Autor: infocalzado

Los zapatos planos de Zara que están destronando a las zapatillas

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Fuente: Moz ~ Para la media temporada, estos zapatos planos de la marca española Zara se convirtieron en un básico indispensable.

De hecho, la casa de indumentaria los puse en oferta, cada par cuesta alrededor de 20 euros. Special Prices tienen una variedad perfecta de mocasines, bailarinas y mules perfectos para una transición de temporada.

Según las usuarias son tan cómodos, para ser montados durante 24 horas, pero también para desplazar a las tradicionales zapatillas. Estos slippers se convierten en una prenda más fresca y confortable. 

LEGO anunció que lanzará una edición especial de zapatillas con Adidas

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Fuente: Cronista ~ LEGO lleva una temporada bastante activa en cuanto a colaboraciones con marcas se refiere. Junto a IKEA lanzaron un conjunto de cajas que sirven para almacenar cualquier cosa que se te ocurra o los propios ladrillos de la marca, también juegos basados en Super Mario e incluso una réplica de la NES o una línea de prendas y accesorios de moda junto a Levis. Por eso no sorprende que su nueva creación sean unas zapatillas deportivas junto a Adidas.

Metidas dentro de una caja muy particular, fabricada a base de piezas de LEGO, se esconden las nuevas zapatillas deportivas creadas entre ambas Adidas y LEGO. Estas nuevas zapatillas están basadas en las Adidas ZX 800 originales. Un modelo que no es la primera vez que se personaliza o adapta para servir como «lienzo» a través del cual homenajear a una marca o acontecimiento histórico. Por ejemplo, en 2014 ya sacaron una línea de zapatillas que sirvieron para celebrar los 25 años de la caída del muro de Berlín.

Adidas ZX 800 x LEGO, lanzamiento y precio

Las nuevas zapatillas creadas entre LEGO y Adidas están previstas que se lancen de forma oficial el próximo  25 de septiembre y que tengan un precio alrededor de los 130 euros. 

Aún está la duda acerca de si será un lanzamiento global o limitado a ciertos mercados. Y en casa de que sea para todos, si habrá o no alguna restricción en cuanto a número de unidades que se pondrán a la venta. 

Quién es la argentina que está triunfando en EEUU con su firma de calzados

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Fuente: Infobae ~ Victoria Cirigliano siempre supo que quería trabajar en la industria de la moda pero nunca se imaginó que podría llegar a ser diseñadora. “Un día hice un click, elegí seguir mi instinto y probar este camino”, cuenta a Infobae.

Mientras cursaba la carrera de Relaciones Públicas, allá por el año 2012, nació su marca de calzados llamada VICSON. Notó que la red social de Facebook se estaba convirtiendo en algo más grande que una red para amigos, y lo vio como oportunidad para empezar con su marca y vender a través de ese canal, con cero riesgo, y a la vez continuar sus estudios.

“Empecé con zapatos porque no quería embarcarme en una marca con demasiados artículos y terminé encontrando mi verdadera pasión casi por accidente”, dice Victoria.

La diseñadora de calzados, que ya lleva más de 8 años en la industria del textil y calzado, comenzó en Argentina, pero, como toda marca, sueña con expandirse al exterior y tener clientes de otros países. “Desde que empezamos el proyecto de expandir siempre estuvo presente. Empezamos a desarrollar la idea de expansión a Estados Unidos hace ya casi 4 años y finalmente el año pasado lanzamos un modelo de e-commerce y la respuesta viene siendo muy positiva”, detalló Cirigliano.

Del paso de su marca por el país, la diseñadora y directora creativa de la marca dice que aprendió muchísimo. Comenzó desde muy chica y trabajó con más de 9 fábricas, quienes le dieron experiencia más que suficiente para entender todo el proceso de producción, y también aprender a reinventarse cuantas veces sean necesarias en un sistema (el de la moda) que cambia constantemente.

Actualmente, sus zapatos de diseño en Estados Unidos se venden a través de su página web y poco a poco está comenzando a distribuirlos en retailers.

Victoria cuenta que lo que más le gusta del proceso de diseño de sus zapatos es la selección de materiales, desde los tacos y cueros hasta los avíos. “Creo que la diferencia siempre está en los detalles y me apasiona el proceso de dar con las piezas indicadas para que un zapato tenga el toque distintivo”.

Sus zapatos están fabricados en Brasil, y los hacen con cueros nobles que son flexibles y livianos. Los tacos que acompañan a cada zapato son exclusivos de la misma fábrica que los produce y solamente son para Vicson.

¿En qué se inspiran los diseñadores temporada tras temporada para hacer sus colecciones? Victoria dice que siempre empieza a diseñar pensando en lo que le falta en su vestidor. Es muy buena observadora y se puede pasar horas mirando a la gente por la calle. “Mi premisa siempre es la funcionalidad y la comodidad. Trato de diseñar piezas statement que ayuden a simplificar el proceso de vestirse, pero siempre con un toque atemporal”. Cirgiliano que tiene ya su marca de calzados hace ya 8 años sueña con convertir su marca en una de lifestyle sumando una línea de indumentaria

Como a todos, este 2020 a Victoria también la sorprendió el coronavirus. “Como marca fue muy difícil al principio la comunicación, ya que no sabíamos cómo comunicar nuestras colecciones de una manera que no sea insensible a todo lo que estaba pasando. Por otro lado, nuestra colección de verano se lanzaba en marzo y tuvimos que lanzarla en junio lo cual fue una gran desventaja. Pero como todos, nos reinventamos, nos enfocamos en generar un sentido de comunidad en nuestras redes sociales, aprovechamos este tiempo para mejorar nuestra atención al cliente, el sitio web, etc., y gracias a eso pudimos crecer mucho orgánicamente”.

Por último, Infobae le preguntó a la diseñadora cómo se imagina a VICSON dentro de unos años, y la joven respondió con un deseo por cumplir: “Que cualquier persona que quiera estar cómoda pueda hacerlo sin sacrificar estilo. Me gustaría diseñar una línea de ropa y accesorios y así llevar a VICSON a convertirse en una marca de lifestyle”.

Día del Trabajador del Calzado: ¿por qué se celebra cada 13 de septiembre?

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Desde el año 2005, se celebra en Argentina el “Día del Trabajador del Calzado”  en reconocimiento a la labor de estos profesionales.

Cada 13 de septiembre, desde el año 2005, se celebra el “Día del trabajador del Calzado”. Pues la Secretaría de Trabajo, por iniciativa de la Federación Argentina de la Industria del Calzado (F.A.I.C.A) y la Unión de trabajadores de la Industria del Calzado de la República Argentina (U.T.I.C.R.A.) establecieron la fecha con el objeto de renovar el Convenio Colectivo de Trabajo.

El rubro calzados es uno de los sectores más golpeados actualmente ante la falta de insumos e importaciones. Pese a estas dificultades, la importancia de este sector es enorme.

La fecha es propicia para que la UTICRA ratifique su misión de mejorar las condiciones laborales y de vida de los trabajadores del calzado. Para ello, el gremio, fundamentalmente, persigue tres objetivos principales: salud, salario, y efectivización laboral.

La relevancia de la industria del calzado en el panorama nacional es innegable: genera múltiples fuentes de trabajo genuinas elaborando un producto de innovación y calidad que es necesario preservar frente a la apertura indiscriminada que trae desempleo y pauperización del trabajo argentino.

Beneficios para los trabajadores del calzado

Según la Cámara de Industria del Calzado, se establece el día 13 de septiembre de cada año como Día del Trabajador del Calzado, concediéndose asueto al personal – con el jornal pago – el segundo lunes del mes de septiembre, aunque tal día no coincida con el indicado.

Además, explican que por acuerdo entre los trabajadores y el empleador, podrá trasladarse a otro día del mismo mes. Los trabajadores a domicilio, con exclusión de talleristas e intermediarios, tendrán derecho al cobro del Día del Trabajador del Calzado, que se pagará conforme las pautas de liquidación de los feriados nacionales.Pin en BORCEGOS

Trabajador del Calzado

Convenio Colectivo de Trabajo de la Industria del Calzado

En el Convenio Colectivo de Trabajo de la Industria del Calzado (CCT 423/05), las partes intervinientes son la Unión de trabajadores de la Industria del Calzado de la República Argentina (UTICRA) y la Federación Argentina de la Industria del Calzado (FAICA).

Es un convenio de validez nacional que incluye a todos los trabajadores  internos y externos de la industria del calzado y afines en general, sean éstos calzado para hombre, mujer o niño, Luis XV, Chatitas, Náuticos, Tiempo Libre, Borceguíes, Botas, Botas de montar, Calzado Deportivo y específicos para todo tipo de competencias deportivas, Zapatillas, Zapatillas de baile, Guillermina, Escarpines, Bebé, Sandalias, Suecos, Alpargatas, Chinelas, Pantuflas, Ojotas, Calzado de Seguridad, Ortopédicos, Correctores, Cortados de suelas, contrafuertes, plantillas, punteras, tacos, tacos pastel, capelladas, cañas, taloneras, forros, Aparadores, Rebajadores, Cosedores de mocasín, Copeteros, Desformadores, Picadores, Compostura de calzado, Artesanos de medida, Fabricación de bases para todo tipo de calzados, fabricación de hormas para calzado, etc.

Ya sea que se trate de fabricación total o parcial, o reparación, cualquiera sea el material que se utilice o llegara a utilizarse en el futuro para la elaboración del calzado en cualquiera de sus tipos, incluyendo a aquellos trabajadores que se desempeñen en los establecimientos dedicados a la producción de accesorios o adornos para calzado.

El personal comprendido en la convención colectiva de trabajo incluye a los empleados administrativos en fábrica, empleados de mantenimiento en fábrica, personal de desarrollo, choferes y/o acompañantes de choferes que realicen transporte de materias primas o mercaderías en proceso de fabricación o terminadas en vehículos provistos por el empleador, personal de expedición en la fábrica, personal de limpieza  y servicios, y vendedores de calzado de locales de venta directa en la misma fábrica.

Además, en dicho Convenio se establecieron las diferentes categorías profesionales para los trabajadores de la actividad:

A) PERSONAL DE PRODUCCION
0. Aprendices menores de 18 años de edad.
1. Aprendiz: mayores de 18 años (de ingreso hasta los 6 meses).
2. Operario.
3. Oficial.
4. Oficial especializado.

Los aprendices, una vez transcurrido el plazo de 6 meses, se clasificarán o categorizarán de acuerdo a su tarea o especialización.

B) TRABAJADORES DE LA ACTIVIDAD NO COMPRENDIDOS EN LA LINEA DE PRODUCCION

B.1) Empleados administrativos en fábrica
B.2) Empleados de mantenimiento en fábrica
B.3) Personal de desarrollo
B.4) Choferes y ayudantes de choferes
B.5) Personal de expedición en la fábrica
B.6) Vendedores de calzado de locales de venta directa en la misma fábrica
B.7) Personal de limpieza y servicios generales

Shoppings, expectantes: con la mira puesta en la próxima semana, ya se sabe cómo será la vuelta y con cuántos locales en «pie»

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Fuente: IProfesional ~ El extenso parate que mantiene en situación de desastre a los centros comerciales de Capital Federal parece, finalmente, estar a un paso de concluir. El resultado, señalan los actores del rubro, es «caótico»: más de 2.500 locales que se vaciaron de marzo a esta parte sólo en el escenario porteño, cerca de 10.000 empleos que ya son parte del pasado, pérdidas económicas superiores a los 100 millones de pesos cada mes.

La expectativa, ahora, está atada a lo que ocurra la próxima semana. Pero, por primera vez en meses, la perspectiva es por demás de positiva: según pudo saber iProfesional, el ministro de Desarrollo Económico de la Ciudad, José Luis Giusti, recorrió los distintos niveles del shopping del Abasto durante la jornada del miércoles y avaló los protocolos generados por los administradores de los centros comerciales en Buenos Aires.

Si bien falta el aval final, todo indica que los shoppings comenzarán a retomar actividades durante la segunda parte de septiembre. Esto es, en coincidencia con el límite establecido para la cuarentena vigente.

«El ministro nos dejó su palabra de compromiso, de que brindará una respuesta la semana próxima, tras comprobar las medidas sanitarias que impulsa el sector. Si es por nosotros, podríamos abrir mañana mismo. Giusti entiende que estamos en una situación caótica», dijo a iProfesional Mario Nirenberg, gerente general de la CASC, cámara que agrupa a los shoppings de todo el país.

«Ya no estamos pidiendo reabrir como galerías comerciales, como solicitamos hace algunas semanas. Ahora la intención es avanzar con la apertura global de los shoppings. Incluyendo a los patios de comidas, por supuesto que con todos los recaudos sanitarios pertinentes. Entendemos que la operación no sería en los horarios previos a la pandemia, pero no tendríamos en ajustarnos a las exigencias oficiales en ese sentido. Lo que necesitamos es volver», añadió.

Nirenberg sostuvo que el sector está en condiciones de garantizar el mayor cuidado, y se mostró sorprendido de que el Gobierno de la Ciudad haya otorgado luz verde a los comercios en zonas de gran concentración de personas como Once o la calle Avellaneda y no a los centros comerciales.

«Abrieron galerías, áreas con locales que generan una enorme aglomeración, realmente no entendemos por qué se demora tanto el permiso para los shoppings. Mientras tanto, seguimos perdiendo inquilinos y es un desastre el nivel de empleos que se tuvieron que recortar. La reapertura, en ese sentido, será a media máquina», dijo. Funcionarios de la Ciudad recorrieron el shopping del Abasto para comprobar los protocolos.Funcionarios de la Ciudad recorrieron el shopping del Abasto para comprobar los protocolos.

El protocolo que observó Giusti

Durante su reciente recorrida por el Abasto, Giusti estuvo acompañado por Ramón Villaveirán, presidente de la CASC. https://d63ae41a7ab0d8df5c9698bcd6db21b9.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-37/html/container.html

El funcionario comprobó «in situ» la aplicación del estricto protocolo de seguridad que se pondrá en marcha cuando se reabran los centros comerciales que operan en la geografía porteña.

Dicho protocolo contempla las siguientes medidas:

  • Termómetros digitales y cámaras que toman a la distancia la temperatura corporal de los visitantes.
  • Alfombras sanitizantes para el calzado de esos visitantes.
  • Instalación de múltiples dispensadores de alcohol en gel distribuidos en todos los espacios comunes.
  • Señalización de sentidos de circulación y distanciamiento social en el piso de los pasillos.
  • Calcomanías en las vidrieras de todos los locales en las que se indique el número máximo de clientes que pueden permanecer en su interior.
  • Limpieza permanente de superficies de roce comunes y de instalaciones sanitarias.
  • Cámaras cuentapersonas ubicadas en la entrada que se habilitará (la ubicada sobre la avenida Corrientes, en el caso del shopping Abasto) para garantizar que el número de visitantes no supere el aforo que deberán determinar las autoridades (que no superarán un cliente cada 15 metros cuadrados).

En el encuentro, Villaveirán informó a Giusti que todos los miembros de la CASC adhirieron al protocolo que «se elaboró en conjunto con reputados infectólogos», y que aplicarán «medidas idénticas a las que pudo comprobar en Abasto». para cuando reabran los centros comerciales el rubro habrá perdido cerca del 25 por ciento de sus inquilinos comercialesPara cuando reabran los centros comerciales el rubro habrá perdido cerca del 25% de sus inquilinos.

El derrumbe, en números

Sólo en los primeros 4 meses de pandemia el segmento que conforman los centros comerciales perdió algo más de 550 millones de pesos en concepto de expensas no cobradas. En julio el rojo se ubicó por encima de los 100 millones en la misma moneda. Y ese monto se ha mantenido constante hasta estos días.

En lo que va de pandemia, apenas el 20 por ciento de los locatarios mantuvo los pagos por ese concepto, siempre según la CASC.

En la entidad dan por descontado que para cuando reabran los centros comerciales el rubro habrá perdido cerca del 25 por ciento de sus inquilinos comerciales. Esto es, alrededor de 2.500 locales que quedarán vacíos sobre un total de 10.000.

Indumentaria y Calzado: El Covid es tema de cientìficos, la estrategia empresarial es nuestra

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Fuente: Dr Héctor Cosentino  ~ En octubre las empresas tendrán decidida la estrategia para la temporada otoño-invierno 2021, y es aquí donde no se puede fallar.

La pandemia destrozó los pronósticos de la presente temporada, sabemos que la temporada de verano será floja, y la media de ventas se ubicará en torno al 65 % de lo vendido la temporada primavera-verano anterior

La tormenta perfecta conformada por el Covid, y la macroeconomía, presenta un dilema en relación a como seguir en el 2021.

La pandemia estará entre nosotros durante el primer semestre del 2021,y las variables macroeconómicas, no se corregirán mágicamente, siendo más probable que empeoren

El profesionalismo con que las empresas decidan su estrategia, será fundamental para afirmar a la empresa en el mercado.

¿Cómo diseñar esa estrategia?

La respuesta es «Conociendo el Mercado»

Deberemos tomar nota que hicieron nuestros competidores en la temporada del invierno 2020, y que resultados obtuvieron, allí podremos estimar que harán en el 2021.

Con este dato, diseñaremos nuestra estrategia, que contrarreste la del rival, siempre pensando, que el consumo afectado, no lesdará lugar a todas las empresas.

Las empresas que realicen un análisis muy profesionalizado de sus estrategias saldrán victoriosas, y de las que se equivoquen nuevamente, la mayoría desaparecerán del mercado

Estamos frente a un juego de ESTRATEGIAS, que hay que saberlo jugar

Dr Héctor Cosentino Ex CEO de Mazalosa
Asesor de Empresas Especialista en Mercados inestables
CP (UBA) Diploma (IEEC UCLP)
MBA Dir. Estratégica de Empresas (DEUSTO España)
MBA Dir. De MKT Estratégico (SUNY USA

Una atípica exposición virtual invita a descubrir el calzado de las obras maestras de la escultura

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Fuente: Telam ~ Se trata de una galería de imágenes donde los pies se vuelven los protagonistas de las más destacadas esculturas del período grecorromano. Se puede visitar hasta el 20 de septiembre en la web de Galería de los Uffizi

Una exposición virtual que se puede visitar hasta el 20 de septiembre en la web de Galería de los Uffizi, invita a descubrir de cerca el calzado de obras maestras de la escultura, un atípico punta de vista para volver a observar las más destacadas piezas de su colección.

Se trata de una galería de imágenes donde los pies se vuelven los protagonistas de las más destacadas esculturas del período grecorromano, que ha representado a emperadores, diosas, héroes, guerreros, semidioses, pastores y otras figuras.

«A los pies de los dioses» (Ai Piedi degli Sei) se titula la muestra online del famoso museo florentino, que pone estas imágenes de calzados en perspectiva con sus modelos originales, provenientes del Museo de la Moda y el Traje del Palacio Pitti, otro destacado museo de la ciudad.

«Inicialmente una simple protección física contra las asperezas del terreno, con el tiempo el zapato se ha elevado simbólicamente como expresión del estatus social del propietario, convirtiéndose en un objeto que, al igual que la ropa, se ha convertido en una creación moldeada más por necesidades estéticas que prácticas», señalan los curadores Fabrizio Paolucci y Lorenza Camin.

«Poder conocer mejor los tipos de zapatos utilizados en la antigüedad, su forma, uso y fortuna en el mundo griego y romano, no sólo responde a una curiosidad anticuaria, sino que nos permite reconsiderar con nuevos datos y bajo una nueva luz las famosas obras escultóricas», añade Lorenza Camin.

Amicone de Calzado: «basta de materia prima, hay que exportar productos elaborados»

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Fuente: Estado de Alerta ~ En cuanto a la actividad del calzado que representa, el titular de la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado manifestó que “la política errónea que tuvo el gobierno que encabezó Macri”, donde “ni se podía hablar del tema productivo” hizo estragos en el sector, que se agravaron aún más producto de la pandemia.

Más allá de las pérdidas, Amicone se mostró ilusionado de que hay un “nuevo gobierno que es industrialista” y señaló como fundamental “exportar productos elaborados y no materias primas” como consigna fundamental para generar empleo

En ese sentido celebró la permanencia de la empresa Dass en el país, que a punto de abandonar territorio, mantuvo conversaciones con el secretario de Industria, Ariel Schale, quien, a su juicio “empujó con todas las herramientas disponibles” para que la empresa permanezca en Argentina y mantenga 350 puestos de trabajo en Eldorado, una localidad de la provincia de Misiones de 60 mil habitantes, que tiene a la fábrica de calzados como una de sus principales fuentes de trabajo y riqueza.

Amicone se emocionó de nuevo en diálogo con Estado de Alerta al recordar la “alegría” con la que fue recibida la buena noticia el pasado viernes cuando el Director Financiero de la empresa de calzado deportivo Dass comunicó que “habían desistido del cierre” y afirmó que “esa buena noticia en este contexto de pandemia “tendría que ser tapa de todos los diarios”.

Consultado por la protesta inédita que llevó adelante éstos días la policía bonaerense y a la luz del acontecimientos, opinó: “viendo lo anárquico del reclamo yo creo que como son trabajadores esenciales lo mejor sería que tuvieran una organización”, consideró coincidiendo con expresiones de la actual ministra de Seguridad nacional, Sabina Frederic. Indudablemente, manifestó el representante gremial, “es preferible tener interlocutores válidos con reconocimiento del resto de la tropa”.

Amplían a $2500 millones el presupuesto para impulsar el desarrollo de proveedores locales

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Fuente: Argentina.gob ~ El Ministerio de Desarrollo Productivo anunció la ampliación del Programa Nacional para el Desarrollo de Proveedores a $2.500 millones para asistir a empresas proveedoras de bienes y servicios industriales en cadenas de valor estratégicas -$1.000 millones más de lo previsto-, lo que permitirá impulsar la mejora productiva de industrias y PyMEs del país.

El Ministerio de Desarrollo Productivo anunció la ampliación del Programa Nacional para el Desarrollo de Proveedores a $2.500 millones para asistir a empresas proveedoras de bienes y servicios industriales en cadenas de valor estratégicas -$1.000 millones más de lo previsto-, lo que permitirá impulsar la mejora productiva de industrias y PyMEs del país.

El anuncio, del que participó el secretario de Industria, Economía del Conocimiento y Gestión Comercial Externa, Ariel Schale, se realizó ante más de 60 cámaras empresarias, en el marco de las medidas de reactivación económica para fortalecer y desarrollar la industria nacional.

“Este programa que lanzamos hoy es una herramienta fundamental para desarrollar las cadenas de valor de la industria nacional. Vamos a fortalecer con asistencia financiera y técnica a nuestras industrias en nueve sectores centrales” expresó el secretario Schale.

El programa -presentado en el Día de la Industria- se ampliará de $1.500 a $2.500 millones y permitirá a las empresas nacionales que aspiren o sean proveedoras en sectores estratégicos contar con herramientas de asistencia técnica y financiera para promover la incorporación de nuevos productos y procesos, la mejora productiva, y la generación de valor agregado local.

Esta herramienta permitirá incrementar la competitividad y la salida exportadora en cadenas de valor como las de energías renovables y no renovables, de sectores como minería metalífera y litio, ferroviaria, transporte y movilidad eléctrica, aeroespacial, naval, salud y bienes, servicios y tecnologías asociadas a las fuerzas de seguridad y defensa.

También busca promover la incorporación de bienes de capital, moldes y matrices, la implementación de TICs y de Industria 4.0, la realización de ensayos y certificaciones, la puesta en marcha de planes de mejora en la gestión productiva y la realización de capacitaciones, entre otras actividades.

“Es un programa que tiene el objetivo de sustituir importaciones, promover exportaciones en sectores estratégicos, generar un impulso a las mejoras de productividad e incorporación de nuevas tecnologías”, expresó la subsecretaria de Industria, Julieta Loustau.

Los proyectos que resulten elegibles en este rubro podrán contar con la asistencia técnica a través de la oferta de servicios del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y estará bonificada en un 70%, llegando hasta el 100% en el caso de las actividades de diagnóstico e implementación de tecnologías de gestión.

A su vez, podrán contar con financiamiento que podrá ser otorgado mediante Aportes No Reembolsables (ANR), con un tope de $30 millones; y Créditos con Tasa Bonificada (CTB) en líneas con el Banco de la Nación Argentina (BNA) y el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE).

Los créditos cuentan con un plazo máximo de 84 meses más un período de gracia de 12 meses y una bonificación de tasa de 10 puntos porcentuales, que se eleva a 12 puntos porcentuales en el caso de la implementación de soluciones de Industria 4.0, con un tope de $ 20 millones.

El programa contará con una línea específica destinada a la incorporación de nuevos productos en el marco de acuerdos entre clientes y proveedores, que elevará a $60 millones el tope de apoyo mediante ANRs e incrementará en 2 puntos porcentuales la bonificación de tasa sobre créditos bancarios.

Del evento virtual participaron más de 60 cámaras empresarias entre las que se encontraban la Unión Industrial Argentina (UIA), Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), la Asociación de Fabricantes de Automotores (ADEFA) y la Cámara Industrial de Laboratorios Farmacéuticos Argentinos (CILFA), entre otras.