Reabren planta que fabricaba zapatillas Adidas

Fuente: BAE ~ Un grupo textil local reactivará el complejo industrial que administraba la brasileña Paquetá en la localidad de Chivilcoy y que había sido cerrado a fines de 2018. Esperan emplear a 600 personas

Desconsolado por la caída del consumo y la apertura de importaciones, el grupo textil brasileño Paquetá dijo basta a fines de 2018, luego de doce años de presencia en el mercado local, en donde realizó una inversión inicial de USD10 milones.

La compañía cerró la planta que tenía en la ciudad de Chivilcoy y dejó en el camino a 600 trabajadores. El complejo llegó a tener 1.200 empleados y a producir mensualmente 55.000 pares de zapatillas de la marca Adidas a principios de 2017.

Sin embargo, en plena pandemia, surgió una buena noticia para los ex trabajadores de la planta, muchos habitantes de Chivilcoy. La empresa de calzado deportivo Bicontinentar Footwear Technologies adquirió los derechos de Perchet Argentina (filial de Paquetá en el país) y se hará cargo del complejo productivo con la idea de iniciar sus operaciones a principios de abril.

La compañía fabrica a façon para grandes marcas. Así la explica en su página corporativa. “Somos una empresa argentina especializada en la fabricación y ensamble de calzado deportivo de alta tecnología. Trabajamos para grandes marcas poniendo a disposición de nuestros clientes equipamientos de última generación, estándares de rigurosidad internacional y la experiencias de nuestro equipo trabajo de amplia trayectoria en el sector industrial de calzado deportivo”.

En declaraciones al diario El 9 de Julio, el responsable de Bicontinentar, Gustavo Fernández, indicó que “nuestro objetivo es comenzar a trabajar con entre 150 y 200 empleados, priorizando a los chivilcoyanos que trabajaron anteriormente en la empresa, con la idea de a fines de 2021 tener 300 o 400, y a finales del 2022 estar en una cifra cercana a los 600 empleados”.

El ejecutivo agregó que “estamos en negociaciones con muchas marcas y trabajando mucho para esta empresa; una tarea que no es fácil porque estuvo mucho tiempo parada, por lo que hay algunas dificultades para poner en marcha este monstruo“.

Puestos de trabajo

Sobre las expectativas que el nuevo proyecto genera en la ciudad, el intendente de Chivilcoy, Guillermo Britos, aseguró que “para nosotros esto representa una gran alegría, y les deseamos mucho éxito en este emprendimiento, más aún teniendo en cuenta, las complicadas condiciones que atraviesa el país. Es una de las mejores noticias que tenemos en Chivilcoy en el último tiempo”. Además expresó que: “Aprovecho esta oportunidad para pedirles que se les dé prioridad a los vecinos de Chivilcoy que están desocupados en este momento, fundamentalmente a los ex trabajadores de Paquetá, para ingresar a la empresa”.

Fondos millonarios para el desarrollo de Calzado y Textil en La Rioja y Catamarca

Fuente: BAE ~ El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, también lanzó una muy amplia línea de crédito para empresas instaladas o que planeen radicarse en parques industriales

El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, anunció la creación de un régimen de promoción para la industria textil, confección y calzado de La Rioja y Catamarca, en el que se invertirán $520 millones y con el que se busca crear 1.000 nuevos puestos de trabajo en el corto plazo.

Asimismo, Kulfas lanzó una nueva línea de crédito por $2.500 millones a tasa subsidiada, con destino a empresas que estén instaladas o que vayan a instalarse en parques industriales de todo el país, como a los propios parques industriales.

El ministro realizó estos anuncios al participar de la segunda reunión de Gabinete Federal, encabezada por el presidente Alberto Fernández, en Chilecito, en el marco de Capitales Alternas, una propuesta mediante la cual el Gobierno busca garantizar la igualdad en los niveles de prestación de servicios públicos, equipamiento e infraestructura.

Durante el acto, como parte fundamental del futuro régimen de promoción, Kulfas suscribió con los gobernadores Ricardo Quintela, de La Rioja, y Raúl Jalil, de Catamarca, el acta de intención entre el Ministerio de Desarrollo Productivo y las provincias para la creación de un Fondo de Afectación Específica, respaldado por el FONDEP, por $520 millones.

Este fondo permitirá la creación de mil puestos de trabajo, en un plazo de dos años. Este aporte se hará efectivo a través de la entrega de Aportes No Reembolsables (ANRs).

Crédito

Las líneas de crédito tienen una tasa del 17% para inversiones y del 18% para capital de trabajo, con un plazo de hasta 60 meses y con 6 meses de gracia.

Del total, $1.500 millones serán destinados a las empresas que estén instaladas o se vayan a instalar en los parques industriales y $1.000 millones para ampliación de terrenos y aumento de capacidad de los predios industriales.

También se anunció la adjudicación, en el marco del Programa Soluciona, de un ANR por $14,2 millones a Agrogenética Riojana para la adquisición de capital de trabajo, activos fijos e intangibles, en el marco del desarrollo del proyecto de Cannabis Medicinal en la provincia. El objetivo final es implementar una producción nacional a gran escala de cannabis medicinal y sus derivados, capaz de abastecer al mercado nacional e internacional.

Por otro lado, se otorgó un ANR por $13,3 millones a la Cooperativa La Riojana para la incorporación de industria 4.0 a la cadena de valor vitivinícola con el objetivo de avanzar en el desarrollo de un Sistema Integrado Vitivinícola.

Fibra óptica

Durante el evento, Kulfas firmó con su par de Trabajo, Empleo e Industria de La Rioja, Federico Bazán, un acuerdo que consiste en un ANR desembolsado por $60 millones destinados al Parque Industrial de la Ciudad de La Rioja para realizar obras de pavimentación y mejoras de conectividad con fibra óptica.

Además, se acordó un futuro desembolso de $60 millones para el parque industrial de Chilecito y se realizarán capacitaciones para gestores de estos predios en la provincia.

En paralelo, se firmó un convenio para la colaboración en la implementación de programas y políticas públicas que fomenten el desarrollo de la Economía del Conocimiento en la provincia. A través del Programa Argentina Programa se capacitarán a más de 300 personas y se brindará asistencia técnica para la creación del Polo Tecnológico de La Rioja.

Finalmente, el ministro firmó con autoridades locales acuerdos para la creación de un Centro Universitario PyME en la Universidad Nacional de La Rioja y otro en la Universidad de Chilecito, en el marco del Programa de Competitividad de Economías Regionales (PROCER).

La razón por la que el Calzado y la Indumentaria cuestan 60% más que el año pasado

Fuente: Cronista ~ La indumentaria fue el rubro que tuvo mayores aumentos según el Índice de precios al consumidor (IPC) publicado por el Indec. ¿Por qué se da esto y qué factores influyen?

El incremento del 4% que registró la inflación en diciembre, el más alto del 2020, alimentó la preocupación social sobre la evolución de la economía y dejó algunos interrogantes por contestar: ¿por qué suben los precios, aún con tarifas congeladas y regulación oficial?

Al analizar el caso de la indumentaria, el rubro que registró mayores alzas en el último relevamiento del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que realizó el Indec, se observa que la categoría ‘Prendas de vestir y calzado’ sufrió un aumento del 60% a nivel nacional. Así, la indumentaria se encuentra 12 puntos porcentuales por encima del siguiente indicador más elevado, Recreación y cultura, con un 48,8%.

Incluso con la caída de la actividad y el cierre de comercios de este rubro debido a la pandemia, la indumentaria casi dobla el promedio de inflación anual. Por ejemplo, un par de jeans “de marca” tiene un valor aproximado de 3.700 pesos y un par de zapatillas vale 6.300 pesos en promedio, ¿Por qué se da esto?

El alza de los precios de los insumos, con valores dolarizados, es un factor pujante para este aumento. Los hilados, las telas y algodones también sufren de escasez: en sólo 6 meses del 2020, el algodón aumentó un 18% en dólares.

Sin embargo, Damián Regalini, directivo de la Fundación Proteger y de la Cámara Argentina de Fabricantes de Medias aclaró que “lo que mide el INDEC poco y nada tiene que ver con la industria” y que “no necesariamente está relacionado a los precios de la industria textil argentina”.

Otro factor se refiere a la medición del IPC: el índice no distingue entre mercadería nacional e importada. Al sufrir esta última un gran aumento, este número se ve reflejado en el valor final, aunque los productos nacionales hayan tenido un resultado menor.

Por otro lado, es importante tener en cuenta el manejo de la industria. La cadena productiva de la indumentaria agrega mucho valor al producto final por factores ajenos a la producción de este, a una prenda retirada en fábrica se la agregan los “Gastos de Desarrollo de Marca”, costos financieros y comerciales (por ejemplo, el alquiler de un local) e impuestos.

El valor agregado que las marcas le aplican a sus productos, especialmente en este año paralizado en el que se busca recuperar el capital perdido, es uno de los factores más influyentes para los altos valores de las prendas. Si se tiene en cuenta que las ventas cayeron durante el año, pero las empresas debieron mantener los costos operativos prácticamente al mismo nivel, esto incide fuertemente en el precio final ya que se busca recomponer el capital.

QUÉ RUBROS SUPERAN EL PROMEDIO DE INFLACIÓN ANUAL DEL 36,1%

Aunque ‘Prendas de vestir y calzado’ se coronó como la categoría ganadora en cuanto a las variaciones anuales del IPC, hubo muchas otras que superaron el promedio del 36,1% de aumento anual. Estas son: Recreación y cultura, con 48%; Alimentos y bebidas no alcohólicas, con un 42,1%; Equipamiento y mantenimiento del hogar, con 37,7% y Restaurantes y hoteles, con un 36,3%.

QUÉ RUBROS SE MANTUVIERON POR DEBAJO DEL PROMEDIO

Por su parte, Bebidas alcohólicas y tabaco (33,1%), Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles (17,6%), Salud (28,7%), Transporte (34,2%), Comunicación (7,6%), Educación (20,1%) y Bienes y servicios varios (26,7%) aumentaron por debajo del promedio de inflación anual.

Muchos de estos valores se deben, sin embargo, al congelamiento de tarifas: el gas, la luz y el transporte no han aumentado en 2020 para mantenerse a la par de la economía.

Las Nike Alphafly Next% ya se consiguen en Argentina

Fuente: Más Aire ~ La espera terminó: los amantes de uno de los mejores calzados para correr maratón y bajar sus tiempos ya pueden adquirirlas.

Las zapatillas de Kipchoge ya están en la Argentina, y los maratonistas que busquen lograr bajar sus tiempos pueden adquirirlas.

Las Nike Alphafly Next% ya están al alcance de los runners que aspiren a romper sus marcas en los 42 kilómetros.

Sí, las zapatillas con las que Eliud Kipchoge quebró la barrera de las 2 horas en el circuito de Viena ya se pueden comprar.

Para aquellos que desean conocer más en detalle sobre la fabricación de estas zapatillas, el modelo combina la tecnología de amortiguación Nike ZoomX con dos cápsulas Nike Zoom Air en el antepié.

De esta manera, se obtiene un mayor retorno de energía.

A diferencia de las Vaporfly Next%, la Alphafly Next% cuentan con más espuma ZoomX, lo que entrega una mayor protección contra impactos.

Al mismo tiempo, con la meta de reducir el peso del calzado, el equipo de Nike desarrolló una nueva capellada Flyknit llamada AtomKnit, que es más liviana, entregando un ajuste ligero y un mayor contorneado, con una mínima absorción de agua y mayor transpirabilidad.

El calzado que revolucionó el mundo del running además posee una placa de fibra de carbono completa, la cual brinda estabilidad y una transición más suave; aumentando la rigidez en el antepié para ofrecer una sensación de propulsión. https://d1a83fea18f6e331871d8396139af8a9.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-37/html/container.html?n=0

Este modelo de zapatillas demostró su eficacia en los pies de Eliud Kipchoge en octubre de 2019, cuando en el circuito de 42.195 metros en Viena se logró bajar la marca de las dos horas en la distancia.

adidas presenta Ultraboost21: lo último en tecnología de alto rendimiento

Fuente: Más Aire ~ El nuevo calzado de la marca alemana promete revolucionar el mercado con sus innovaciones.

Llegó el momento de una de las presentaciones oficiales más esperadas dentro del rubro del calzado: adidas presentó las Ultraboost 21, unas zapatillas completamente renovadas que representan la mayor de las actualizaciones de la franquicia desde 2019.

Esta versión del calzado fusiona las tecnologías más avanzadas con los elementos de diseño más emblemáticos de las Ultraboost originales.

¿Cuáles son las modificaciones más importantes? Las nuevas adidas incrementan la flexibilidad de la zona del antepié en un 15% para impulsar tu carrera.

Además, la tecnología trabaja en conjunto con la tecnología Boost de la media suela, que contiene un 6% más en la curva del talón, proporcionando un mayor retorno de energía y comodidad.

Las adidas ULTRABOOST 21 cuentan con las siguientes características:

  • Tecnología BOOST mejorada: 6% más de BOOST que las ULTRABOOST 20, para proporcionar a los corredores el nivel perfecto de fijación y comodidad.
  • adidas LEP: el sistema de torsión “Linear Energy Push” totalmente renovado con material más rígido y reforzado en la media suela, que incrementa la flexibilidad de la zona del antepié para una mayor capacidad de respuesta.
  • Tejido PRIMEKNIT+: diseñadas y confeccionadas con un tejido de precisión que ofrece un sostenimiento increíble y mayor libertad de movimiento para una comodidad excepcional y mayor ligereza.
  • Material sostenible: exterior confeccionado con PRIMEBLUE, un material reciclado de alto rendimiento que contiene al menos un 50% de Parley Ocean Plastic; de este modo, adidas refuerza el compromiso asumido en 2015 en términos de sostenibilidad.

Respecto al lanzamiento, Moritz Höllmüller, director senior de diseño de calzado de adidas Running, dijo: “Al crear las adidas ULTRABOOST 21, hemos desarrollado las zapatillas de running más holísticas de la historia; son la máxima expresión de comodidad y respuesta”.

“Las ULTRABOOST son el producto bandera de innovación dentro de adidas, donde nuestro objetivo principal es hacer que cada zapatilla sea mejor que la anterior. Las ULTRABOOST 21 toman todos los ingredientes estéticos que formaban parte del ADN de la zapatilla original y los fusiona con las últimas tecnologías —como adidas LEP— para crear unas zapatillas que combinan todas estas características de diseño con un nivel de comodidad, sujeción y retorno de energía sin precedentes”, cerró. https://1ff48ba163a4f15c1ab82594b40e2758.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-37/html/container.html?n=0

El running como mejora en la calidad de vida

Un estudio global de adidas en cuanto a los hábitos de consumo destaca el impacto positivo del running en la salud física y mental, y los resultados indican que quienes corren tienen un 20% más de probabilidades que quienes no lo hacen, de experimentar mayores niveles de energía.

Al mismo tiempo, más del 40% de los encuestados que aumentaron su frecuencia de running también dijeron que desarrollaron una perspectiva más positiva sobre la vida.

Además, uno de cada tres encuestados afirmó que uno de los principales factores motivadores del running son los beneficios que tiene para la salud mental.

Respuesta al cuestionamiento del informe nacional de CAME sobre locales cerrados

Fuente: CAME ~ Bajo la absoluta convicción del buen trabajo gremial y técnico que realizamos hace muchos años en la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), hemos respondido los cuestionamientos del Gobierno Nacional sobre el comunicado de prensa emitido por nuestra entidad titulado “Hay un promedio de 9 locales comerciales vacíos por cuadra en todo el país”. 

A continuación, transcribimos los conceptos volcados en las cartas enviadas al ministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Matías Kulfas, y al director del Centro de Estudios para la Producción (CEP XXI), Daniel Schteingart:

En diciembre pasado, con el único objetivo de mostrar la difícil realidad que atraviesan las pymes, CAME lanzó un relevamiento para medir locales cerrados en el país.

El resultado de ese estudio fue duro: sobre 82.629 comercios relevados en 1500 calles de 39 ciudades, 12.843 estaban vacíos. El mayor problema fueron las galerías comerciales, donde la tasa de desocupación es altísima: el reporte arrojó un promedio de 9 locales cerrados por calle en las 1500 relevadas de las 39 localidades del país.

Estos resultados provocaron fuerte repercusión, como los tuvieron a mitad de año relevamientos similares de reconocidas entidades profesionales o pymes.

Como toda información que brindamos desde CAME, el propósito siempre es contribuir a definir políticas que mejoren la situación de las pymes. Por eso lamentamos que en lugar de utilizar los valiosos datos recolectados recorriendo las calles del país, desde el Centro de Estudios para la Producción (CEP XXI) se haya destinado tanto tiempo y recursos a refutarnos, con un informe de 8 carillas, en el que además se cometieron errores importantes. Algunos por falta de comprensión en la lectura de nuestro comunicado, otros por desconocimiento de la dinámica pyme y otros por confusión de conceptos.

Entre los desaciertos que presenta el informe difundido por el CEP XXI, se encuentran:

  • Error 1: se confunde locales cerrados con cierres de empresas. Una pyme puede tener 5 locales y cerrar 3. Por eso CAME desglosa cierres de pymes y cierres de locales.
  • Error 2: se mezclaron cierres de empresas con bajas en la seguridad social o CUIT. Como se dijo en el punto 5 de nuestro comunicado, “no todas esas pymes darán de baja sus CUIT. Se espera que, en los próximos meses si todo se normaliza, de a poco vuelvan a reaparecer un porcentaje de ellos, en la misma u otra actividad”.
  • Error 3: se dice que “CAME da por sentado que el cierre de locales comerciales equivale al fin de la actividad productiva de la firma”. Decimos exactamente lo contrario. A lo que se mencionó arriba, se lo reforzó diciendo “Un fenómeno que se da, aunque por el alcance de este relevamiento no pudo cuantificarse, es que, en las ciudades medianas y chicas, muchos locales y pymes cerraron y pasaron a la informalidad, a vender en sus casas o por redes, aprovechando que sus clientes y la comunidad los conoce y rápidamente identifica su nuevo punto o modalidad de venta”. Nuestro comunicado solo tenía una carilla, pero se omitió la lectura de ese punto y en cambio, se dedicaron 2 párrafos a explicar que no tuvimos en cuenta ese fenómeno.
  • Error 4: el relevamiento de CAME midió “locales comerciales”, como especificó el comunicado, que es diferente a medir solo al “sector comercio”, como hace el CEP XXI. Es sabido que cuando se relevan locales vacíos, es imposible diferenciar si en ese lugar operaba un local de servicios técnicos, de ropa o un gimnasio.
  • Error 5: cuando los técnicos del CEP XXI cuantifican los CUIT, locales y empresas que cierran, omiten la cantidad enorme de locales informales derramados en el país, incluso en las arterias comerciales más importantes. Nuestros relevamientos no pueden diferenciar si ese local cerrado era formal o informal y por eso encuentran diferencias. Nuestra sugerencia es no usar solo la base de AFIP o seguridad social para medir lo que sucede, sino salir a la calle a relevar, preguntar u observar. Eso no pasaría si se controlara la informalidad.
  • Error 6: el informe de producción sostiene que no se aclara si esos locales cerraron antes de la pandemia o después. Claro que incluye a todos. El título del comunicado es preciso: “el 15,6 % de los locales comerciales del país están cerrados” y en el punto 4 lo mismo: “Proyectando los datos del relevamiento a todo el país, se puede estimar un total de 90.700 locales vacíos…”. Más allá de que alguna frase se haya prestado a la confusión, cualquier conocedor de la calle y la dinámica comercial, sabrá que es imposible diferenciar si el cierre es nuevo o viejo. Pero hagamos cuentas: entre 2018 y 2019 cerraron 26.950 empresas. No locales, sino empresas. Pensando intuitivamente, ¿podemos creer que con esta pandemia solo cerraron 4.992 comercios como dice el CEP XXI, siendo que ese rubro fue de los más afectados? Como dijimos antes: a) cierre de empresa no implica baja de CUIT; b) las 41 mil pymes cerradas incluyen a todos los rubros y no solo al comercio, como malinterpreta el CEP XXI.
  • Error 7: en ningún momento CAME habla de despidos, sino de ocupados afectados, entre los que se incluye a los dueños de esas 41 mil empresas que cerraron, que pueden ser 2 o 3, a empleados despedidos, empleados con recortes de sueldos o de horas de trabajo. Muchos ocupados pasaron a la informalidad, como indicó el INDEC en su último informe de empleo.
  • Confirmación de nuestros datos 1: el Colegio Profesional Inmobiliario porteño señaló ya en junio que solo en CABA, el 22 % de los locales habían rescindido el contrato de alquiler.
  • Confirmación de nuestros datos 2: según FECOBA, cámara socia de CAME pero independiente, de un relevamiento entre 45.500 locales en 184 arterias comerciales de CABA, la tasa de cierre subió de 9 % en 2019 a 15 % a fines de 2020. Se relevaron 21 mil locales cerrados.
  • Confirmación de nuestros datos 3: otra de las mayores cámaras de comercio del país también expresó en números al fenómeno. En el primer bimestre de 2020, antes de la llegada del COVID-19, los locales cerrados crecieron 13 % anual, y a fines de junio, ya había 16.000 con cartel “se alquila” en el interior del país (sin CABA). Incluso se alertó que 100.000 locales cerrarían en todo 2020.
  • Confirmación de nuestros datos 4: otro dato intuitivo es que, si entre 2013 y 2015 la tasa promedio de locales vacíos fue 6,8 % como dice el CEP XXI, con la profundidad de esta crisis y el tendal de cierres visto en las calles, la tasa de 15,6 % llega a ser incluso moderada.
  • Falla en las cuentas 1: en el último párrafo de la página 3, el CEP XXI sugiere que es imposible que en 12 días hábiles 33 encuestadores hayan relevado 82.629 comercios, porque serían 2.500 comercios por encuestador. Esa cuenta es errónea. Se calcula por calle. Lo correcto es que en 12 días hábiles cada encuestador caminó en promedio solo 4 calles.

En sus críticas, el informe oficial también desmerece nuestras mediciones de ventas minoristas mostrando el sesgo de negatividad de las pymes cuando informan la evolución de sus ventas. Desde CAME conocemos perfectamente ese efecto y se lo explicamos siempre a quienes nos consultan. El sesgo inverso ocurre cuando el ciclo es positivo.

Consideramos que ese sesgo no debería ser utilizado para desmerecer nuestros datos, sino aprovechados para sacar patrones de comportamientos sobre las pymes. Pero incluso así, hay que ser cuidadosos al comparar: el CEP XXI mide evolución en la “facturación” para todo el universo pyme sobre datos de AFIP, y CAME mide la evolución en las “cantidades vendidas” sobre una muestra de solo 1.100 comercios.

Dedicar tanto tiempo y capital humano a refutar cada línea de nuestros datos y cometiendo más errores de los que pueda tener nuestro informe, no tiene demasiado sentido. Conocemos los puntos débiles de la información que brindamos y vamos mejorando año tras año. Quizás sería valioso que puedan acompañar mensualmente nuestros datos corrigiendo los sesgos, algo posible con una serie de ventas de tanta antigüedad como es la de CAME.

La pandemia nos tomó a todos por sorpresa. No es culpa del Gobierno. Es una pandemia internacional. Nuestros estudios buscan reflejar su impacto en las pymes para que podamos, Gobierno y empresas, trabajar en conjunto y pensar cómo salimos al menor costo posible.

No queremos caer en la misma confusión de escribir 8 páginas para justificar lo que la realidad muestra. Solo pedimos 8 acciones: que nos escuchen, que nos entiendan, que nos atiendan, que nos consulten, que nos participen, que nos ayuden, que nos respeten, y que reconozcan en acciones y no solo en palabras, el valor de las pymes para el desarrollo local. 

Para acceder a la carta enviada a Matías Kulfas, clic aquí.

Para acceder a la carta enviada a Daniel Schteingart, clic aquí.

Emprendimiento eco: crearon unas zapatillas de cuero a base de cactus

Fuente: El sol ~ Los zapatos de piel de cactus son fruto de la colaboración entre Clae y Desserto. Según la compañía de zapatillas, este será el primero del mundo hecho de un cactus.

El cuero es uno de los materiales favoritos para diseñar calzado y prendas. Sin embargo, hacer uso de este tipo de material tiene un impacto importante en el ambiente y, por ello, los ecologistas aseguran que es indispensable reducir paulatinamente su uso. 

Clae es una marca de zapatos que se asoció con los fabricantes de cuero Desserto para lanzar al mercado el calzado Bradley Cactus. El material de este calzado es de nopal, un popular cactus que crece de manera común en México. Esto transforma a estos zapatos en una alternativa ecológica y vegana para fortalecer la sostenibilidad en la industria de la moda.

Bradley Cactus son los primeros calzados creados a partir de cuero vegetal, abriendo la puerta a una posibilidad mucho más sostenible en el diseño y creación de diversidad de prendas. Además, los diseñadores han hecho uso de nylon reciclado para las trenzas y caucho 100% natural para las suelas. Asimismo, la caja de los zapatos fue elaborada a partir de cartón reciclado. Los modelos se presentan en diversos colores: verde, blanco y negro.

¿Quiénes son los mexicanos que inventaron el cuero de nopal?

Adrián López y Marte Cázares desarrollaron Desserto, una piel sintética hecha de nopal, con la que pretenden ayudar a reducir el impacto ambiental de la industria textil.

Ambos tienen 26 años, nacieron el mismo día y en el mismo año, los dos vivieron en Taiwán, estudiaron carreras afines a la economía y tienen interés particular en la innovación y cuidado del medio ambiente, según detalla el diario mexicano El Universal.

La propuesta de López y Cázares pretende reducir muertes animales a causa de la venta de cuero y piel, así como el ahorro de agua en la industria textil. “Coincidimos en que todas las industrias que manejan pieles sintéticas, como la automotriz, la mueblera y la de la moda, enfrentan un problema muy grave que es la huella ambiental que dejan sus productos”, dijo Adrián a ese medio.
 

Marcas de Calzado anticipan liquidación para paliar la caída de ventas de 2020

Fuente: Cronista ~ Buscan atraer compradores. Los descuentos, en general, comienzan en febrero. Hoy, en los shoppings, los locales están al 50% de lo que eran en marzo pre-pandemia.

“Liquidación”. “Llevate tres prendas y paga dos”. “Todo al 50%”. Estos son solo algunos de los carteles que, en la última semana, comenzaron a invadir las vidrieras de las principalesmarcas de indumentaria y calzado. El año 2021 llegó con rebajas y promociones anticipadas. “Las ventas fueron muy flojas durante todo el año pasado, por lo que, ahora, hay que hacer descuentos para poder mover stock”, explicaron desde la cámara que agrupa al sector.

En general, las liquidaciones de verano comienzan en febrero y duran hasta mediados de marzo, cuando arranca la nueva temporada. Lo cierto es que, en este año atípico, el comportamiento cambió por completo.

“En realidad, hubo liquidaciones y descuentos durante todo el semestre. Las marcas tuvimos que hacer descuentos porque los shoppings, recién, abrieron el 12 de octubre, apenas una semana antes del Día de la Madre. Y las ventas fueron flojas, sumado a una reducción del horario de atención. Con lo cual, no había forma de vender el volumen que se requería”, explicó al respecto Claudio Drescher, director estratégico de Jazmín Chebar y presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI).

“Hay tres bloques. Primero, están las marcas formales argentinas, que están en los grandes shoppings y avenidas. Esas marcas son las que más dificultades tuvieron para enfrentar el año. Después, hay un 80% de marcas informales, que se maneja de forma paralela, tanto con telas y confeccionistas. Ellos pudieron vender un poco más porque son los que más aumentaron los precios. Por último, están las marcas importadoras, que tomaron el dólar de hoy comparativamente con el del año pasado y han puesto los precios en divisa estadounidense”, describió Drescher al sector en la actualidad.

Según el último informe difundido por la CAME, las cantidades vendidas por los comercios minoristas cayeron un 8% en diciembre frente a igual mes de 2019 y finalizaron el año con un retroceso de 21,4%. La entidad destaca que las ventas en el rubro Indumentaria se achicaron 11,9% en el último mes del año versus 2019. Los más afectados fueron los locales de galerías y los orientados a ropa de fiesta.

Y, si bien hoy se ven más ofertas, algunas marcas aseguran que las estrategias de promos y descuentos ya habían empezado en diciembre.

Las ventas están mas retraídas previo a la pandemia. Lo que fuimos haciendo fue adelantar acciones puntuales para incentivas la demanda”, indicó Valeria Sala, responsable de marca en Rapsodia. La rebajas y los beneficios con ciertos bancos generaron mayor afluencia de público en los locales físicos. “Lo que sí se dio hasta noviembre fue muy fuerte el e-commerce. Pero ya diciembre y enero se notó la nueva normalidad, con probadores habilitados y las tiendas con clientes nuevamente”, agregó Sala.

“Las liquidaciones anticipadas son una consecuencia en parte de la pandemia. Hoy, las empresas tienen que pagar sueldos y gastos esenciales y liquidan contra stock”, argumentó, por su parte, Ernesto Del Burgo, presidente de la Cámara de Innovación Textil y Afines (Caita).

Para el especialista, ni si quiera las fiestas de fin de año pudieron darle respiro al sector que atravesó un 2020 para el olvido. “En lo que respecta a las ventas de Navidad, que es siempre el momento donde más se trabaja, apareció muy fuerte la venta ilegal en todo el país”, sostuvo. “Volvió la falsificación de marcas en zonas mayoristas tomando la calle y ferias abarrotadas de gente”, sentenció.

Desde Caita, informan que las ventas cayeron un 30% durante todo el año pasado comparado a 2019. Lo cierto es que los centros comerciales cubiertos fueron los más perjudicados y, a tres meses de su reapertura, se recuperan muy lentamente. “Hoy, estamos a un 50% en ventas en shoppings comparando los números de marzo del año pasado previo a la pandemia”, concluyó Drescher.

Lo cierto es que la dificultad de importar cierta materia prima y el alza de las telas generó fuertes aumentos en los productos y menos stock de mercadería, un escenario que no ayudó en medio de la pandemia del coronavirus.

Hay problemas de abastecimiento. Esto se da porque algunos talleres cerraron o tienen casos de Covid-19 y, sobre todo, por la dificultad de traer materia prima importada”, indicó al respecto Sala.

Hoy, estamos en pleno enero trayendo nueva mercaderia de verano, cuando eso, antes, no sucedía. Eso hará que se retrase la colección de invierno”, describió Salas, de Rapsodia.

Se extiende el programa Ahora 12 hasta el 31 de marzo de 2021

Fuente: Argentina.gob ~ La Secretaría de Comercio Interior, que depende del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación, extendió el programa Ahora 12 hasta el 31 de marzo de 2021, manteniendo los tres meses de gracia para abonar las compras financiadas en 12 y 18 cuotas, y con la posibilidad de realizar las compras todos los días de la semana.

Además, según la resolución 730/2020 publicada hoy en el Boletín Oficial, se elevó el tope máximo de financiación para la compra de motos, que pasó de $180.000 a $250.000. Este rubro del programa tuvo una facturación anual de 14.335 millones de pesos.

Esta decisión va en línea con los objetivos centrales del programa Ahora 12, que además de fomentar el consumo busca privilegiar la compra-venta de bienes de consumo durables de producción nacional, de modo de promover el desarrollo de la industria local y la generación de empleo a través de facilidades para el financiamiento.

Con Ahora 12 se pueden adquirir productos de línea blanca; indumentaria; calzado y marroquinería; materiales y herramientas de la construcción; muebles; bicicletas; colchones; libros; artículos de librería; anteojos y lentes de contacto; juguetes y juegos de mesa; neumáticos, accesorios y kit de conversión de vehículos a gas GNC y repuestos; instrumentos musicales; computadoras, notebooks y tabletas; artefactos de iluminación; televisores; perfumería; pequeños electrodomésticos; servicios de preparación para el deporte; equipamiento médico; máquinas y herramientas.

También se pueden pagar en cuotas los servicios de turismo; servicios técnicos de electrónica y electrodomésticos para el hogar; servicios de cuidado personal; servicios de organización de eventos y exposiciones comerciales; servicios de instalación de alarma; y balnearios.

Además, con el objetivo de ampliar las posibilidades de capacitación y bienestar de la población, el programa mantiene la financiación para servicios educativos, gimnasios y talleres de reparación de vehículos automotores y motocicletas.

Entre enero y noviembre de 2020 las ventas con el programa Ahora 12 alcanzaron los 507.144 millones de pesos, realizadas a través de más de 49 millones de operaciones. Los rubros que encabezan el ranking según su facturación son: línea blanca, con el 23% del monto total; le sigue indumentaria, con el 18%; y materiales para la construcción, con el 14%. También presentaron gran dinamismo los rubros de pequeños electrodomésticos (9%) y el de muebles y colchones (6%).

En noviembre, las ventas del programa aumentaron 2% respecto al mes anterior, y se convirtió en el mes con la mayor facturación del 2020, con operaciones por más de 65.845 millones de pesos. Luego del crecimiento registrado en octubre, motorizado por las compras del Día de la Madre, las ventas de los principales rubros mantuvieron un buen desempeño: Línea Blanca (5%), Indumentaria (7%), Pequeños electrodomésticos (5%) y Calzado y Marroquinería (3%). Turismo reapareció entre los rubros de mayor facturación del programa con un incremento intermensual de 118%, impulsado principalmente por el programa oficial PreViaje.

Al analizar los consumos por el tipo de financiación, se destaca que casi la mitad de las ventas (el 48%) se concentran en los planes de 12 cuotas, seguidos por el de 18 cuotas, que acapara el 22% de las transacciones. Cabe destacar que en ambos planes se mantienen los tres meses de gracia para abonar la primera cuota. En tanto, los planes en 3 y 6 cuotas representan el 14% y el 15% de las ventas, respectivamente.

Con esta renovación, los productos de origen nacional y servicios podrán ser adquiridos en 3, 6, 12 y 18 cuotas fijas mensuales para los consumidores. Para los comerciantes se mantienen las mismas condiciones financieras y se mantiene el marco normativo vigente.

Para más información www.argentina.gob.ar/ahora-12

PyMEs ya pueden solicitar préstamos para inversión a tasas subsidiadas

Fuente: CIC ~ La Línea de Inversión Productiva LIP PyMEs, con tasa bonificada del 25% por el FONDEP y seis meses de gracia, financiará proyectos de hasta $70 millones por empresa.

La Línea de Inversión Productiva LIP PyMEs ya está disponible en 21 bancos públicos y privados de todo el país. Se trata de créditos con tasa de interés bonificada del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación que financiarán proyectos de hasta $70 millones por empresa, con un primer cupo de $20.000 millones.

Los créditos LIP PyMEs tendrán un plazo de hasta 61 meses con seis de gracia, y una tasa de interés subsidiada por el Fondo Nacional de Desarrollo Productivo (FONDEP) del 25% anual los dos primeros años. De esa tasa se podrán bonificar dos puntos porcentuales más en el caso de PyMEs que registren exportaciones en los últimos 24 meses, y un punto porcentual extra en el caso de las PyMEs que sean lideradas o propiedad de mujeres. De esta forma, la tasa bonificada puede llegar hasta el 22% anual de acuerdo a las características de la empresa solicitante.

El préstamo podrá destinarse a la adquisición de bienes de capital de producción nacional -incluyendo leasing- y a la construcción o adecuación de instalaciones con un tope del 20% de capital de trabajo asociado. Los bienes de capital a ser financiados podrán tener hasta un 30% de componentes importados y la Asociación de Industriales Metalúrgicos (ADIMRA) actuará como entidad de consulta de fabricación nacional de las entidades bancarias.

El secretario de la Pequeña y Mediana Empresa y los Emprendedores, Guillermo Merediz, resaltó: “Estamos trabajando en la reactivación productiva y las pequeñas y medianas empresas son actores fundamentales de este proceso. Nuestro objetivo es acompañarlas para que puedan llevar adelante proyectos a mediano plazo que les permitan crecer y producir más. Cuando las PyMEs invierten en maquinaria, en tecnología para actualizar sus líneas de producción, en ampliar sus instalaciones, estamos generando más trabajo”.

La línea LIP PyMEs forma parte del Plan de Reactivación e Inclusión Financiera que anunció el presidente Alberto Fernández junto al ministro Matías Kulfas en noviembre y se suma a las 21 líneas que ya puso en marcha la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y los Emprendedores a lo largo del 2020, a través de las cuales ya se otorgaron 642.000 créditos a PyMEs, monotributistas y autónomos.

Para garantizar una oferta crediticia federal, esta línea estará disponible en las sucursales de todo el país de los siguientes bancos: Banco de la Nación Argentina, Banco de la Provincia de Buenos Aires, Banco HSBC, Banco Credicoop, Banco Santander, Banco Macro, Banco de Córdoba, Banco ICBC, Banco Hipotecario, Banco Patagonia, Banco de Santa Fe, Banco Galicia, Banco de la Ciudad de Buenos Aires, Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), Banco de la Pampa, Banco Rioja (BACS), Nuevo Banco de Entre Ríos, Banco de Corrientes, Banco de la Provincia del Neuquén, Banco de San Juan, Banco de Santa Cruz. A estas entidades se le sumarán próximamente el BBVA Banco Francés, Banco Supervielle, Nuevo Banco del Chaco y Banco del Chubut. Una vez colocado este primer cupo, se realizará una nueva subasta de $20.000 millones en las próximas semanas.