Calvo fue nombrado precisamente hace poco más de un año al frente de la compañía que controla a nivel nacional otras marcas como Dexter, Moov, TiendaRiver.com, TiendaPincha.com y las propias Urbo y Lotto, con el objetivo de expandir el comercio digital de las tiendas que forman parte del Grupo, por lo que el anuncio de este martes sigue la línea trazada. Además, desde 2013, el ejecutivo lideraba las operaciones de Netshoes y luego también fue presidente de la Cámara de Comercio Electrónico de Argentina (CACE).

De acuerdo a lo informado, “el principal objetivo de esta fusión es unir las fortalezas de cada marca”: por un lado, “la trayectoria, calidad y experiencia de Stock Center” y, por otro, “el espíritu joven y digital que define a Netshoes”. Agregaron que la unificación tendrá dos etapas: primero, se llamará Stock Center by Netshoes para luego, con una identidad renovada, pasar a ser solamente Stock Center.

En la provincia de Santa Fe, el Grupo Dabra está presente a través de sus tiendas Moov by Dexter en Rosario (peatonal Córdoba 1280 y Alto Rosario Shopping) y Santa Fe capital (San Martín 2335), y con StockCenter, también en Santa Fe capital (San Martín 2384), que ahora pasará a formar parte de Stock Center by Netshoes.

Cabe recordar, en tanto, que Stock Center tenía otra sucursal en Rosario, concretamente en la peatonal Córdoba al 1040, pero cerró en 2018 y varios meses después abrió allí un nuevo local de la marca de indumentaria femenina Pola Nola.

Por su parte, Netshoes nació en el año 2000 como tienda física de calzado en la ciudad de San Pablo, pero a los dos años, abrió su canal de e-commerce, ampliando la gama de productos al sector deportivo, que la llevaría en 2007 a enfocarse exclusivamente en la operación online y a expandirse tanto en Brasil como en Argentina y México.

Amicone de Calzado: entre la preocupación y el optimismo sobre el futuro del sector

Fuente: Estado de Alerta ~ La actividad del Calzado venía ya castigada desde hace algunos años, y sumada a la pandemia, la situación es muy compleja en el sector. La esperanza, en principio, está puesta en comenzar a retomar «cierta normalidad» pero con la consciencia de que, aún pasado el pico de contagios, después del Covid 19 no todo va a volver a ser como antes.

Es por eso que ya se está tratando de aprender a vivir con otras reglas de juego, como trabajadores y sociedad en su conjunto. «En el sector industrial no es una tarea sencilla porque estamos hablando de una nueva diagramación productiva con características propias en cada establecimiento», remarcó Agustín Amicone, secretario general de los trabajadores del Calzado.

Esto significa todo un desafío en cuanto a «la mano de obra y también cuando está más mecanizado». Indudablemente «en establecimientos de gran envergadura significa replantear el parque de maquinarias que cada uno de ellos tiene y también significa replantear otro tipo de utilizaciones y elementos que hay para la fabricación de calzado», describió Amicone.

Y en ese sentido, remarcó que «en la producción del calzado hasta el lavado de manos frecuente resulta una dificultad debido a los productos que se utilizan»,  sobre todo refiriéndose aquellos tipos de calzados que son pegados, con pegamentos adhesivos de alta complejidad con sus respectivas complicaciones de carácter tóxico.

“Estamos aprendiendo todo”, sintetizó el líder del Calzado, “haciendo nuestra propia experiencia y copiando a otros países que ya han atravesado la misma situación y nos sirven como guía”, afirmó, al tiempo que aseguró que “también significa un desafío para los empresarios, y «hay muchas empresas que han adecuado o están adecuando sus planes productivos a la nueva realidad sanitaria, pero para muchas PyMes se les hace dificultoso, porque trabajan casi en el día a día y esto significa un nuevo costo”.

Se suma que, mantener la distancia necesaria, genera un cambio en los espacios físicos de las fábricas que quizás tengan que pensar en otros lugares, en el alquiler o la contratación de otras formas productivas y también en la tercerización ya que algunas empresas no cuentan con los metros suficientes para el nuevo desarrollo y colocación de maquinaria conforme a los protocolos y la productividad necesarias”.

En el medio se genera la preocupación de que esto pueda generar “informalidad, trabajo en negro y tercerización de una manera que no sea blanqueada”, preocupación que comparten con el Gobierno, a punto de lanzar un paquete de medidas que puedan impulsar un plan de Desarrollo que logre comenzar una etapa de crecimiento económico.

Paradójicamente, Amicone se mostró optimista, respecto a que, pasado éste momento crítico va a comenzar la “reactivación”, se van a extremar medidas que van a hacer una mayor producción de origen local y va a haber cierta pérdida de interés por los productos importados como lamentablemente ocurrió en los últimos años en la industria” y puso el caso de Grimoldi –la empresa más antigua del país- que el último tiempo trajo del exterior el 80% de su producción.

Amicone adelantó que, a fin de ir delineando un «plan de salida» se reunirán el próximo miércoles con el secretario de Industria, Ariel Schale, dado que el gran desafío es que la industria del calzado pueda desarrollarse en el país y empezar a transitar el camino de qué mayores ventajas se le puede dar al sector para que eso suceda, ya que todo el desarrollo de la manufactura del cuero en la Argentina tiene muchas posibilidades.

Con reaperturas. La facturación promedio de los comercio se ubicó en 35%

Fuente: La Nación ~ Si bien todavía continúa muy deprimida, con la reapertura de los locales ubicados en las principales arterias de la ciudad de Buenos Aires, la facturación promedio de los comercios ascendió esta semana hasta representar poco más de un tercio de los niveles anteriores a la pandemia. Así, a medida que se retoma la actividad en la ciudad y muy lentamente, el rubro empieza a revertir un escenario de muchos meses de persianas bajas.

Según surge de un informe de la Federación de Comercio e Industria (Fecoba), el nivel de facturación promedio de los locales de la ciudad se ubicó esta semana en un 35% respecto de “un día normal antes de la pandemia”. No obstante, explicaron que los niveles de ventas en la mayoría de los centros barriales relevados por Fecoba siguen estando lejos de los momentos previos a que se decretara el aislamiento obligatorio, a fines de marzo.

“La posibilidad de que negocios ubicados en las avenidas de mayor tránsito de personas abrieran sus puertas el lunes pasado incidió positivamente en el promedio de facturación, que la semana pasada había sido del 31%”, añadió el documento. La semana anterior a esa, la facturación se había ubicado en el 22% promedio.

La reapertura de comercios no esenciales en las principales avenidas porteñas, dispuesta para el lunes 3 de agosto, había generado una fuerte expectativa de recuperación del nivel de venta, que, si bien se concretó, fue moderada.

“Esta semana hubo dos circunstancias que permitieron que la situación general mostrara un leve repunte: mejores condiciones climáticas y el hecho de que estamos a principios de mes, lo que puso algo de plata en el bolsillo de la gente”, explicó el presidente de Fecoba, Fabián Castillo.

El lunes volvieron a abrir los comercios ubicados en avenidas con alta circulación, como Cabildo, Córdoba, Coronel Díaz, Scalabrini Ortiz, Corrientes, Rivadavia, Pueyrredón y Alvear, entre otras. Así, por primera vez desde el 20 de marzo, cuando empezó la cuarentena, locales de indumentaria y calzado situados en estas arterias volvieron a abrir sus puertas, con los protocolos sanitarios pertinentes.

El horario es de 11 a 21, y permitirán el ingreso de clientes según la terminación del DNI: los terminados en número par, día par; los finalizados en número impar, día impar. Esta semana, sin embargo, todavía tenían prohibido abrir los comercios en grandes centros de trasbordo, como Retiro, Once, Constitución y Liniers.

Nike React Infinity Run, ¿la zapatilla para quebrar todos los récords?

Fuente: Más Aire ~ Hace tres años, Nike revolucionó el mercado del running con las Zoom Vaporfly 4%, las zapatillas con las que los atletas no sólo vieron aumentadas las chances de superar récords personales y mundiales, sino que abrieron un nuevo camino dentro del deporte.

El calzado se basaba en la economía de la carrera, complementándose con la espuma Nike React, que permitía lograr una mayor amortiguación y un mejor retorno de energía, generando una sensación de suavidad, resistencia, liviandad y durabilidad.

Ahora, la apuesta es para las Nike React Infinity Run, que se basa en una minuciosa combinación de eficiencia biomecánica y amortiguación, ofreciendo una solución a la estabilidad y un avance en los diseños tradicionales de control de movimiento.

Este calzado proporciona una plataforma receptiva y suave en una mediasuela ampliada y cuenta además con una parte inferior tipo mecedora que produce una transición más fluida en toda la pisada. Con una leve inclinación hacia adelante, Nike React Infinity Run guía al pie en un movimiento suave, en línea recta, que reduce la inestabilidad.

¿Para qué sirven?

Este tipo de zapatillas es ideal para carreras diarias sin intervalos, de distancias medias y que implican esfuerzos moderados.

Según un estudio realizado por la British Columbia Sports Medicine Research Foundation (BCSMRF), en 226 carreras en las que los corredores usaron las React Inifinity Run y las Structure 22 -un calzado de control de movimiento tradicional-, aquellos usuarios que usaron las React Infinity Run no solo redujeron en un 52% la tasa de lesiones en comparación a las Structure 22, sino que aseguraron haber sentido menos dolor en las rodillas y los pies.

Los corredores experimentados saben que para obtener un rendimiento óptimo y prevenir lesiones, es importante variar los tipos de carreras que uno hace, así como también las zapatillas que se usan según la ocasión. La gama de calzado para correr de Nike satisface esta variedad de ejercicios que permiten alcanzar resultados máximos.

B. Goldstein y M. Powell, de NPD, opinan sobre el mercado del calzado

Fuente: CIC ~ Según las declaraciones de estos expertos del Grupo NPD, el sector del calzado no se ha mostrado en modo alguno inmune al Covid-19. Especialmente en Estados Unidos, las ventas han caído drásticamente porque los consumidords solo han comprado lo que realmente necesitaban. Además, han aparecido algunas tendencias nuevas. Entre estas destacan las menores compras de artículos de temporada, las mayores ventas de zapatillas domésticas y deportivas, la búsqueda generalizada de la comodidad y la mayor fidelidad a las marcas que cultivan valores.

Matt Powell y Beth Goldstein, expertos en calzado del Grupo NPD, transmiten en esta crónica sus impresiones el mercado occidental, que nos han llegado a través del propio NPD.

Mercado del calzado, NPD Group, Covid-19
Calzado de alto rendimiento de Mizuno

Salud y bienestar, prioritarios

Matt Powell. Durante todas estas semanas los consumidores han mostrado un especial interés por su salud y bienestar, que -junto con el mantenimiento de la distancia social- encaja bien con varios segmentos de mercado, especialmente el calzado deportivo para exterior y especialmente para correr. La necesidad de quedarse en casa ha tenido consecuencias positivas para actividades deportivas como el running y la bicicleta. Ante el cierre de gimnasios y centros de fitness, los consumidores han debido repensar y reforzar su actividad deportiva en casa y comprar lo que necesitaban para ella. El calzado de running, por ejemplo, se ha comportado muy bien durante las últimas semanas y seguramente lo hará en el futuro que tenemos por delante. Por otro lado, la pandemia ha motivado a muchos consumidores a adoptar prácticas más sanas y a poner mayor énfasis en su salud y bienestar.

Beth Goldstein. Esta situación ha provocado una mayor búsqueda de la comodidad durante la pandemia. Pero incluso después, con la experiencia de tres meses en zapatillas caseras, los consumidores tampoco querrán usar de nuevo calzado que no les resulte cómodo. Los sneakers, los tacones muy bajos o inexistentes y el athleisure seguirán siendo importantes.

El calzado casual vence por goleada al formal

Beth Goldstein. La pandemia también reforzará el rechazo que ya hemos visto al calzado de vestir, cuyas ventas ya bajaron un 12% en 2019, según el Retail Tracking Data de NPD. Esta tendencia sin embargo, se acentuó en Estados Unidos durante la pandemia con un caída del 70% entre marzo y mayo, en comparacíón con 2019.

Comercio electrónico, al alza

Matt Powell. Justo antes de la pandemia, el sector del calzado hacía online el 30% de las ventas, pero el cierre de las tiendas físicas aumentó sustancialmente ese porcentaje. Aunque este aumentó no ha compensado la pérdida de ventas en las tiendas físicas, en el mes de april el 60% de las ventas totales se hicieron online. En mayo, con la reapertura de las tiendas, este aumento se frenó, pero no parece que los consumidores vayan a frecuentar más las tiendas físicas porque ya se han acostumbrado a la compra online. Además, un número de tiendas físicas ya no volverá a abrir sus puertas. Creo que las ventas online seguirán creciendo. Eso contribuirá al progreso de las marcas y de los detallistas con buenas plataformas online, y al progresivo deterioro de los que carezcan de ellas.

Estacionalidad a la baja

Beth Goldstein. La venta de calzado siempre tendrá temporadas. Como las tiendas físicas cerraron en el momento en que recibían el calzado de primavera, la situación fomentó el enfoque Buy Now, Wear Now. Sin tiendas a las que ir a comprar y sin posibilidad de salir de casa, hubo poca demanda para el calzado de temporada. Espero que las marcas y los detallistas aprendan la lección y trabajen más los artículos intemporales. La pérdida de una temporada ya no tendrá efectos tan negativos como en el pasado en las ventas ni requerirá una actividad promocional para liquidar el inventario.

Mercado del calzado, NPD Group, Covid-19
Componentes de calzado confortable con el sello Green Label

Valor de la marca y su impacto social

Matt Powell. Las marcas de confianza y las que han ayudado al mercado durante la pandemia se beneficiarán de su eco entre los consumidores. En general, parece que prefieren las marcas de las que se pueden fiar. De acuerdo con CivicScience, la lealtad a las marcas ha crecido durante la pandemia. El segmento de calzado deportivo está realizando campañas muy agresivas de descuentos, por lo que resultará difícil conseguir que los consumidores acepten en el futuro pagar el precio completo –full price– del calzado que compren. De todas formas, pueden sentirse más tentados a hacerlo con las marcas con las que tienen lazos más estrechos.

Beth Goldstein. La responsabilidad social y la conciencia ecológica son temas importantes en el sector del calzado en la medida en que los consumidores más jóvenes se relacionan más con las marcas y con los detallistas que comparten sus valores. Hemos pasado de los productos eco-friendly a los modelos realmente sostenibles con un impacto social duradero. Me preguntan a menudo si la conciencia de la sostenibilidad seguiá creciendo o quedará apartada a medida que salgamos de la pandemia. Creo que la pandemia ha hecho a los consumidores más conscientes del impacto global de sus actos. Por lo tanto, creo que las colecciones sostenibles y con una causa seguirán siendo importantes. Las marcas y los detallistas deben seguir muy presentes en este terreno.

Encuesta: El 6% de las industrias siguen sin actividad, Calzado el sector más golpeado

Fuente: BAE ~ La industria manufacturera continuó en junio con una reactivación parcial en relación a mayo, a pesar de que más de la mitad de los locales no pudieron operar con normalidad, de acuerdo a una encuesta cualitativa realizada por el Indec.

El ente estadístico midió que hay “una menor proporción de locales manufactureros sin actividad con relación a mayo”, aunque todavía un 54% de ellos “no pudo operar con normalidad”. De este último grupo, el 48% lo hizo parcialmente y el 6% restante directamente no tuvo actividad.

Dentro de este 54%, un 39% de los locales declararon que no pudo operar normalmente por no contar con el personal necesario debido a la cuarentena, mientras que para el 29% la causa fue que no tuvieron pedidos.

Según el organismo, las ramas industriales menos afectadas fueron “Alimentos, bebidas y tabaco” (que operó al 78%), “Refinación del petróleo, químicos, productos de caucho y plástico” (que operó al 53%) y “Madera, papel, edición e impresión” (que operó al 50%).

En tanto, el 74% del rubro automotor operó parcialmente, porcentaje que llega al 61,1% en productos de metal, maquinaria y equipo y al 60,8% en minerales no metálicos y metálicas básicas.

En tanto, el sector con una mayor proporción con establecimientos que directamente no pudieron producir es el de textiles, prendas de vestir, cuero y calzado, con el 23,8% de las fábricas en esa situación, es decir, casi un cuarto.

Lo cierto es que este rubro “es el que mostró la mayor proporción de locales que debieron permanecer cerrados total o parcialmente por el aislamiento, ya que, entre los locales que operaron parcialmente o estuvieron sin actividad productiva en este sector, un 53% se encontró en esta situación en junio”, precisó el Indec.

En ese sentido, los mayores problemas a los que se enfrentaron las industrias son la menor demanda interna por el aislamiento y las dificultades financieras, dado que el 60% de los encuestados le asignó a estas causas una importancia media-alta.

El sector textil aparece nuevamente como uno de los más golpeados por el aislamiento, ya que más del 80% consideró que la baja de la demanda fue el principal factor que afectó sus negocios.

Por su parte, “la mayoría de los locales manufactureros que manifestaron otro tipo de problemas, tales como escasez de insumos o inconvenientes en la cadena de distribución, les asignaron importancia media-baja“.

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Llega Exical Digital, del 11 al 14 de Agosto

20 años potenciando la industria del calzado y afines, seguimos creando oportunidades de negocios entre fábricas y comercios

Realizamos EXICAL (Exposición del Calzado de la Región Centro) desde el año 2001 organizada por la Cámara de la Industria del Calzado de Córdoba y la Cámara de la Industria del Calzado y Afines de la provincia de Santa Fe. En esta oportunidad, nos adaptamos al momento de pandemia que estamos atravesando y creamos una plataforma digital para que las fábricas puedan presentar sus productos de temporada y darla a conocer a cada comerciante interesado. La exposición se llevará adelante en nuestra web www.exical.com.ar los días 11, 12, 13 y 14 de Agosto de 2020 para presentar la temporada Primavera – Verano 2020/2021.

¿Cómo funciona Exical Digital?
Cada expositor expone sus productos dentro de la plataforma en un stand virtual exclusivo. Comerciantes y visitantes,podrán contactarse directamente con las fábricas para generar negocios, consultas y acercar vínculos comerciales.

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Un feedback inmediato en la presentación de productos.

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Buena convocatoria de los locales en avenidas porteñas en su primer día de reapertura

Fuente: Telam ~ Los comercios no esenciales ubicados en avenidas de alta circulación de la Ciudad de Buenos Aires reabrieron hoy sus puertas con un flujo constante de gente que se acercaba a los locales a preguntar precios y realizar compras luego de más de cuatro meses con sus persianas bajas por la pandemia del coronavirus.

Se trata de la primera jornada de reapertura de este tipo de comercios, que incluye -con estrictos protocolos- al rubro indumentaria y calzado, en lo que constituye la última fase de la etapa 1 del plan de flexibilización de la cuarentena implementado por el Gobierno porteño.

Reabrieron los comercios no esenciales de las avenidas porteñas

Camila y Alejandra atienden una zapatería en la esquina de Cabildo y Juramento, en el barrio porteño de Belgrano, y contaron a Télam que abrieron «desde hoy y estamos entusiasmadas. Se vendía por internet y WhatsApp, pero el ingreso no es el mismo; necesitábamos que la gente pueda venir y ver los zapatos», contaron.

En cuanto a los protocolos, aclararon que «la gente se puede probar, les damos alcohol en gel para las manos y unas medias descartables, pero no pueden entrar más de dos clientes y tienen que pasar por la alfombra con sanitizante».

Ana, que es abogada, fue una de las clientas que se acercó a esa esquina de Belgrano para averiguar por unos zapatos. «Menos mal que abrieron locales, se siente un poco más normal. No es lo mismo que comprar por internet», reflexionó.

Según pudo observar Télam durante una recorrida, un flujo constante de gente se acercaba a los locales ubicados en avenidas de alta circulación, excepto los que se ubican en la avenida Avellaneda (entre las calles Terrada y Bahía Blanca), y en el sector del barrio de Once delimitado por la avenida Rivadavia y las calles Boulogne sur Mer, Lavalle y Larrea.

También quedaron excluidos de la reapertura los negocios y centros comerciales ubicados en los centros de trasbordo de Retiro, Constitución, Once y Liniers, según lo pautado por la gestión porteña en el marco de su plan de reaperturas.

Silvia Rodríguez, que tiene su zapatería hace 28 años en la avenida Santa Fe al 4400, en Palermo, aseguro que «estamos muy contentos de volver a levantar las persianas».

«Por ahora las ventas vienen muy tranquilas, la gente se acerca a preguntar. Estamos a principio de mes, la gente todavía no cobró. Esperamos que repunten las ventas en agosto», reconoció.

A pesar de la autorización estatal, algunos pocos locales permanecieron cerrados al público, como el que atiende Cristian Báez, que vende camisas para hombre en la avenida Santa Fe y Godoy Cruz.

«Arreglamos con mis empleadores que hasta que no esté la vacuna no vamos a abrir al público. El virus sigue estando, no vamos a arriesgarnos», afirmó el joven, que recibía a los clientes desde el interior del local con la puerta entreabierta y un estante bloqueando la entrada.

«Con la venta online y con el retiro por el local se está vendiendo entre un 25 y un 30% de lo que se facturaba antes», precisó.

El Gobierno porteño informó hoy que «para que la actividad comercial fuera posible, se optimizó el espacio público a fin de garantizar el distanciamiento social, evitando conglomeraciones que favorezcan el contagio».

Con ese objetivo, también se agregaron carriles peatonales a las calles, y señalética y demarcaciones en 40 puntos comerciales estratégicos, informó el Ejecutivo porteño.

Guadalupe, empleada en un local de lencería en la avenida Cabildo al 2100 no podía disimular su entusiasmo: «Estoy recontenta de volver a trabajar en el local. Apenas abrimos, ya vino gente a comprar».

Y también explicó cómo es el protocolo para su comercio: «Cuando la persona entra al local le hacemos pisar el trapo con lavandina y le damos alcohol en gel para las manos. No está permitido probarse ni se puede tocar la ropa. Nos señala la prenda y nosotros se la damos ya para llevar».

Guillermo, que atiende un local de cómics en Belgrano, aseguró que tenían «ganas de trabajar. La apertura del local es positiva y necesaria», dijo.

Y agregó: «La semana pasada abrimos para limpiar y la gente venía a preguntarnos cuándo íbamos a abrir».

Sobre cómo será la modalidad de atención, precisó que «se permiten dos personas máximo adentro del local, y los clientes no pueden tocar los productos», algo que consideró «una lástima porque antes podían hojear los cómics».

En la zona de Acoyte y Rivadavia, en el barrio de Caballito, se vio mucha gente caminando por las avenidas, rememorando escenas en el barrio previas a la pandemia.

Carmen Paredes, que tiene una joyería junto a su marido Leonardo en la galería Via Cavour, contó a Télam que recibieron «esta apertura con mucha expectativa. Perdimos muchos clientes y vamos a tener que generar nuevos».

«Está muy dura la cuestión económica, en la galería cerraron 11 locales», aseguró y señaló como los tres locales posteriores al de ellos se encuentran vacíos.

Julieta, que hacía una fila fuera de un local de ropa de la avenida Rivadavia para cambiar un regalo, afirmó que le parece bien que se abran los locales porque «si se respetan los protocolos no tendrían que producirse contagios».

Aldo Protti, que atiende un comercio familiar de venta de ropa interior masculina en la misma galería que Carmen, contó que «teníamos muchas ganas de abrir porque hace 140 días que estábamos cerrados. Al estar dentro de una galería no podíamos ni atender con la persiana baja», se lamentó, y valoró que, «por suerte, se están acercando los clientes de siempre».