Fuente: Cronista ~ El Grupo Dass anunció este viernes que la planta que posee en la localidad misionera de Eldorado continuará sus operaciones.
La confirmación llegó de boca de Joao Batista da Silva, director administrativo y de finanzas del grupo brasileño, tras una reunión que mantuvo con Agustín Amicone, secretario general de la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado (UTICRA), y representantes del Ministerio de Trabajo de la Nación.
La planta, vale recordar, comenzó a funcionar en 2008 con 70 trabajadores y alcanzó su pico más alto de producción en 2015, con 22 mil pares de zapatillas diarias y 1500 trabajadores. Sin embargo, por la crisis económica que vive el país, agravada en este último tiempo por la pandemia, fue reduciendo su personal hasta los 330 empleados actuales.
En su inicio, se quedó con los derechos de Fila Argentina; luego sumó Umbro Argentina, además de fabricar la marca propia Tryon; y más tarde comenzó a fabricar para otras marcas, como Nike, Adidas y Converse. No obstante, la apertura a las importaciones afectó de lleno al sector de calzado, especialmente a las empresas que hacían zapatillas para marcas internacionales, como Dass.
A través de un comunicado, la compañía precisó que «la lectura de las señales económicas del país, los indicios de medidas tendientes a preservar la producción local y una apuesta al crecimiento del consumo, fueron las claves que la impulsaron a asumir los riesgos necesarios para mantener operativa la planta».
“Con mucho esfuerzo, hemos encontrado una solución para mantener nuestra fábrica abierta y preservar los 330 puestos de trabajo. La lectura del mercado y las políticas de gobierno, sumado a la transferencia de algunas líneas -que actualmente se fabrican en Brasil-, la adquisición de una nueva licencia y nuestra vocación industrial impulsaron nuestro coraje para asumir riesgos y mantener la continuidad de las actividades en la fábrica. Estamos convencidos que el gobierno realizará las gestiones necesarias para reactivar el consumo y la protección de la industria nacional”, explicó Batista da Silva.
En esa línea, el director del grupo, Brian Handley, expresó: “Es una apuesta fuerte que estamos haciendo como grupo industrial debido a la incertidumbre económica actual; una decisión que requiere mucho coraje. Sin embargo, nos llena de orgullo poder contribuir al desarrollo de nuestro país, fortaleciendo la confianza de nuestros clientes y dando continuidad a nuestro proceso productivo».
Fuente: El Diario de La Repùblica ~ Un emprendimiento de zapatos veganos, es decir libres de crueldad animal, se llevó el premio que entrega todos los años la Cámara de Comercio (CAME) de San Luis y participará del certamen nacional al Joven Empresario Argentino, que será el 17 de septiembre y se transmitirá a través de la plataforma Zoom. La merlina Natacha Giunta, quien elabora artesanalmente la marca de calzados homónima, representará a la provincia.
La marca de Natacha nació en la Villa de Merlo hace siete años, de una obsesión por los zapatos. «Siempre me gustaron el diseño y la moda, y de grande empecé a comprarme mucho calzado, estaba un poco obsesionada. Un día, paseando por Córdoba, vi en una vidriera unas sandalias espectaculares que me llamaron muchísimo la atención. Eran muy coloridas, tenían un diseño muy exclusivo y raro, pero no me las podía comprar. Ahí la cabeza me hizo un click y pensé que quizás no era tan difícil hacerlas. No sé por qué se me cruzó esa idea por la cabeza, porque en realidad no es para nada fácil hacer zapatos», contó riéndose.https://c2a38e259639baf50766de5afd2ed1ea.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-37/html/container.html?n=0
Pero en ese momento lo decidió. Comenzó a investigar e inició una carrera en Córdoba donde iba a estudiar todos los fines de semana. «Y así fue como empecé. Continué mi trabajo como empleada y los zapatos me los hacía para mí o para alguna amiga que me pedía. Pero de repente tenía cada vez más pedidos y un día aposté todo por mi empresa y dejé mi otro empleo», contó.
Si bien al principio el producto de Natacha era de cuero animal, en 2018 su vida tuvo un giro inesperado. «De la noche a la mañana no comí más carne. No fue una decisión consciente, sino más bien me dejó de gustar. Fue algo que me pidió el cuerpo. Después de investigar acerca del veganismo y el maltrato animal que existe en la industria cárnica, trasladé mi nuevo estilo de vida a mis zapatos. Eso hizo que fuera un boom», describió.
El año pasado participó del «Vegan Fashion Week» en Estados Unidos. «Ahí conocí gente maravillosa y aprendí un montón de cosas, fue espectacular», manifestó la empresaria.
Natacha vende zapatos a varias provincias como Mendoza, Córdoba, Buenos Aires y Tierra del Fuego. También al exterior, como España, México y Estados Unidos.https://c2a38e259639baf50766de5afd2ed1ea.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-37/html/container.html?n=0
El vicepresidente de CAME Joven, Emmanuel López, aseguró que la elección de Natacha como ganadora del premio a nivel provincial fue porque su emprendimiento «es muy interesante y tiene muchos méritos. Es un producto que apunta a un segmento y un público que busca generar una conciencia social».
«Creemos que es muy bueno para San Luis y que es un calzado de alta calidad y muy reconocido», añadió.
Fuente: MDZ ~ Las zapatillas sin duda son la prenda de la temporada. La lujosa casa italiana Prada y la marca líder de ropa deportiva Adidas crearon un modelo que se impondrá en el street style.
Se trata de las Superstar creadas en 1969. Pero esta vez combinael cuidado artesanal de Prada, pero con la practicidad y eficacia de los sneakers que caracteriza a Adidas.
Este par es unisex y viene en tres colores diferentes: negro, blanco con negro y plateado cromado con blanco.
De hecho, en la campañana de Adidas y Prada se juega con las escalas para poder apreciar tanto el desarrollo conceptual del proyecto como un 360º de los modelos por lo que se recreó, en miniatura, los espacios de fabricación de Prada, en la región de Le Marche, para poder observar los minuciosos toques finales que se aplican en cada nueva combinación de colores.
Fuente: La Voz ~ El Gobierno nacional anunció el lanzamiento de una línea de créditos por 200 mil millones de pesos para proyectos productivos, otros 248 mil millones para 87 mil Pyme, y la creación de 48 parques tecnológicos, en el marco de la celebración del Día de la Industria, encabezada por el presidente Alberto Fernández.
El financiamiento descripto por el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, será a 10 años de plazo “a tasas por debajo de la Badlar”, afirmó el funcionario.
Sin embargo, durante el acto efectuado en la fábrica de pinturas Sinteplast, no se anunció el paquete de medidas económicas que había sugerido en su momento el presidente Alberto Fernández, sino sólo algunas acciones.
Kulfas, quien dijo que habrá más medidas en las próximas semanas, anticipó dos grandes nuevas líneas de financiamiento.
Una con la reactivación productiva de las Pyme. Un financiamiento del BID por 500 millones de dólares, va a permitir llegar con 248 mil millones de pesos, con diferentes herramientas financieras. 87 mil empresas con capital de trabajo, refinanciar pasivos e inversiones, con tasas del 10 al 24%.
La segunda línea será de financiamiento para el cambio estructural, dijo Kulfas. En conjunto con el BCRA se destinarán 200 mil millones para inversiones de largo plazo en proyectos productivos de alto impacto para exportaciones, ahorro de divisas e innovación productiva. Con 10 años de plazo de repago e interés por debajo de Badlar.
La ceremonia sirvió para que la Unión Industrial Argentina (UIA) resaltara a través de su titular, Miguel Acevedo, la continuidad del funcionamiento de las fábricas argentinas frente al alto impacto del Covid-19.
Fernández, por su lado, acusó a la oposición de haber impedido el funcionamiento de la Cámara de Diputados para aprobar una ley de apoyo a la industria turística. «Ayer habia que tratar una ley que es para ayudar al sector turistico y el Congreso no pudo sesionar», dijo.
“La Argentina vive de la democracia y necesita de las instituciones en funcionamiento. Digan que no quieren que apoyemos a los que están padeciendo de la pandemia porque ha explotado el negocio del turismo. Díganlo virtualmente o presencialmente si quieren hacerlo”, recalcó.
El Presidente reconoció, sin embargo, que “se seriamente que no podemos abrirlos” a los hoteles, sin poner en riesgo la salud de terceros.
“Como una vez supimos sacar a la Argentina del laberinto, otra vez la vamos a sacar”, aseguró Fernández y dijo que el foco está puesto en impulsar la exportación para “traer dólares. “Lo hicimos una vez, lo vamos a hacer otra vez. Lo hacemos en nuestros tiempos con la seriedad que corresponden”, enfatizó.
En su exposición, el titular de la UIA, Miguel Acevedo, planteó:
Potenciar la inversión productiva y destacó el impacto de la moratoria impositiva y previsional. “Ahora necesitamos un debate profundo sobre una reforma tributaria que promueva la generación de valor, la formalización del empleo y la producción”, resaltó.
También, generar incentivos para la creación de empleo para impulsar un nuevo ecosistema laboral que promueva la productividad. “Esto solamente será posible con debates profundos en los que todos nos escuchemos, algo que lamentablemente no sucedió durante el tratamiento de la Ley de Teletrabajo en el parlamento”, refrendó.
Demandó “contar con una banca de desarrollo federal y de perfil productivo” y federalizar “el entramado productivo”.
Acevedo expuso, asimismo, la necesidad de impulsar exportaciones “En esta nueva normalidad que nos toca vivir, la competencia predatoria pasa a ser la regla, y no la excepción. Por eso es clave desarrollar incentivos para sostener y ganar nuevos mercados. Argentina necesita generar divisas para crecer y hacer sustentable el reciente acuerdo de la deuda externa”, dijo.
Principales medidas
Créditos por 455.000 millones de pesos para reactivación productiva de las pymes y financiamiento del cambio estructural. Tasa de interés de fomento y plazo a 10 años.
Creación de un sistema de Banca de Desarrollo que coordine la oferta de financiamiento para incrementar el impacto de los beneficios y la profundidad del crédito.
Desarrollo de proveedores industriales y tecnológicos. Apoyo de $1.400 millones a empresas nacionales que sean o aspiren a ser proveedoras en sectores estratégicos y de alto impulso como el petróleo y gas, la minería, automotriz, industria ferroviaria y naval.
Las pymes recibirán Aportes no Reembolsables (ANR) del Ministerio de Desarrollo Productivo por hasta un 70% del proyecto, o bonificación de hasta 10 puntos de tasa a empresas que inviertan en bienes de capital, certificaciones, desarrollos de productos.
Plan de Transformación Digital PyME y Plataforma Industria Argentina 4.0
Financiamiento público de $2.500 millones a tasas bonificadas e incentivos fiscales para proyectos de adopción de tecnologías 4.0.
Programa Nacional para el Desarrollo de Parques Industriales.
Más de $ 3.000 millones de aportes y financiamiento en los próximos 12 meses. En esta primera fase del plan se ofrecerá apoyo a 48 parques industriales y tecnológicos en todo el país. El objetivo es asistir y desarrollar 300 parques industriales y tecnológicos en el período 2020-2023.
Fuente: La Nación ~ El 2 de septiembre de 1587, zarpó desde el Riachuelo, que en aquel entonces hacía de puerto de Buenos Aires, la carabela San Antonio rumbo a Brasil. Este barco llevaba cubrecamas, frazadas, sombreros y bolsas de harina, producidos en Santiago del Estero. Pero ocultos en su interior, también cargaba barras de plata provenientes de Potosí, cuya exportación estaba prohibida.
A pesar de tratarse de un acto de contrabando y comercio ilegal, se recuerda este viaje como la primera “exportación argentina” y por eso mismo desde 1941 se eligió el 2 de septiembre para conmemorar este día.
Este cargamento había sido enviado por el Obispo Francisco de Vitoria, quien entabló relaciones comerciales con los miembros más importantes del virreinato, lo que le permitió importar esclavos desde el Río de la Plata. Vitoria fue el pionero del tráfico de esclavos negros en el país.
Recién hacia fines del siglo XVIII llegaron a Buenos Aires las primeras manufacturas inglesas, pero la masiva perspicacia de ciertos bienes importados imposibilitó el desarrollo industrial, que debió esperar hasta llegado el siglo XX.
Fuente: El Litoral ~ Con la escalada de infecciones por covid-19 en Capital crece la alarma en el sector comercial por la posibilidad de un retroceso de fase, que afectaría la circulación de consumidores.
Mariana, dueña de un local de indumentaria femenina y de niños relató a El Litoral: “Las ventas se redujeron muchísimo. Bajar de fase nos perjudicaría, pero los comercios no somos el factor de riesgo”.
Y añadió: “Nosotros cumplimos con todas las medidas de seguridad e higiene, las restricciones deberían ir por otro lado”.
“En este local específicamente vendíamos para colegiales y ceremonias de bautismo y comuniones, lo que sumó a las dificultades porque son actividades que están suspendidas”, dijo Mariana. https://f1b88543e69969e04e49fcb51496b832.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-37/html/container.html?n=0
La comerciante explicó que si bien intentaron realizar ventas por redes sociales, no se compara con la venta presencial.
En este sentido, Luis, dueño de un local de calzado especificó que la caída de ventas en su local fue del 70% en el mes de agosto. “Cuando hablamos de crisis, estamos hablando de estas cifras y es una caída que viene desde hace tiempo”. contó a este medio.
Considera que el comercio está “aniquilado” y reclama que “hay una ausencia de incentivos nacionales o provinciales para sostener los comercios”.
Luis afirmó que “sé que algunos locales pudieron negociar el alquiler, nosotros un solo mes y tuvimos que seguir cumpliendo con nuestras obligaciones de alquiler, impuestos y servicios, pero con mucho menos ingreso de dinero”. https://f1b88543e69969e04e49fcb51496b832.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-37/html/container.html?n=0
Entiende la inquietud a nivel sanitario pera también “hay que comprender que la gente necesita salir a trabajar. No hay un peso en la calle y la gente tampoco puede salir a comprar como antes”.
En este sentido, Gustavo, empleado de un comercio de venta de indumentaria para caballeros sostuvo que: “Te das cuenta de la crisis porque la gente no tiene para gastar en ropa porque cubre sólo lo básico. Y ya veníamos golpeados desde hace dos años, cuando el dólar se disparó, los precios subieron pero no los sueldos”.
Afirmó que la inflación es insostenible y que agradecen al menos sostener el puesto laboral. Coincide con la visión de que los encuentros sociales son el inconveniente, debido a que “la gente se está descuidado, no hay que confiarse”.
Además sumó su preocupación por el resguardo al sistema de salud: “Tenemos que cuidarnos nosotros. Hay que ponerse en el lugar de los enfermeros y médicos, cuidar el sistema de salud”. https://f1b88543e69969e04e49fcb51496b832.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-37/html/container.html?n=0
La caída generalizada del consumo es un problema que afecta por igual en todo el país. Las ventas minoristas bajaron de forma general un 35% por la reducción de ingresos y la baja de circulación, según el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (Came).
En lo que va del año, Came informó que la venta de indumentaria se redujo un 41,3% y que el calzado llegó a una baja del 44,9% en todo el país comparado con el año 2019.
Fuente: BAE ~ Cierra las puertas el último local de la zapatería Lonte. Si bien la marca ya no estaba conducida por sus creadores, fueron los hermanos Carmelo y Mario Tenuta los que lograron seducir a las mujeres más poderosas del país con sus creaciones. Artesanos de los zapatos, le pusieron magia, glamour y los convirtieron en un objeto deseado, desde hace más de 40 años. La historia de Lonte comenzó el 11 de mayo de 1977, pero la pasión de estos hermanos nació antes.
La familia Tenuta es de Cosenza, Italia. El primero en llegar fue don Carmelo, vino en 1950, tres años después hizo venir a su mujer y a sus hijos. Carmelo su hijo mayor no quería estudiar, a los 16 años tomó valor y se lo confesó a su padre, quién le dijo, que aprendiera un oficio. A los 21 años empezó a hacer zapatos, comenzó a trabajar junto a Mario que tenía 18. Siete años después se decidieron junto a un proveedor de herrajes, José Longo y compraron un local en la calle Rodríguez Peña. Ahí nació la marca Lonte de la unión de Longo y Tenuta. A los pocos meses, el socio se fue. Hoy don Santos, padre de los Tenuta, tiene 97 años y vive en Italia.
Lonte se convirtió en una marca icónica, con zapatos de una calidad y un diseño único. Reconocidos por sus botas eternas, sus originales diseños de calzado que combinaban colores, hacían zapatos a medida y vendían también en los locales. Ganaron prestigio y llegaron a la avenida Alvear, luego abrieron un local Lonte Difusión al lado, una especie de segunda marca. Cada zapato costaba mucho más del doble que cualquier otro calzado de dama, pero el precio no importaba, las mujeres valoraban la calidad y el diseño.
Las famosas que elegían los zapatos de Lonte
Carmelo Tenuta solía decir: “Quería ser el mejor zapatero y amo hacer zapatos, es un objeto que tiene una vibración poderosa. Preguntale a Cenicienta si no es importante. El zapato termina el vestido, es un objeto importantísimo por su forma, color, textura, volumen, es muy atrapante. Teníamos una clientela maravillosa, nuestros zapatos eran únicos”.
Lonte llegó a hacer dos desfiles al año junto a Gino Bogani y calzaba a las mujeres más poderosas del país. Algunas de las damas que pedían sus zapatos a medida eran Amalia Fortabat, Nelly Arrieta de Blaquier, Mirtha Legrand, Susana Giménez, Teté Coustarot, Andrea Frigerio, Dolores Barreiro, Dolores Trull con quién hicieron el primer catalogo de calzados de Argentina. https://37a95376aac66ed8470c652091926aba.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-37/html/container.html
Mickey Rourke y los stilettos de Susana
Hasta Liza Minnelli cuando vino al país se quedó enamorada de los zapatos Lonte y se fue con un par. Mickey Rourke cuando fue al programa de Susana hasta quiso beber champaigne en su zapato. Los Tenuta cuentan que el protagonista de la película Nueve semanas y media no era el único que le gustaba beber champaigne en un stiletto.
Los zapatos argentinos de Lonte llegaron a venderse en la tienda Bergdorf Goodman, ubicada en la Quinta Avenida en Nueva York. Las anécdotas de clientas a las que pararon en la calle de varios países del mundo para ofrecerles comprar sus calzados son interminables. Los hermanos Tenuta llegaron a tener un taller con 30 operarios muy calificados que hacían todo a mano. Buscaban que calzaran perfectos, el forro tenía que ser de cuero, jamás sintético.
Carmelo Tenuta, con su arte revolucionó los calzados femeninos
En los años ’90, cuando se abrió la importación ofrecieron la línea Lonte Uomo en un local de la calle Quintana. Quince años después, hicieron una apuesta fuerte y abrieron locales en Paseo Alcorta y Galerías Pacífico, no les fue tan bien como esperaban. Las finanzas no anduvieron bien, pero jamás bajaron la calidad. Sumaron capitales y la sociedad de los hermanos cambió. Hace como 13 años que Carmelo Tenuta se alejó. La marca sumó nuevos dueños, abrió locales que fue cerrando de a poco, y en las últimas horas cerró el último. Antes, lanzó una liquidación online que permitía acceder a calzados desde $3.500.
Carmelo no perdió su pasión por hacer calzados, hoy sigue creando a medida, pero sólo para pocas clientas, las elegidas. Asesora a fábricas y hace moldes. Un experto en el tema que con su generosidad brinda tips imprescindibles. Si la pregunta es, qué calzados usaría si fuera mujer, no lo duda: “No me bajaría de 11 centímetros de taco, estilizan, acomodan la pierna, la cadera, el busto, levantan el cuerpo. El taco es fundamental, no hay otra cosa. Es la terminación de toda la ropa, pero pobre zapato, está en el piso, patea piedras y cordones, se gasta y sufre todo. Se la banca y así queda. Pero da la elegancia justa.
La elegancia del calzado
Siempre repite: “El cuero es como el corcho de un vino, con el calor el sintético no respira”. El mayor de los Tenuta, Carmelo, estuvo cinco años en la cátedra de diseño de calzado en la Universidad de Buenos Aires. Confesó que nunca tendría que haberla dejado.
En las redes, apenas se conoció la noticia del cierre del último local de Lonte de la calle Sucre, sus clientas se mostraron desconsoladas. Sólo les quedó recurrir a la venta online. Pocas marcas argentinas logran seducir a las mujeres, durante tantos años. Los hermanos Tenuta demostraron que con pasión se puede construir una marca perdurable que trascienda las fronteras.
Fuente: Ámbito ~ Los comercios de cercaníaduplicaron durante agosto el uso de botones de pago para digitalizar su negocio, y más del 70% de las compras realizadas bajo esta modalidad se hicieron con el plan Ahora 12.
Así lo expone el informe privado realizado por Prisma Medios de Pago que relevó la utilización de esa herramienta, ofrecida por distintas compañías.
Según este análisis, «los comercios utilizaron los botones de pago para vender artículos para el hogar, muebles, indumentaria, construcción e iluminación«, y destacó que «crece también su uso en cafés, kioscos y panaderías«.
«En agosto, los comerciantes duplicaron el uso del botón de pago y el 70% de sus clientes eligió financiar sus consumos a través del Plan Ahora 12», indicó el reporte de la empresa Prisma.
En este sentido, el relevamiento detalla que «la digitalización llegó también a comercios de barrio como almacenes, cafés, kioscos, panaderías, boutiques y ferreterías». El botón de pago es una modalidad virtual aplicada por las empresas Prisma, Red Link y Mercado Pago, a través de los bancos con los que operan, tanto privados como públicos.
El responsable de Negocios de Adquirencia de Prisma Medios de Pago, Federico Cofman, señaló que «el botón de pago es una herramienta simple tanto para pagar como para cobrar».
Además, dijo que se trata de «una solución a disposición de los comercios que cuenta con las mismas condiciones de cobro que una terminal electrónica de pago», y subrayó que «es una alternativa al pago presencial que crece fuertemente en este contexto» de restricciones por la pandemia de coronavirus
Fuente: Ámbito ~ Se ampliará a 36 cuotas el financiamiento al consumo, triplicando de esta forma el plazo vigente para el programa Ahora 12. Abarcará a los productos nacionales e incluirá a los materiales de la construcción, según anticipó una alta fuente oficial a Ámbito. Esta resolución forma parte de las 60 medidas que el Gobierno tiene previsto anunciar en los próximos días.
El Ahora 36 -que llevará a 3 años las cuotas – permitirá que más compradores puedan adquirir productos en el comercio minorista. En el Gobierno explican que también dará una “señal a los fabricantes de productos nacionales y a los comerciantes que hoy dudan sobre continuar su actividad”, al mostrar que la ayuda estatal intentará incentivar la alicaída demanda.
Las compras de materiales para la construcción también serán parte de este plan de financiamiento con el claro objetivo de reanimar una actividad que es intensiva en el uso de mano de obra.
La intención oficial es repetir “el éxito” logrado por el plan Ahora 12, lanzado en 2014 por la entonces presidente Cristina Fernández de Kirchner, sobre una idea de los economistas Axel Kicillof y Augusto Costa, señalan en la Casa Rosada. La importancia de la financiación del consumo fue puesta de manifiesto recientemente por la Cámara Argentina de la Industria del Juguete por las ventas del Día del niño. Por el plan Ahora 12 se lograron en más de 1.240 puntos de venta en todo el país y explicó el 70% de las ventas con tarjeta de crédito en cuotas.
Shock productivo
Volviendo al paquete de las 60 medidas, estas iniciativas incluirán proyectos de ley, como por ejemplo, la conformación de un Consejo Económico y Social, un nuevo marco normativo para la producción de Hidrocarburos, Medidas de Promoción para la Industria Automotriz y Autopartes, Incentivos para el sector de la Construcción, entre otras.
El propósito, precisó esta fuente, es “generar un shock productivo”. Al respecto, se anticipa que se trabajará para “el desarrollo de las economías regionales y la transformación de los planes asistenciales en puestos de trabajo”.
Es más, la filosofía es reconvertir los subsidios que entrega el Estado tanto a individuos como a sectores o a empresas en que tengan “como contrapartida la generación de empleo” en un proceso gradual. En este sentido, también se remarca que se incentivaran los controles para lograr este proceso de reconversión.
El gobierno de Alberto Fernández tuvo como uno de los de los objetivos fundamentales “la generación de empleos” pero la pandemia demoró y agravó la situación ocasionando la pérdida de más de 140.000 mil puestos de trabajo, como lo admitió públicamente el ministro de Trabajo, Claudio Moroni.
Precisamente para atender las demandas de los sectores económicos más afectados, como hotelería, turismo y restaurantes, el martes próximo se tratará en el Congreso un proyecto para brindar asistencia económica a estas actividades con un presupuesto por 70.000 millones de pesos.
En medios oficiales se destaca, asimismo, la necesidad de ir pensando en las políticas de mediano y largo plazo. De ahí que se prevea el envío al Parlamento del proyecto de constitución del Consejo Económico y Social, uno de los compromisos asumidos por el presidente Alberto Fernández. Este consejo agrupará a los distintos actores sociales en la búsqueda de consensos de políticas de mediano y largo plazo para poder instrumentar un crecimiento económico estable con inclusión social.
