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Fuente: IProfesional ~ El extenso parate que mantiene en situación de desastre a los centros comerciales de Capital Federal parece, finalmente, estar a un paso de concluir. El resultado, señalan los actores del rubro, es «caótico»: más de 2.500 locales que se vaciaron de marzo a esta parte sólo en el escenario porteño, cerca de 10.000 empleos que ya son parte del pasado, pérdidas económicas superiores a los 100 millones de pesos cada mes.

La expectativa, ahora, está atada a lo que ocurra la próxima semana. Pero, por primera vez en meses, la perspectiva es por demás de positiva: según pudo saber iProfesional, el ministro de Desarrollo Económico de la Ciudad, José Luis Giusti, recorrió los distintos niveles del shopping del Abasto durante la jornada del miércoles y avaló los protocolos generados por los administradores de los centros comerciales en Buenos Aires.

Si bien falta el aval final, todo indica que los shoppings comenzarán a retomar actividades durante la segunda parte de septiembre. Esto es, en coincidencia con el límite establecido para la cuarentena vigente.

«El ministro nos dejó su palabra de compromiso, de que brindará una respuesta la semana próxima, tras comprobar las medidas sanitarias que impulsa el sector. Si es por nosotros, podríamos abrir mañana mismo. Giusti entiende que estamos en una situación caótica», dijo a iProfesional Mario Nirenberg, gerente general de la CASC, cámara que agrupa a los shoppings de todo el país.

«Ya no estamos pidiendo reabrir como galerías comerciales, como solicitamos hace algunas semanas. Ahora la intención es avanzar con la apertura global de los shoppings. Incluyendo a los patios de comidas, por supuesto que con todos los recaudos sanitarios pertinentes. Entendemos que la operación no sería en los horarios previos a la pandemia, pero no tendríamos en ajustarnos a las exigencias oficiales en ese sentido. Lo que necesitamos es volver», añadió.

Nirenberg sostuvo que el sector está en condiciones de garantizar el mayor cuidado, y se mostró sorprendido de que el Gobierno de la Ciudad haya otorgado luz verde a los comercios en zonas de gran concentración de personas como Once o la calle Avellaneda y no a los centros comerciales.

«Abrieron galerías, áreas con locales que generan una enorme aglomeración, realmente no entendemos por qué se demora tanto el permiso para los shoppings. Mientras tanto, seguimos perdiendo inquilinos y es un desastre el nivel de empleos que se tuvieron que recortar. La reapertura, en ese sentido, será a media máquina», dijo. Funcionarios de la Ciudad recorrieron el shopping del Abasto para comprobar los protocolos.

El protocolo que observó Giusti

Durante su reciente recorrida por el Abasto, Giusti estuvo acompañado por Ramón Villaveirán, presidente de la CASC. https://d63ae41a7ab0d8df5c9698bcd6db21b9.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-37/html/container.html

El funcionario comprobó «in situ» la aplicación del estricto protocolo de seguridad que se pondrá en marcha cuando se reabran los centros comerciales que operan en la geografía porteña.

Dicho protocolo contempla las siguientes medidas:

• Termómetros digitales y cámaras que toman a la distancia la temperatura corporal de los visitantes.
• Alfombras sanitizantes para el calzado de esos visitantes.
• Instalación de múltiples dispensadores de alcohol en gel distribuidos en todos los espacios comunes.
• Señalización de sentidos de circulación y distanciamiento social en el piso de los pasillos.
• Calcomanías en las vidrieras de todos los locales en las que se indique el número máximo de clientes que pueden permanecer en su interior.
• Limpieza permanente de superficies de roce comunes y de instalaciones sanitarias.
• Cámaras cuentapersonas ubicadas en la entrada que se habilitará (la ubicada sobre la avenida Corrientes, en el caso del shopping Abasto) para garantizar que el número de visitantes no supere el aforo que deberán determinar las autoridades (que no superarán un cliente cada 15 metros cuadrados).

En el encuentro, Villaveirán informó a Giusti que todos los miembros de la CASC adhirieron al protocolo que «se elaboró en conjunto con reputados infectólogos», y que aplicarán «medidas idénticas a las que pudo comprobar en Abasto». Para cuando reabran los centros comerciales el rubro habrá perdido cerca del 25% de sus inquilinos.

El derrumbe, en números

Sólo en los primeros 4 meses de pandemia el segmento que conforman los centros comerciales perdió algo más de 550 millones de pesos en concepto de expensas no cobradas. En julio el rojo se ubicó por encima de los 100 millones en la misma moneda. Y ese monto se ha mantenido constante hasta estos días.

En lo que va de pandemia, apenas el 20 por ciento de los locatarios mantuvo los pagos por ese concepto, siempre según la CASC.

En la entidad dan por descontado que para cuando reabran los centros comerciales el rubro habrá perdido cerca del 25 por ciento de sus inquilinos comerciales. Esto es, alrededor de 2.500 locales que quedarán vacíos sobre un total de 10.000.

Fuente: Argentina.gob ~ El Ministerio de Desarrollo Productivo anunció la ampliación del Programa Nacional para el Desarrollo de Proveedores a $2.500 millones para asistir a empresas proveedoras de bienes y servicios industriales en cadenas de valor estratégicas -$1.000 millones más de lo previsto-, lo que permitirá impulsar la mejora productiva de industrias y PyMEs del país.

El Ministerio de Desarrollo Productivo anunció la ampliación del Programa Nacional para el Desarrollo de Proveedores a $2.500 millones para asistir a empresas proveedoras de bienes y servicios industriales en cadenas de valor estratégicas -$1.000 millones más de lo previsto-, lo que permitirá impulsar la mejora productiva de industrias y PyMEs del país.

El anuncio, del que participó el secretario de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa, Ariel Schale, se realizó ante más de 60 cámaras empresarias, en el marco de las medidas de reactivación económica para fortalecer y desarrollar la industria nacional.

“Este programa que lanzamos hoy es una herramienta fundamental para desarrollar las cadenas de valor de la industria nacional. Vamos a fortalecer con asistencia financiera y técnica a nuestras industrias en nueve sectores centrales” expresó el secretario Schale.

El programa -presentado en el Día de la Industria- se ampliará de $1.500 a $2.500 millones y permitirá a las empresas nacionales que aspiren o sean proveedoras en sectores estratégicos contar con herramientas de asistencia técnica y financiera para promover la incorporación de nuevos productos y procesos, la mejora productiva, y la generación de valor agregado local.

Esta herramienta permitirá incrementar la competitividad y la salida exportadora en cadenas de valor como las de energías renovables y no renovables, de sectores como minería metalífera y litio, ferroviaria, transporte y movilidad eléctrica, aeroespacial, naval, salud y bienes, servicios y tecnologías asociadas a las fuerzas de seguridad y defensa.

También busca promover la incorporación de bienes de capital, moldes y matrices, la implementación de TICs y de Industria 4.0, la realización de ensayos y certificaciones, la puesta en marcha de planes de mejora en la gestión productiva y la realización de capacitaciones, entre otras actividades.

“Es un programa que tiene el objetivo de sustituir importaciones, promover exportaciones en sectores estratégicos, generar un impulso a las mejoras de productividad e incorporación de nuevas tecnologías”, expresó la subsecretaria de Industria, Julieta Loustau.

Los proyectos que resulten elegibles en este rubro podrán contar con la asistencia técnica a través de la oferta de servicios del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y estará bonificada en un 70%, llegando hasta el 100% en el caso de las actividades de diagnóstico e implementación de tecnologías de gestión.

A su vez, podrán contar con financiamiento que podrá ser otorgado mediante Aportes No Reembolsables (ANR), con un tope de $30 millones; y Créditos con Tasa Bonificada (CTB) en líneas con el Banco de la Nación Argentina (BNA) y el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE).

Los créditos cuentan con un plazo máximo de 84 meses más un período de gracia de 12 meses y una bonificación de tasa de 10 puntos porcentuales, que se eleva a 12 puntos porcentuales en el caso de la implementación de soluciones de Industria 4.0, con un tope de $ 20 millones.

El programa contará con una línea específica destinada a la incorporación de nuevos productos en el marco de acuerdos entre clientes y proveedores, que elevará a $60 millones el tope de apoyo mediante ANRs e incrementará en 2 puntos porcentuales la bonificación de tasa sobre créditos bancarios.

Del evento virtual participaron más de 60 cámaras empresarias entre las que se encontraban la Unión Industrial Argentina (UIA), Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), la Asociación de Fabricantes de Automotores (ADEFA) y la Cámara Industrial de Laboratorios Farmacéuticos Argentinos (CILFA), entre otras.

Fuente: Infobae ~ El presidente Alberto Fernández anunció ayer cambios al programa “Ahora 12”, como parte del paquete de 60 medidas que tanto vienen prometiendo desde el Gobierno y que será informado en cuotas para generar mayor impacto. ¿En qué consiste ahora el plan? ¿Qué beneficios tendrá para los consumidores, que este año, producto de la cuarentena por el Covid, vieron fuertemente deteriorados sus ingresos?

El cambio fundamental del nuevo “Ahora 12” es que los consumidores tendrán tres meses de gracia para empezar a pagar lo que compren en 12 o 18 cuotas. Esto quiere decir que si una persona efectúa una operación hoy por $ 1.000, recién empezará a pagarlo en enero de 2021. ¿Cuánto pagará? A partir de ese momento, empiezan a contar los doce meses, por lo que la cuota mensual será de $ 83,33 por cada $1.000 de compra. Lo mismo sucederá si la compra se realiza en 18 pagos. El período de gracia no correrá para los sectores que tengan Ahora 3 y Ahora 6.https://tpc.googlesyndication.com/safeframe/1-0-37/html/container.html

Las tasas de interés del programa se mantienen, y rondan el 20% anual. Los comercios son los que deben hacer frente a este costo, al adherirse al plan, pero tienen la opción de absorberlo y ofrecerle a los consumidores las cuotas sin interés. Muchos, de hecho, lo hicieron para impulsar las ventas desde que la tasa bajó, mientras que otros le trasladan esa tasa al comprador.

De cualquiera manera, es un valor bastante más bajo que el de mercado. También ocurre que los comerciantes le cargan este costo al precio y ofrecen las cuotas sin interés a los consumidores, lo que el gobierno de Mauricio Macri quiso desarmar con la política, fallida, de Precios Transparentes.El período de gracia de tres meses no regirá para Ahora 3 y Ahora 6; sólo será para 12 y 18 cuotas sin interés

Además de incorporar el período de gracia, el Gobierno sumó en esta nueva etapa nuevos rubros para que ofrezcan sus servicios en 12 y 18 cuotas sin interés. Son los siguientes:

–Servicios educativos (cursos de idioma, relacionados con informática, deportivos y actividades culturales). No están incluidos las escuelas ni las universidades.

–Servicios de reparaciones (servicio técnico de electrónica y electrodomésticos para el hogar, además de talleres de reparación de autos y motos).

–Servicios de cuidado personal (peluquerías y centros de estética).

–Servicios de instalación de alarmas.

-Servicios de balnearios.

-Servicios de organización de eventos.

Todos estos rubros se sumarán a los ya existentes: alimentos, bebidas, higiene personal y limpieza; medicamentos; perfumería; anteojos; indumentaria; calzado y marroquinería; línea blanca; televisores; pequeños electrodomésticos; computadoras, notebooks y tablets; muebles; colchones; artefactos de iluminación; materiales y herramientas para la construcción; juguetes; libros; artículos de librería; instrumentos musicales; servicios de preparación para el deporte; bicicletas; motos; neumáticos, accesorios y repuestos; turismo; equipamiento médico y máquinas y herramientas.

De acuerdo con las cifras de Comercio Interior, hasta julio se realizaron 29.503 operaciones con “Ahora 12” por un monto total de $279.998 millones. En julio, específicamente, se concretaron 4.570 operaciones por un total de $ 53.634 millones, lo que representó un 20% más de ventas que el mes anterior. A su vez, el ticket promedio ese mes fue de $ 11.735 y los rubros más requeridos en julio fueron: línea blanca con 30% de ventas; indumentaria, con 16% y materiales de la construcción, con 12%.

¿Cuándo podrá estar operativo el nuevo esquema del plan? Según calculan en el Gobierno, tardarán unas dos semanas para firmar los convenios con los bancos, por lo que será seguramente los consumidores podrán acceder al nuevo “Ahora 12” hacia fin de mes o comienzos de octubre.

Fuente: Serma.net ~ A medida que se recupera el consumo de calzados, estos productos lideran la demanda en el mercado local.​

Una particular situación se verifica en el mercado argentino del calzado a causa de la larga cuarentena y aislamiento que cumple la población.

Al principio de la pandemia, el gasto familiar se orientó hacia la compra de productos prioritarios como alimentos y salud, para luego en el transcurso del tiempo dirigirla lentamente a la adquisición de indumentaria, dentro de ella: calzados.

En este caso, dos factores determinaron la aparición de un nuevo mercado de consumo: la necesidad de productos cómodos y funcionales (por la menor movilidad y aislamiento) y a precios accesibles (por el disminuido poder adquisitivo). Se sumó a ello, la dolarización de precios en pesos de los productos de marcas, como por ejemplo ADIDAS y NIKE, que tuvieron aumentos significativos. Estas marcas, prácticamente ya no cuentan con fabricación en el país, y se ven limitadas sus posibilidades de importación, por el momento, por las actuales políticas de gobierno.

De esta manera, muchos consumidores resignan su vocación por las marcas top y se inclinan hacia productos nacionales, de buen diseño y con precios más accesibles.

Así se ha conformado una demanda con características propias, donde el calzado de alta moda, pronto moda y técnico ha cedido espacios a las múltiples líneas de alpargatas, sneakers y zapatillas de estructura básica, con mínimos componentes, máximo confort y diseños no ostentosos. Se privilegia funcionalidad y precios sobre el aspecto estético.

En distintas consultas realizadas a fabricantes formales de estos productos, nos confirmaron tal tendencia, aunque aclararon que tal situación también ha dado lugar al surgimiento de un circuito informal de fabricación, incluidas falsificaciones, con el cual se hace dificultosa la competencia. ​

Fuente: IProfesional ~ A tono con la repetida máxima que menciona a las crisis como un instante de oportunidad, la elevada vacancia que exhiben los locales comerciales tiene como otro resultado la aparición de opciones por demás de atractivas en zonas de reconocida alta demanda. A la par de este detalle hay que añadir que, reconocen en el ámbito inmobiliario, la disponibilidad de estas locaciones comenzó a incentivar negociaciones con rebajas por demás de potentes a fin de garantizar la ocupación.

Sendos expertos consultados por iProfesional reconocieron que en avenidas de histórica demanda comercial como Santa Fe, Scalabrini Ortiz, Cabildo o Corrientes los nuevos contratos que empiezan a discutir en buena parte de los casos se negocian a valores 2019.

Esto implica que se pueden encontrar rebajas de hasta un 40 por ciento del precio previsto inicialmente para esta época del año.

Las tratativas, al compás de la flexibilización de la cuarentena, comenzaron a tomar color en las últimas semanas. De hecho, el Colegio Profesional Inmobiliario informó en las últimas horas que la demanda de alquileres comerciales aumentó 10 por ciento durante el mes de agosto.

«Las marcas con visión a largo plazo comenzaron a tomar posiciones porque entienden que este es un momento clave. Por disponibilidad de lugares y precio. Poco a poco se van acercando a locaciones hoy vacías que, saben, luego podría costarles otros 10 años volver a encontrar disponibles», comentó a iProfesional Tomás Seeber, director de RG Montes.

«Si bien hay propietarios que defienden un poco el precio, lo cierto es que sigue primando la idea de tratar de no tener vacíos los locales. Si se quiere ahora hay una situación de mayor paridad entre el que busca y quien quiere alquilar. Los dueños ya no pueden poner tantas condiciones. Ocurre que en las negociaciones ahora ingresan cláusulas de revisión de contratos para un determinado momento del vínculo. Sobre todo, en los vínculos que podrían ser de 5 o 10 años», añadió.

Desde Altgelt Negocios Inmobiliarios su titular, Miguel Altgelt, expuso justamente que las negociaciones que comenzaron a tomar cuerpo se realizan «al mismo valor que hace un año».

En diálogo con iProfesional, el experto sostuvo que «los diálogos se dan con pretensiones de rebajas de hasta el 40 por ciento según el caso» y que los propietarios «están abiertos a escuchar a raíz del contexto y la incertidumbre económica hacia adelante».

«La enorme desocupación que evidencian los locales comerciales genera, a partir de este escenario, una gran oportunidad para quienes buscan reposicionarse. Es un momento perfecto para las empresas o inversores que de repente aspiran a ganar visibilidad, por ejemplo, en las principales avenidas de la Ciudad. Por vacancia y valores, hoy quien tiene su local instalado en Arenales sin dudas puede migrar hacia avenida Santa Fe», expresó.

Las oportunidades

Altgelt puso como ejemplo de locales vacantes a aquellos que, previo a la irrupción del Covid-19, se encontraban orientados mayormente a la gastronomía o la venta de indumentaria.

«Esos espacios son los que, a diferencia de los ocupados por farmacias o bancos, hoy se encuentran disponibles en mayor medida y con negociaciones que se dialogan a la baja en términos de valores de alquiler«, aseguró.

En sintonía con Seeber, el experto también expuso que los nuevos contratos se discuten con cláusulas de revisión tras el primer año y otras pautas para la modificación sustancial de valores a partir del segundo.

«Es como si el propietario otorgara un año de gracia, por así decirlo. Luego, sí, se comenzarían a aplicar incrementos dando por sentado que, para entonces, la economía ya se habrá normalizado», señaló Altgelt.

Diego Migliorisi es socio gerente de la inmobiliaria del mismo nombre. En charla con iProfesional, reconoció que la demanda de alquileres comerciales poco a poco comienza a ganar ritmo.

«La sensación es que lo más duro de la cuarentena ya pasó. Muchos comercios continúan a partir de las facilidades que fueron otorgando los propietarios, que según la situación incluso llegaron a condonar el pago del alquiler por varios meses«, dijo.

«En los contratos nuevos se percibe el interés por locaciones hoy desocupadas que se ubican en sitios clave en términos comerciales. Se trata de locales que, por efecto de la pandemia y la crisis económica, podríamos decir que se ofrecen a precios bajos o ‘antiguos’ para la época del año. Hay interés por migrar a determinadas avenidas, por ejemplo», indicó.

Según Migliorisi, en el contexto actual «es posible dar con locales en puntos clave como Scalabrini Ortiz y Corrientes, la avenida Córdoba o Santa Fe, a valores 20 por ciento por debajo respecto de la primera parte del año».

«Hoy es un momento oportuno para quienes intentan ganar una mejor posición a nivel comercial. Es posible dar con muy buenos locales en avenidas de mucha circulación a valores bajos. La posibilidad quizás no se extienda por mucho tiempo dada la flexibilización de la cuarentena. Muchos interesados comenzaron a negociar fuerte porque entienden justamente que esto tal vez no dure demasiado», concluyó.

Qué dicen las entidades

Cercano a lo antes expuesto, un relevamiento dado a conocer esta semana por el Observatorio de Análisis Estadístico del Colegio Profesional Inmobiliario porteño (CUCICBA) afirma que el mercado de alquileres comerciales en la Ciudad de Buenos Aires comenzó a reactivarse en agosto.

Según el relevamiento, que se realizó mediante una consulta online a los matriculados y que contempló un universo de 40.000 inmuebles de toda la Ciudad, «en agosto se acordaron contratos de alquiler comercial por alrededor del 10 por ciento» del total de locales, oficinas y galpones disponibles.

«Si se tiene en cuenta que las recisiones de contratos de alquiler comerciales en el mismo período fueron de aproximadamente el 6 por ciento, estamos ante una recuperación real del mercado de alquileres comerciales de un 4 por ciento, fruto de la reactivación económica que está comenzando a vivir la Ciudad de Buenos Aires», informó Marta Liotto, vicepresidente de CUCICBA.

En lo que respecta al nivel de pago de alquileres comerciales, las cifras se mantuvieron relativamente estables, con casi un 55 por ciento de comerciantes que abonaron el canon en tiempo y forma (en julio, este mismo dato se encontraba en torno del 58 por ciento).

Por último, el informe señala que, «a pesar de que existen incumplimientos y rescisiones en los locales comerciales, podemos tener la esperanza de que ese sector se irá recomponiendo, ya que los matriculados están recibiendo cada vez más consultas para alquilar locales que han quedado vacíos estos meses».

Fuente: La Voz ~ El Gobierno nacional anunció el lanzamiento de una línea de créditos por 200 mil millones de pesos para proyectos productivos, otros 248 mil millones para 87 mil Pyme, y la creación de 48 parques tecnológicos, en el marco de la celebración del Día de la Industria, encabezada por el presidente Alberto Fernández.

El financiamiento descripto por el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, será a 10 años de plazo “a tasas por debajo de la Badlar”, afirmó el funcionario.

Sin embargo, durante el acto efectuado en la fábrica de pinturas Sinteplast, no se anunció el paquete de medidas económicas que había sugerido en su momento el presidente Alberto Fernández, sino sólo algunas acciones.

Kulfas, quien dijo que habrá más medidas en las próximas semanas, anticipó dos grandes nuevas líneas de financiamiento.

Una con la reactivación productiva de las Pyme. Un financiamiento del BID por 500 millones de dólares, va a permitir llegar con 248 mil millones de pesos, con diferentes herramientas financieras. 87 mil empresas con capital de trabajo, refinanciar pasivos e inversiones, con tasas del 10 al 24%.

La segunda línea será de financiamiento para el cambio estructural, dijo Kulfas. En conjunto con el BCRA se destinarán 200 mil millones para inversiones de largo plazo en proyectos productivos de alto impacto para exportaciones, ahorro de divisas e innovación productiva. Con 10 años de plazo de repago e interés por debajo de Badlar.

La ceremonia sirvió para que la Unión Industrial Argentina (UIA) resaltara a través de su titular, Miguel Acevedo, la continuidad del funcionamiento de las fábricas argentinas frente al alto impacto del Covid-19.

Fernández, por su lado, acusó a la oposición de haber impedido el funcionamiento de la Cámara de Diputados para aprobar una ley de apoyo a la industria turística. «Ayer habia que tratar una ley que es para ayudar al sector turistico y el Congreso no pudo sesionar», dijo.

“La Argentina vive de la democracia y necesita de las instituciones en funcionamiento. Digan que no quieren que apoyemos a los que están padeciendo de la pandemia porque ha explotado el negocio del turismo. Díganlo virtualmente o presencialmente si quieren hacerlo”, recalcó.

El Presidente reconoció, sin embargo, que “se seriamente que no podemos abrirlos” a los hoteles, sin poner en riesgo la salud de terceros.

“Como una vez supimos sacar a la Argentina del laberinto, otra vez la vamos a sacar”, aseguró Fernández y dijo que el foco está puesto en impulsar la exportación para “traer dólares. “Lo hicimos una vez, lo vamos a hacer otra vez. Lo hacemos en nuestros tiempos con la seriedad que corresponden”, enfatizó.

En su exposición, el titular de la UIA, Miguel Acevedo, planteó:

Potenciar la inversión productiva y destacó el impacto de la moratoria impositiva y previsional. “Ahora necesitamos un debate profundo sobre una reforma tributaria que promueva la generación de valor, la formalización del empleo y la producción”, resaltó.

También, generar incentivos para la creación de empleo para impulsar un nuevo ecosistema laboral que promueva la productividad. “Esto solamente será posible con debates profundos en los que todos nos escuchemos, algo que lamentablemente no sucedió durante el tratamiento de la Ley de Teletrabajo en el parlamento”, refrendó.

Demandó “contar con una banca de desarrollo federal y de perfil productivo” y federalizar “el entramado productivo”.

Acevedo expuso, asimismo, la necesidad de impulsar exportaciones “En esta nueva normalidad que nos toca vivir, la competencia predatoria pasa a ser la regla, y no la excepción. Por eso es clave desarrollar incentivos para sostener y ganar nuevos mercados. Argentina necesita generar divisas para crecer y hacer sustentable el reciente acuerdo de la deuda externa”, dijo.

Principales medidas

• Créditos por 455.000 millones de pesos para reactivación productiva de las pymes y financiamiento del cambio estructural. Tasa de interés de fomento y plazo a 10 años.
• Creación de un sistema de Banca de Desarrollo que coordine la oferta de financiamiento para incrementar el impacto de los beneficios y la profundidad del crédito. 
• Desarrollo de proveedores industriales y tecnológicos. Apoyo de $1.400 millones a empresas nacionales que sean o aspiren a ser proveedoras en sectores estratégicos y de alto impulso como el petróleo y gas, la minería, automotriz, industria ferroviaria y naval. 
• Las pymes recibirán Aportes no Reembolsables (ANR) del Ministerio de Desarrollo Productivo por hasta un 70% del proyecto, o bonificación de hasta 10 puntos de tasa a empresas que inviertan en bienes de capital, certificaciones, desarrollos de productos. 
• Plan de Transformación Digital PyME y Plataforma Industria Argentina 4.0 
• Financiamiento público de $2.500 millones a tasas bonificadas e incentivos fiscales para proyectos de adopción de tecnologías 4.0.
• Programa Nacional para el Desarrollo de Parques Industriales.
• Más de $ 3.000 millones de aportes y financiamiento en los próximos 12 meses. En esta primera fase del plan se ofrecerá apoyo a 48 parques industriales y tecnológicos en todo el país. El objetivo es asistir y desarrollar 300 parques industriales y tecnológicos en el período 2020-2023.